Taylorisme Et Bureaucratie

Cyert (1921 ...) et James March (1928 ...) 1-7-4-1 La théorie des comportements de la firme en 4 concepts fondamentaux 1-7-5 La théorie des jeux de Morgenstern et de Von Neumann 16 16 18 18 19 19 19 1-8 20 L'école socio-technique 1-9 Le néo-taylorisme 1-9-1 Entreprises et psychopathologies 20 21 1-10 La « socio-analyse » des organisations 22 1-11 1-12 1-12-1 1-12-2 La théorie actionniste des organisations La pensée japonaise Les trois techniques de base de pensée japonaise Les organisations

production des biens et des services de l’organisation. 4-Technostructure : Staff, influence indirecte, systèmes de planification, standardisation du travail opérationnel et intellectuel. Ils sont à l’extérieur de la hiérarchie directe. Exemple du taylorisme : la technostructure est prédominante. 5- Personnel fonctionnel : fournissent les services de soutien et les informations nécessaires des activités de l’organisation. (à l’extérieur de la ligne hiérarchique). 6- L’idéologie englobe le tout.

et exécution. De plus, à cela s'ajoute un contrôle permanent et strict du personnel (taches chronométrées...) ainsi que la mise en place d'une rémunération au rendement afin d'éliminer les comportements de freinage volontaire et la flânerie. Le taylorisme impose donc des cadences et des rythmes très élevé qui poussent beaucoup d'organisme comme la CGT a dénoncer cette méthode en mettant en avant la monotonie du travail et l'aliénation de l'ouvrier. Se développe ensuite le Fordisme, du nom

et exécution. De plus, à cela s'ajoute un contrôle permanent et strict du personnel (taches chronométrées...) ainsi que la mise en place d'une rémunération au rendement afin d'éliminer les comportements de freinage volontaire et la flânerie. Le taylorisme impose donc des cadences et des rythmes très élevé qui poussent beaucoup d'organisme comme la CGT a dénoncer cette méthode en mettant en avant la monotonie du travail et l'aliénation de l'ouvrier. Se développe ensuite le Fordisme, du nom

de la fonction du personnel au 1880/1980 Revoir les révolutions industrielles (électro chimique, mécanique, NTIC). Cette concentration industrielle voit apparaitre un nouveau saut quantitatif. Puis il va y avoir la mise en place progressive du taylorisme au début du 20ème avec l’apparition d’un encadrement hiérarchisé. A partir des années 80 il y a l’irruption de l’ingénieur qui va optimiser le travail. En 1890 apparait le contrat de travail, en 1896 on comptabilise les chômeurs, en 1864 le droit

 de  chronométrage  du  travail  =  standardisation  du  travail  =>   déshumanisation  du  travail  /  problème  de  satisfaction  des  ouvriers  est  la  principale   critique.   Taylorisme  a  généré  des  critiques  autour  de  l’insatisfaction  du  travail,  mises  en   exergue  par  des  psycho-­‐sociologues  d’entreprise   Après  la  2GM  =  apparition  d’outils

spécialisation de travailleurs : ouvriers spécialisés et effectue toujours les mêmes gestes. L'individualisation des rémunérations : W à la pièce, primes de rendements =>productivité et concilier les intérêts de l'employeur et des ouvriers. B/ du Taylorisme au Fordisme Principe de l'OST + création des lignes de montage => produire en grande série des voitures standardisées. Il utilise des convoyeurs, normalise, et simplifie les composants II/ Fayol et la théorie de l'administration Fayol se préoccupe

Ouvrages principaux : les Héritiers (1966) , La Misère du monde (1993), La Domination masculine (1998) BREVET : titre de propriété délivré par l'administration, réservant à un inventeur l'exclusivité de l'utilisation de son invention. BUREAUCRATIE : exercice autoritaire du pouvoir par un appareil administratif. Selon M. Weber (1864-1920), système d'organisation efficace, caractéristique des États modernes, où les sociétés révèlent dans tous les domaines les progrès de la rationalisation

blancs) gagne beaucoup plus qu le salaire moyen alors que celui qui a un rendement moindre a la moyenne gagnera beaucoup moins. Cette méthode incite les ouvriers à se démener et à travailler le plus possible. Une des applications les plus célèbres du taylorisme fut celle mise en place dans les usines Ford avec la production en masse de la Ford T. L’approche Taylorienne aura de nombreuses conséquences sur la classe ouvrière : les ouvriers sont dépossédés d’une partie de leur savoir ; 1 Frederic

formation, l'évaluation, les carrières des membres de l'organisation soient contrôlés de l'extérieur par leurs pairs au sein d'une communauté professionnelle. Les mécanismes de coordination par la standardisation des qualifications au sein des bureaucraties professionnelles, tels que les décrit Mintzberg (1982) participent de tels processus. » 19(*) JL Petitjean note que le recours au mode de contrôle clanique est préconisé dans les cas où le contrôle formel, à savoir le contrôle des comportements