Taylor Fordisme

(organisation scientifique du travail) en 1880. C’est le taylorisme et le travail à la chaine, fordisme. Le travail est organisé pour que la production se fasse rapidement et à moindre cout. Ce sont des acteurs de production. OST est mis en place par Taylor dont l’objectif est d’accroitre la production dans l’entreprise. il va y avoir une distinction entre ceux qui pensent et ceux qui font. Répétition des taches. Fordisme = Ford : accentuation de la mécanisation, on va rentrer dans la production de masse.

L' EVOLUTION DE L' ORGANISATION DU TRAVAIL ET SES LIENS AVEC LA CROISSANCE    I)  LES PRINCIPES DU TAYLORISME ET DU FORDISME                        Le taylorisme et le fordisme sont deux notions fort rapprochées, réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail): Le TAYLORISME repose sur une double division du travail. La division horizontale du travail qui consiste à parcelliser les tâches en un ensemble de gestes simples et répétitifs confiés aux ouvriers. Ensuite, la division

plus pauvres sans capital. Prolétariat : Ensemble des prolétaires. Taylorisme : Il s’agit d’une organisation scientifique du travail (OST) visant à augmenter la productivité et les profits en spécialisant les ouvriers dans des taches répétitives. Fordisme : Du nom d’Henry Ford qui fut le premier à appliquer le taylorisme dans ses usines en faisant travailler ses ouvriers à la chaîne. Syndicat : Association de défense de certaines catégories socioprofessionnelles. Ils furent créés d’abord pour et

Economie d’échelle et automatisation complète Exemple bâtiment Biens de production Moteurs, composants industriels Boisson, aciers IV- L’organisation de la production : L’organisation Scientifique du travail (OST) : OST selon Taylor : l’organisation scientifique du travail englobe un certain nombre de principe. Sa mise en œuvre à entrainer plusieurs difficultés entre la direction et le personnel de l’entreprise Principes de l’OST : • Séparation entre conception, exécution

| |ECOLE CLASSIQUE | |FW TAYLOR |1856-1915 |Révolution d’état d’esprit |1893 : Mémoire technique sur les courroies | | |

(1818-1883), principal ouvrage : Le Capital, 1867. Il analyse le capitalisme comme un mode de production qui oppose le prolétariat à la bourgeoisie. Incapable de surmonter ses contradictions, l’économie capitaliste est vouée à terme à disparaître. F. W. Taylor (1856-1915), principal ouvrage : La Direction scientifique des entreprises, 1911. Ingénieur américain, il pose les principes d’une organisation « scientifique » du travail susceptible d’accroître les rendements. Henry Ford (1863-1947) : industriel

organisation scientifique du travail qui se propose de chasser « la flânerie » des ouvriers. Cette méthode repose sur plusieurs principes : Selon le document un le premier est la spécialisation des taches. En effet la division du travail instaurée par Taylor sépare donc le travail en deux division : la division verticale qui vise a séparer les ouvrier et les ingénieurs c'est-à-dire l’exécution de la conception. Ainsi que la division horizontale des taches d’exécution, soit la parcellisation des taches

des mentalités ... On entre dans la civilisation industrielle Qu'est-ce que l'industrialisation ? Où et à quel rythme se diffuse-t-elle ? Comment modifie-t-elle la société ? I/ L'industrialisation Mots clés : système industriel, taylorisme, fordisme Dates clés : 1769 : Watt 1909 : Ford A/ Les "révolutions industrielles" On distingue deux grandes révolutions industrielles qui correspondent à des transformations techniques intenses => changement de système industriel : repose sur une source

Nouvelle organisation du travail : Taylorisme : Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la

économiques et commerciales. L'altermondialisation des entreprises a conforté le besoin d'élargissement des compétences des dirigeants modernes. Section 2 : Les pères fondateurs des théories des organisations I Le taylorisme et le fordisme Fréderic Winslow Taylor (1841-1925) Livres de référence : " shop management " 1902, "principes of scientific management " 1911 A Les principes fondamentaux de l'approche taylorienne 1 Le point de départ (l'homme et ses travaux) Ouvrier dans une entreprise