Tableau Recapitulatif Des Principales Structures Juridiques

- Objectifs de l’étude Première partie : APPROCHE METHODOLOGIQUE I - Démarche générale de l’étude II - Champ d’observation de l’étude III - Méthode et outils de collecte de données Tableau n° 01 : catégories de personnes rencontrées par pays Deuxième partie : EVALUATION DES STRUCTURES ET ORGANES DE DIALOGUE SOCIAL DU BENIN I - Dialogue social au plan national 1.1 - Conseil Economique et Social 1.2 - Haut Commissariat à la Gouvernance Concertée 1.3 - Conseil

gestion administrative 109 29 46 34 Frais de direction 38 10 11 17 Charges communes réparties ® 185 48 75 62 1. ROLES ET OBJECTIFS DE LA COMPTABILITE GENERALE OU COMPTABILITE FINANCIERE Source d’infos Conçue dans une optique juridique ou patrimoniale Permet d’établir la situation financière de l’entité Est normalisée selon les règles du PCG Est obligatoire 2. ROLES ET OBJECTIFS DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE OU COMPTABILITE DE GESTION Processus dans une entreprise industrielle

L'étude juridique Page 24 Distinguer structure et activité Page 24 Choisir la structure juridique adaptée Page 25 Répondre aux principaux critères de choix Page 27 Préparer le dossier de constitution de l’entreprise Page 33 Aides à la création d’entreprises……………………………Page 37 Troisième phase : Le lancement des opérations Page 39 Sur le plan juridique Page 39

REMERCIEMENT………………………………………………………………………...4 AVANT-PROPOS………………………………… ..…………………………………….5 INTRODUCTION………………………………………………………………………….6 1ère PARTIE : PRESENTATION DU CABINET JEAN LUC RUELLE I- PRESENTATION…………………………………………………………………….8 1. Historique et statut juridique………………………………………………… ...8 2. Activités du cabinet JEAN-LUC RUELLE…………………………………….8 II- ORGANISATION……………………………………………………………............11 1. La Direction Générale…………………………………………………….. … .11 2. Le Secrétariat……………………………………………………………………11

fiduciaire Partie2 : les travaux effectués Chapitre1 : Les travaux comptables Chapitre 2 : Les différents types de déclarations I- Déclaration fiscale II- Déclaration sociale III- Déclaration juridique Chapitre3 : Constitution d’entreprise Conclusion [pic] Avant d’entamer mon projet de fin d’étude, je tiens d’abord à remercier : Mr BARRADA MOHAMED : Directeur de l’ ESMA

E afin d’en avoir une vision plus large et plus analytique, s’avère important. C’est donc à cette tâche que nous nous sommes attelés, avec pour ambition l’étude des états financiers de la S.B.E.E, d’où le thème : « ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE D’UNE SOCIETE D’ETAT : CAS DE LA S.B.E.E ». Ce travail sera développé en deux parties à savoir : ← Cadre théorique et méthodologique ← Etude empirique CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE CHAPITRE I : CADRE

dans une organisation. L’organisation est un préalable pour l’entreprise moderne et ce, quelle que soit sa taille, son activité. Ce principe guide l’entreprise à fixer sa structure dans un organigramme qui reflète ses différents démembrements. Aussi, la manière dont l’information doit circuler à l’intérieur de cette structure doit êtreconsignée dans un manuel des procédures, référentiel de toutes opérations effectuées au sein de l’entreprise. L’organisation comptable, est une des procédures que

11/09/2007 2/7 1.2. Annexes récapitulatives des missions réalisées Le dossier contient deux fiches récapitulatives des missions - un récapitulatif des missions et activités confiées dans le cadre de ses relations avec la clientèle ainsi que les utilisations qu’il a pu faire des ressources informatiques dans ce cadre (annexe 10) ; - un récapitulatif des missions et activités confiées dans le cadre du management opérationnel de l’équipe commerciale ainsi que les utilisations qu’il a pu faire

Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. Plus de détails… 2. Portrait de l'entreprise, management  Présentation détaillée de votre entreprise :  son histoire  sa forme juridique  sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.)  son management (élément primordial) : les compétences des cadres sont à présenter ainsi que les mesures prises en vue

Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. Plus de détails… 2. Portrait de l'entreprise, management  Présentation détaillée de votre entreprise : son histoire sa forme juridique sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.) son management (élément primordial) : les compétences des cadres sont à présenter ainsi que les mesures prises en vue