Tic Et Les Changement Organisationnel

ANTA DIOP DE DAKAR * *** * * * * *** *** * ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE DEPARTEMENT GENIE INFORMATIQUE MEMOIRE DE FIN DE CYCLE Pour l’obtention du : DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION (DIC) EN GENIE INFORMATIQUE Thème : Intégration des TIC dans la Gouvernance Locale : Etude et Réalisation d’un Système d’Information Géographique (SIG) web Lieu de stage : Laboratoire de Traitement de l’Information Période stage : 04 Février 2008 – 30 Juin 2008 Soutenu le Mardi 29 juillet 2008 Présenté

h - 2 ECTS • Objectif : préparer les étudiants à un grand oral (type UE 6 du DSCG) sur des thèmes relatifs aux grands débats contemporains. • Contenu : (réparti sur les années L3, M1, M2). Les différents modèles de capitalisme. Croissance, changement technologique et emploi. Economie de la connaissance et de l’immatériel. Réseaux, territoires, pôles de compétitivité. Croissance économique, équilibres sociaux et environnementaux. Marchés et économie non marchande. Protection sociale et solidarité

Apprentissage organisationnel Apprentissage organisationnel Plan : Chapitre I: l’apprentissage organisationnel. Partie I: L’apprentissage en général. Définition l’apprentissage. Les types d’apprentissage. Partie II: Définition de l’apprentissage organisationnel. Définition de l’apprentissage organisationnel. Cycle de l’apprentissage organisation. Apprentissage individuel. L’apprentissage dans les différents concepts. Chapitre II: la gestion de la connaissance. Partie I: la

tableaux de bord, web applications). La mutation du contrôle de gestion[modifier]Le contrôle de gestion a évolué du fait de l'intensification de la concurrence s'expliquant par exemple par la globalisation de l'économie et le développement des TIC, mais aussi par une nouvelle approche du marketing cherchant à anticiper la demande du client à partir de la comptabilité analytique. Il a donc eu une évolution progressive d'un âge industriel à celui de l'information, peut être par la tertiarisation

plus complexe. ERP : entreprise ressources planning CRM : Customer ressources management BPM : business process management (gestion des processus métiers) Les changements de l'environnement économique, politique, technologique et social des organisations modernes sont rapides et continus. 4 exemples de ces changements : globalisation de l'économie. Transition vers une économie de services. Accélération des innovations en matière de technologie de l'information. Evolution de la réglementation

PARTIE I I. Le Tourisme culturel et l’évolution des NTIC 1. Le domaine du tourisme culturel...........................................................................7 2. L’évolution des TIC..............................................................................................8 3. L’importance des TIC dans le développement du tourisme culturel……………9 II. Problématique et Méthodologie 1. Problématique .................................................................................

pour la création de centres de formation, l’organisation de formation continue ou de recyclage de leur personnel non pas parce que c’est un phénomène de mode mais parce qu’ils veulent s’adapter aux nouvelles exigences et situations de travail. Ces changements continus que nous observons au fil du temps sont dus à des raisons diverses telles que les défis majeurs que chaque entreprise se fixe, la démographie galopante faisant place à une main d’œuvre abondante et le développement d’une économie du savoir

_et l’accompagnement de changements structurels au niveau de l’environnement politique, technologique, social ou organisationnel (exemple du secteur tertiaire, l’internet, les TIC…). ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, Importance de l’entrepreneuriat dans la société Les apports de l’entrepreneuriat à l’économie et à la société concernent la création d’entreprise, la création d’emploi, l’innovation, le développement de l’esprit d’entreprendre dans les entreprises et les organisations et l’accompagnement

sciences sociales ou du droit du travail. Les évolutions des pratiques de gestion des RH, de conception induisent la création de nouveaux postes, conduisent à l’intégration de profil plus spécialisés avec des compétences clés et nouvelles en matière de TIC. Ces derniers expliqueront comment la technologie peut aider la RH, sans la rendre mécanique, sans déformer la notion de ressources humaines. Ces gens assurent la maintenance et sont en dialogue permanent avec les Partenaires sociaux. Le mode d’organisation

place des sessions d’apprentissage en e-learning va donc devoir modifier sa structure organisationnelle et managériale afin de s’adapter à cette évolution… I. Une approche du e-learning dans les organisations A. Une approche générale On parle d’entreprise apprenante et de Knowledge Management : C’est une approche ouverte sur l’environnement et les processus d’apprentissage individuel et organisationnel qu’elle génère. L’organisation se distingue par le processus d’apprentissage, la