Tous Drh Jean Marie Peretti

Discussions 13-15 Actualits 15 Bibliographie complmentaire 16 BIOGRAPHIE DE LAUTEUR Jean Michel PLANE est professeur des universits (Universit Paul Valry-MontpellierIII). Agrg des facults, docteur-HDR en sciences de gestion, il est lauteur de plusieurs articles et ouvrages en GRH. Chercheur en management, il exerce galement des activits

Actualités 15 Bibliographie complémentaire 16 BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR : Jean Michel PLANE est professeur des universités (Université Paul Valéry-MontpellierIII). Agrégé des facultés, docteur-HDR en sciences de gestion, il est l’auteur de plusieurs articles et ouvrages en GRH. Chercheur en management, il exerce également des

CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris-Singapore EN PARTENARIAT AVEC ESSEC Business School IAS Nationaux Associations Professionnelles RH Européennes et africaines AGRH Beyrouth & Kaslik (Liban) Du 10 au 14 mai 2010 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI Aline SCOUARNEC LES CENTRES DE RELATION CLIENT PRESTATAIRES : UN NOUVEAU DEVELOPPEMENT DU CAPITALISME ENTRE INNOVATION ORGANISATIONNELLE ET DYSFONCTIONNEMENT STRUCTUREL     Zerouale AOUACHRIA, Doctorant IAE de Corse IAE –BP 52 - 20250

facilement compréhensible. Livre N°2 : Audit Social, Meilleures pratiques, méthodes, outils / Jacques Igalens, Jean-Marie Peretti – Paris : Groupe Eyrolles janvier 2008 (Collection Ressources Humaines) RESUME Ce livre a été écrit par Jean-Marie PERETTI qui est professeur des universités à l’IAE de Corse et a l’ESSEC et Jacques IGALENS professeur des universités à l’IAE de Toulouse. Ils sont tous deux présidents à l’IAS. Lorsqu’en 1982 se créait l’IAS qui est l’Institut International de l’Audit Social

PRINCIPALES ABREVIATIONS - BAD : Banque Africaine de Développement - DGTCP : Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE : Laboratoire International de Recherche sur les Ressources Humaines

trouvent ici l’expression de notre profonde gratitude. PRINCIPALES ABREVIATIONS - BAD : Banque Africaine de Développement - DGTCP : Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE :

28 Gestion personnalisée des ressources humaines : implications et enjeux par Stéphanie Arnaud, Soufyane Frimousse et Jean-Marie Peretti Résumé Les salariés, soucieux de la qualité de leur vie professionnelle dans une optique de développement personnel, sont désormais considérés comme les clients de l’entreprise dont il faut satisfaire les besoins et les attentes. La fonction « marketing RH » (MRH) tend ainsi à s’implanter depuis quelques années dans les entreprises. Quels sont les principes

organisationnelles : elles sont aussi appelées « compétences clés ». Elles sont peu nombreuses et forment l’avantage concurrentiel de l’entreprise. Ce sont elles qui permettent d’affronter l’imprévu. Elles ont un caractère collectif et sont communes à tous les salariés de l’entreprise. Il est important de rappeler qu’une compétence à un cycle de vie. Elle s’acquiert, se mesure, s’observe dans l’exercice d'une activité et se perd si elle n’est pas entretenue. A cet égard, des échelles de compétences

                                                                        1 2 3 Tous DRH : Un défi pour les managers, de Jean-Marie Peretti Tous DRH : Un défi pour les managers, de Jean-Marie Peretti   CRHA, La marque employeur : vous connaissez ? Les affaires 2   MNG 3102 – Gestion stratégique des ressources humaines 22 avril 2012   ressources humaines se doit par conséquent

contrer les impacts du vieillissement de la population belge. Définitions des concepts : - Les gestionnaires d’entreprise belge : ce sont les personnes qui ont une certaine influence sur le personnel d’une entreprise. Je pense notamment au DRH (directeur des ressources humaines), des managers, des cadres (patron, etc.). - Senior : personne de plus de 50 ans. - Allongement de fin de carrière : Pour augmenter le nombre d’actifs sur le marché du travail, il va falloir repousser