Tableau Recapitulatif Des Principales Structures Juridiques

SOMMAIRE INTRODUCTION Page 01 I-OBJET DE L’ETUDE Page 01 II-DEMARCHE METHODOLOGIQUE ET TERMES DE REFERENCES Page 01 III- CADRE INSTITUTIONNEL Page 02 IV-CADRE JURIDIQUE Page 02 V-CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET Page 04 A/Contexte Page 04 B/Justification du projet Page 04 VI-DESCRIPTION DU PROJET Page 04 A/Superficie et voies d’accès Page 04 B/Conception de l’installation Page 06 C/Coût du projet Page

........................................................................... 11 III.1 LE SECTEUR D'ACTIVITE : ............................................................................................................................. 11 III.2 PRINCIPALES TENDANCES ............................................................................................................................. 11 III.3 ENVIRONNEMENT GENERAL .............................................................................

permanent des outils de gestion. Le contrôle de gestion est un des outils les plus sollicités par les banques, c’est une fonction qui occupe une place importante et influente au sein de la banque du fait qu’elle est placée dans un niveau sensible de la structure car elle assure l’interférence entre le stratégique et l’opérationnelle ainsi qu’elle oriente et fiabilise le système d’information de la banque. Vu le caractère incertain de l’activité de la banque, le contrôle de gestion est conçu en étant qu’une

et du suivi de crédits et sur les critères d’analyse de crédit pour une meilleure maitrise du risque. Les données recueillies sont des cinq derniers exercices c'est-à-dire de 2005 à 2009 de l’agence principale. Le traitement a été effectué par voie informatique. Pour y parvenir, nous avons structuré le plan de travail en deux parties dont la première énonce l’approche théorique, conceptuelle (chapitre I), et les critères d’analyse pour l’octroi des crédits (chapitre II), la seconde partie quant

CHAPITRE I : Présentation de la trésorerie générale du royaume I. Historique II. Aperçu sur la TGR 1) Mission & attribution 2) Les métiers de la TGR en chiffres III. Objectifs IV. Réorganisation V. La structure interne 3) L’organigramme 4) L’organisation VI. Les métiers de la direction du pilotage des métiers et de l’animation du réseau VII. La présentation de la division des opérations bancaires 5) Les activités effectuées

différentes unités d’enseignement ; Deuxièmement, l’étudiant dans un rapport structuré doit présenter l’organisation dans laquelle s’est effectué le stage et ensuite doit développer un sujet se rapportant aux observations qui y ont été menées. Le temps du stage n’étant assez long, l’on n’a pas pu maîtriser en profondeur toutes les missions assignées à un cabinet d’expertise comptable telles que les audits, le conseil juridique et fiscal, etc. Mais avec de nouvelles expériences après notre formation

ANNEXES LISTE DES TABLEAUX TABLEAU I : DENSITE (INDIVIDUS/KM²) DE QUELQUES ESPECES MAMMALIENNES DANS L’UTOCM ET D’AUTRES SITES D’AFRIQUE CENTRALE TABLEAU II : REPARTITION DE LA POPULATION DE L’UTOCM DANS LES DIFFERENTES CATEGORIES DE REGROUPEMENT TABLEAU III : REPARTITION DES POPULATIONS DANS L’UTOCM EN 2002 TABLEAU IV : VILLAGES ET SECTEURS D’ETUDES DE CHASSE DANS L’UTOCM TABLEAU V : CARACTERISTIQUES SOCIO-DEMOGRAPHIQUES DES DIFFERENTS SECTEURS D’ETUDES TABLEAU VI : BIOMASSES ET PRODUCTIONS

les professeurs, structure type obligatoire (aucune modification acceptée) Mode de gestion Fonds de commerce...Montage juridiquePrévisions fiEtude de marchéMoyens et montage fiMarketing opérationnelEquipe , la RH, suivi management de l’équipe projetStratégie (dynamique et démarche)Le projet.Stratégie et développementS3 S4Produit, marché, stratégie marketingS5 S6 S7Moyens matériels et humains, investissements, financement des investissements de départS8 S9 S10 (S11)Montage juridique et construction

entreprises, des systèmes d’information, de la fiscalité… -et plus globalement de la perte de souveraineté que cette convergence consacre, convergence vers un modèle comptable à dominante Anglo-Saxon c'està-dire fortement économique et non juridique. Ce travail consiste principalement à présenter ce nouveau système comptable et financier et comment établir les différents états financiers selon ce système. Revue des Sciences Économiques et de Gestion ‫ملخص‬ ‫نقذ ذخهد انجزائش ػٍ انًخطظ‬

satisfaction révèle d’un caractère stratégique à tel point que cela ne pourrait être confié à des structures privées de peur qu’on puisse imaginer que l’Etat se dérobe de l’une de ses fonctions régaliennes qui est d’assurer le bien-être de sa population. Le confier aux privé dont le mot d’ordre est de maximiser leurs profits risquerait d’enlèvera l’aspect social de ce service. Toutefois l’Etat avait besoin d’une structure qui jouirait des spécificités des deux sphères à cause complexité du service impliquant