Tableau De Scoring Fournisseur

professionnel. C'est une opération qui fait intervenir trois protagonistes : * L'entreprise qui veut disposer du bien mobilier ou immobilier ; * Le fournisseur de ce bien généralement une autre entreprise industrielle et commerciale ; * L'établissement de crédit bail Plus précisément, il revient au locataire de choisir le fournisseur et de déterminer les spécifications du matériel à financer. Ensuite, la société de crédit bail acquiert le bien à financer qui a été choisi pour mettre à

Vademecum de toutes les missions 2006-2010 Règle des 70/30 MISSIONS DE GRC Animation Fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon Participer à une animation fournisseur Du type AVANT-APRES Cross-marchandisage par exemple Il faut justifier par des chiffres ISCA et ISMB + photos 1 vitrine par semaine Commencer par étudier les points forts et faibles des vitrines des concurrents ! Il faut créer la grille et choisir les items avec son tuteur…et choisir les concurrents (voir cours) Voir « Etude de

avec ses fournisseurs. Les éditeurs sont amenés à multiplier le nombre de leurs canaux de communication, de l'enquête terrain, au web, à la télévision interactive et au wap. Ce faisant, ils démultiplient le nombre d'informations susceptibles de revenir aux responsables marketing . L'information client est de plus en plus riche et complexe à capter. Pour la récupérer de manière cohérente, il faut des outils de pilotage automatique de plus en plus puissants et de segmentation, de scoring et d'analyse

maquette par le graphiste, livraison des fichiers, impression, diffusion. Création à partir de novembre. Livraison des fichiers au graphiste mi-janvier, sortie fin février. Recherche des objets publicitaires : prise de contact avec plusieurs fournisseurs, demande de devis, sélection, commande, diffusion. A partir de janvier, pour livraison mi-mai. Commande à prévoir en mars. Affichage : prise de contact avec les prestataires, livraison des fichiers, diffusion. Prise de contact à partir de

stratégies de positionnement 1- Par rapport au produit : EDF (qualité) 2- Par rapport au consommateur : L’Oréal 3- Par rapport à la concurrence : Leclerc Segment / ciblage / positionnement en une phrase Notions typologie & scoring La typologie consiste à regrouper les consommateurs selon des critères comportementaux de façon à identifier des profils types et affiner son offre. Il s’agit d’affecter des notes à des individus en pondérant différents critères de façon à

...........................39 3- Analyse du Compte de résultat............................................................. 41 3.1 - Introduction aux soldes intermédiaires de gestion (SIG) ..............................................41 3.2 - Tableau des SIG ............................................................................................................42 3.3 - Analyse des SIG .........................................................................................................

privilégiées :· Castelnaudary (ville d’origine)· Toulouse3. Rechercher et qualifier les prospects Pour réaliser ma prospection, j’ai crée plusieurs outils pour m’aider dans mes recherches : une base de données, un fiche prospect et un tableau de scoring. Réponse de l’entreprise +5 pointsDeuxième contact +5 pointsRéponse positive +10 pointsEchange des premières informations +10 pointsTOTALProspects froid ( 0 à 5 points)Prospects tièdes (6 à 10 points)Prospects chauds ( 11 à 20 points)Audary+5+5+10+1020

...........................39 3- Analyse du Compte de résultat............................................................. 41 3.1 - Introduction aux soldes intermédiaires de gestion (SIG) ..............................................41 3.2 - Tableau des SIG ............................................................................................................42 3.3 - Analyse des SIG .........................................................................................................

Séminaire des DRH des établissements d’enseignement supérieur 16 janvier 2014 Le dispositif de suivi, d’alerte et d’accompagnement Le tableau de bord financier Frédéric Forest, sous-directeur de l’allocation des moyens et des affaires immobilières Rénald Caruana, adjoint à la cellule d’analyse financière Abir El Kouki, chargée d’analyse financière Direction générale pour l’Enseignement supérieur et l’insertion professionnelle Dispositif de suivi, d’alerte et d’accompagnement Objectifs : •

ACTIVITE Animation Fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon Domaine principal C54 C53 Vitrine et communication C53 Evaluation de la concurrence C62 Espace « Rossignol » C53 Enquête sortie de caisse sans achat : pourquoi ? (qui ? quand ?) Relevé de prix concurrence C42 Zone de chalandise C62 Evaluation de la communication locale Espace librairie Analyse des flux dans le magasin + calcul indices dans mon rayon C62 C62 C53 C42 INFOS Participer à une animation fournisseur Du type AVANT-APRES