Théorie de l'acteur stratégique

Les théories sociologiques et phénomène social L'histoire a toujours été alimentée par les conflits. Regardez l'histoire des débuts de l'Amérique, il a été un combat entre les colons opprimés et l'aristocratique britannique. Notre indépendance a été acquise au cours d'un conflit. La plupart des changements survenus au fil du temps a généralement sortir de conflit. Il ya eu de nombreux partisans de la perspective d'un conflit social, rien de mieux connue que Karl Marx. Karl Marx a été le fondateur

pour ce qui nous concerne, de s’inscrire dans le référentiel du créateur. 1 Le référentiel est façonné de contingences qui pourraient être regroupées en 2 familles : La première est relative à l’influence de l’environnement ( théorie des conventions et théorie des représentations sociales : ex. un créateur est donc d’autant moins guidé dans son entreprise qu’il n’est pas issu d’un espace social où la culture entrepreneuriale offre un ensemble de représentations afférentes à l’acte d’entreprendre)

et supposant le recours au calcul. Exemple : l'homo-économicus. Alliances stratégiques : Association entre plusieurs entreprises qui mettent en commun des ressources pour développer ensemble une nouvelle activité. Analyse concurrentielle : consiste à analyser les caractéristiques intrinsèques d'une activité pour comprendre les principales forces de la concurrence et mettre à jour les variables stratégiques. Analyse stratégique : Pratique décisionnelle de type monorationnel et anticipé dans laquelle

renouvelée par les ressources est-elle susceptible d’apporter des éléments de compréhension de la dynamique technopolitaine, et de répondre à certaines insatisfactions laissées par les analyses traditionnelles ? En adaptant le cadre de la théorie des ressources à la problématique du technopôle, l’article montre donc que ce sont dans leur capacité à élaborer des ressources spécifiques par combinaisons et recombinaisons que les entreprises du technopôle fondent leur avantage concurrentiel. Ces

IX ème Conférence Internationale de Management Stratégique Montpellier, 24-25-26 mai 2000 FORMES D’INNOVATION-PRODUIT, MODES DE RELATION AUX MARCHES ET IMPLICATIONS MANAGERIALES LE CAS DES SERVICES FINANCIERS Béatrice LALLÉ Docteur ès Sciences de Gestion Université Lumière Lyon II ISEOR Adresse courrier (personnelle) : Chemin de Maillabert 69340 FRANCHEVILLE Mots-clés : Innovation produit importée Innovation produit autogénérée 1 Continuum de l’offre et des savoir-faire Marchés

vocabulaire sociologique? Les notions d’ « Agent », de « Culture », de « Fonction », d’ « Institution », de « Rôle », de « Normes », de « Socialisation ». illustration du holisme. La théorie des goûts alimentaire en terme d'habitus On est socialement déterminé. Un exemple de théorie holiste : la théorie de l’habitus de P Bourdieu Le milieu social (Ou position dans l’espace social) Transmet à l’agent via la socialisation UN HABITUS (Ou ensemble de disposition) Qui va lui

autoritaire : c’est ce qu’il appelle la théorie X => vision taylorienne de l’organisation. * L’H pt-ê motivé par le L => il accepte voire recherche les responsabilités. Ds ce cas, la direction n’a pas besoin d’ê autoritaire. C’est ce que McGREGOR appelle la théorie Y qui est jugée préférable. La théorie X est le fondement des méthodes de direction répressives où le central doit porter sur les H pr s’assurer que le L est fait. La théorie Y est le fondement des méthodes de

que la meilleure solution dans des circonstances données. B. DÉCISION ET RATIONALITÉ 1. Le comportement dépend d’une rationalité limitée La théorie suppose que les individus agissent toujours de manière rationnelle et que leurs prises de décision sont objectives et cohérentes. Cette rationalité impliquerait que : ✓ l’acteur ait une connaissance parfaite de l’ensemble des solutions qui s’offrent à lui ✓ et qu’il détienne une capacité à analyser les conséquences exactes

[pic] Introduction Contexte historique I. Weber et la bureaucratie wébérienne  II. Les cercles vicieux de la bureaucratie 1. Les théories des dysfonctions bureaucratiques 2. Le cercle vicieux bureaucratique de Michel Crozier Conclusion Bibliographie [pic] Max Weber fut le premier à étudier la bureaucratie en tant que mode d'organisation. Bien entendu, il a existé des bureaucraties avant lui. On parle

structuration des problèmes publics, qui produit un « ordre symbolique » (la fiction d’une « société » ordonnée est ainsi produite) mentionnée dans l’ouvrage de Gusfield « The culture of public problems » par exemple. Ensuite une dimension stratégique, en effet, les problèmes sont construits comme publics par des acteurs qui ont un intérêt à maîtriser le cadrage politique d’un phénomène social : maîtriser les éléments de causalité. Enfin, une dimension sociologique, il n’y a pas de matière