Taylorisme Et Bureaucratie

formation, l'évaluation, les carrières des membres de l'organisation soient contrôlés de l'extérieur par leurs pairs au sein d'une communauté professionnelle. Les mécanismes de coordination par la standardisation des qualifications au sein des bureaucraties professionnelles, tels que les décrit Mintzberg (1982) participent de tels processus. » 19(*)JL Petitjean note que le recours au mode de contrôle clanique est préconisé dans les cas où le contrôle formel, à savoir le contrôle des comportements

qui le produit de façon répétitive. Désormais, chaque personne sur la chaîne de travail ne sera qu’une partie de l’ensemble. Question 10 D’après vous, existe-t-il encore des entreprises se réclamant de la logique de production tayloriste? Le taylorisme n’est pas une histoire du passé puisque de nombreuses entreprises fonctionnent toujours selon ce principe. L’entreprise de restauration McDonald’s incarne bien, selon nous, cette idée. L’ensemble de ses succursales et des opérations que produisent

la standardisation notamment par l’intervention de la technostructure. 1-2-3 La standardisation La standardisation est principalement issue des travaux de Frederick Winslow Taylor22 (1856-1915) du taylorisme (1911, Scientific management), de Max Weber23 1864-1920 et de la bureaucratie. Dans une définition très générale, la standardisation est la règle qui tend à réduire les modèles de fabrication. Dans l’entreprise, c’est la règle fixée pour caractériser un produit, une méthode de travail

penser les organisations, 3 aptitudes sont alors possibles face a cette difficulté: -elle consiste a dire que les organisations sont des aberrations il faut le plus possible les éviter cad pour les libéraux, les organisations sont sources de bureaucratie, d’inefficacités, et en effet elles contraignent l autonomie des individus. Il est donc préférable d avoir recours a la sous-traitance, a l artisanat, a l auto entreprenariat -les organisations sont des ‘boites noires’ (joen RoBINSON ) cad qu’il

salaires), plus particulièrement pour qu’ils achètent ses voitures. * Max Weber, on doit 2 choses à Weber, tout d’abord son ouvrage sur l’éthique protestante, et ensuite sur l’autorité et l’administration de l’entreprise, avec la notion de bureaucratie notamment. La prise en compte du facteur humain est encore à cette époque toujours inexistante, dans les années 20, des auteurs comme Marie Parket Follett qui vont mener des recherches sur le salarié et ses conditions. * C’est seulement

Taylor : Fondateur du mouvement de l’organisation scientifique 74474176200But la prospérité de l’employeur comme des ouvriers Une direction scientifique et la division systématique des tâches = efficacité Hypothèse fondamentale du taylorisme : l’ouvrier un être économico rationnel, c’est-à-dire dont l’objectif est d’acquérir la plus grande richesse possible. L’ouvrier augmentera donc volontairement sa productivité si ses revenus augmentent trop proportionnellement. Les principes de

feront appel à la standardisation notamment par l’intervention de la technostructure. C. La standardisation La standardisation est principalement issue des travaux de Frederick Winslow Taylor 8 (18561915) du taylorisme (1911, Scientific management), de Max Weber9 1864-1920 et de la bureaucratie. Dans une définition très générale, la standardisation est la règle qui tend à réduire les modèles de fabrication. Dans l’entreprise, c’est la règle fixée pour caractériser un produit, une méthode de travail

réticulaire. Lorsque qqun apprend qqch dans une entreprise, cela doit profiter à l’entreprise. Si l’employé part avec son savoir, ce ne sera pas dans une logique d’apprentissage. Work-flow : Temps imparti pour faire une tache et qui est prédéterminé, (taylorisme) 3.12. Contrôle de Gestion systémique ** OBJECTIFS Pertinence Efficacité MOYENS RESULTATS Efficience 3.121. Système de contrôle Objectifs : Le système de contrôle découle

ligue pour la restriction de l’immigration (+ problèmes de citoyenneté). B. Coriat, dans L’atelier et le chronomètre, explique que le taylorisme s’est imposé grâce à l’immigration qui a aussi conduit à un déclassement des ouvriers qualifiés. Rôle de l’entrepreneur ; innovation dans tous les domaines : produits, procédés, organisation de la production (taylorisme, fordisme, Marketing) et mythe des self made men, brasseurs d’affaires, « barons pillards » aux remarquables capacités d’adaptation : ils

règles. b-Limite du modèle bureaucratique : La bureaucratie qui soutenait l’utilisation de procédures précises dans le but d’éviter le favoritisme et l’incompétence n’était pas à l’abri de certaines critiques : La lenteur administrative, le ralentissement du processus décisionnel, la réduction du niveau de satisfaction des individus, la résistance au changement, la recherche du pouvoir, sont des limites associées souvent à la bureaucratie. 4-Critiques portées à l’école classique : A partir