Tendance Du Macro Environnement

Unilever 4 b. Unilever Food Solutions 4 c. Image du client 4 d. Mix Marketing 4 2. Faiblesses 5 a. Processus de production 5 b. Nature du produit 5 c. Image du consommateur 5 3. Opportunités 5 a. Marché 5 b. Macro-environnement 5 4. Menaces 6 a. Marché 6 b. Macro-environnement 6 III. STRATÉGIE MARKETING 7 1. Segmentation 7 a. Segmentation B to B 7 2. Ciblage 8 a. Ciblage différencié 8 b. Méthode ABC, dérivée de la loi de Pareto 8 3. Positionnement 9 4. Objectifs 9 a. Objectif majeur

dans leurs implications spécifiques à chacune des fonctions opérationnelles. Il constitue donc un défi majeur pour les managers, qui sont plus habitués à la gestion quotidienne des ressources placées sous leur contrôle et qui pour la plupart ont tendance, du fait de leur expérience et de leur formation, à aborder les problèmes en fonction de leurs propres compétences. Le management stratégique comprend le diagnostic stratégique grâce auquel on détermine la position stratégique de l’organisation

stratégie  Les fondamentaux de la stratégie L’environnement de l’entreprise L'environnement est composé de tous les éléments et acteurs extérieurs susceptibles d'affecter l'activité de l'entreprise.  Macro environnement (politique, social, culturel,…)  Micro environnement (parties prenantes)  L’environnement de l’entreprise: de plus en plus complexe Nouvelles réglementations Libéralisation Des secteurs Baisse des prix Nouveaux risques (piratage, terrorisme,..) Montée de

Il est un système qui met en relation un client et un fournisseur. C’est toujours travailler pour qu’il y ait un échange entre plusieurs personnes et des satisfactions pour tous les partis. La difficulté du marketing, c’est que l’on vit dans un environnement qui bouge souvent, qui est en constante évolution. Le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à créer, communiquer et délivrer de la valeur aux clients et à gérer la relation client d’une manière qui puisse

rapport à l’image de la société......................................................................43 2.4 Tendances du marché .........................................................................................................44 Chapitre III L’analyse de l’environnement ......................................................................................47 3.1 Le micro-environnement .....................................................................................................47 3.1

(alimentation, habillement…), les biens industriels, les services (cf chapitre sur les produits page……). Le micro environnement : Une unité commerciale rencontre au cours de sa vie différents partenaires et concurrents pour procéder à des échanges et transactions commerciales. Ces marchés environnants proches résultent des choix stratégiques opérés par l’entreprise. Le micro environnement comprend tous les acteurs qui contribuent à la fabrication et à la vente des produits. Le marché amont : « ou

analyser 2/ La demande -  Les consommateurs -  Les acheteurs -  Les prescripteurs 5 3/ Le marché et l ’environnement MICRO - ENVIRONNEMENT Fournisseurs Entreprise Intermédiaires Marché final Partenaire commerciaux Médias Monde financier Pouvoirs publics Publics Groupes d’intérêt Opinion publique Sociologique Politico-légal Ecologique Economie Technologique MACRO - ENVIRONNEMENT Exemple : le marché de la tablette de chocolat : éléments généraux •  Exemple : le marché de la tablette

organisation générale, principales étapes de son environnement) _ repérer les enjeux de son environnement _ formuler la ou les problématiques _ imaginer un plan du devoir (dans l’hypothèse ou il n’est pas imposé par les questions) Réflexion et réponses aux questions 2h _ Identification de la longueur du cas _ Identification de la structure du cas _ Longueur du cas : formulation des questions, réflexion sur les objectifs Analyse diagnostic Environnement externe à l’entreprise Analyse par l’offre

Menaces de l’environnement général du réseau mais surtout local (diagnostic externe) Macro-environnement : -environnement politique  juridique et réglementaire (lois, règlements, politique fiscale…): trvail: -environnement technologique (nouvelles techniques, nouveaux procédés, nouveaux produits...) -environnement économique (croissance économique, évolution des revenus, inflation.) -     environnement démographique (niveau d’éducation ; répartition sociale de la population, la mobilité

Principalement * l’Analyse de l’environnement de l’entreprise * la stratégie marketing de l’entreprise. 1-Analyse de l’environnement de l’entreprise : Il s’agit d’examiner les tendances majeures de l’environnement et leur impact sur la position de l’entreprise. 1.1 analyse des tendances du marché: Identifier les perspectives d’évolution de la demande à moyen terme (3 à 5 ans). 1.2 analyse du comportement des clients. * Décrire les comportements d’acquisition et d’utilisation