Tpe Stratégie Territoriale Renault

restructuration est « l’ensemble des transactions conduisant à vendre ou à acquérir des actifs, à modifier la structure du capital et à transformer l’organisation interne de la firme ». Médiatisation oblige, on confond souvent la restructuration avec les stratégies qui en sont à l’origine (concentration, externalisation) ou avec les dispositifs qui l’accompagnent (licenciements, plans sociaux). Pourtant, elle ne se résume pas aux suppressions d’emplois. Elle peut affecter le choix et le volume des activités

Placements Emprunts Intérêts Marché des capitaux Chapitre I : L’entreprise et son environnement Partie 1.) Définition et analyse de l’entreprise 1.) Définition La notion d’entreprise s’applique aussi bien à une grosse entreprise de production (Renault) qu’au petit commerçant ou à un cabinet d’avocat. Il est assez difficile de donner une définition unique du terme « entreprise ». Définition de l’INSEE : « Toute unité légale, personne physique ou personne morale qui jouissant d’une autonomie de décision

juridiques. Kalika M., 2002, Les défis du management : 15 réflexions pour l'action managériale dans un environnement turbulent, Liaisons. Le Court Bernard, 1997, L'entreprise: Environnement juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise, Dunod. Longatte Jean, Muller Jacques, 1999, Economie d’entreprise, Paris, Dunod. Martin Jean-Pierre, 2001, L'entreprise et son environnement économique, Ellipses Marketing. Senaux Philippe, Dorothée Soret-Catteau, 2004, Economie

juridiques. Kalika M., 2002, Les défis du management : 15 réflexions pour l'action managériale dans un environnement turbulent, Liaisons. Le Court Bernard, 1997, L'entreprise: Environnement juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise, Dunod. Longatte Jean, Muller Jacques, 1999, Economie d’entreprise, Paris, Dunod. Martin Jean-Pierre, 2001, L'entreprise et son environnement économique, Ellipses Marketing. Senaux Philippe, Dorothée Soret-Catteau, 2004, Economie

Taille de l’organisation Nombre de membres ou chiffre d’affaires Pour les entreprises : TPE, PME ou grande entreprise Finalité ou mission Entreprise : profits et pérennité Organisation publique : mission de service public, intérêt général Association : mission d’intérêt général ou service privé aux adhérents Statut juridique EI ou société (préciser SARL, SA…) Collectivité territoriale, etc. Association type loi 1901, ONG, Syndicat, etc. Nationalité Lieu du siège de l’organisation

aussi vecteur d’information et alerte en cas de changement brutal de situation. L’image d’une organisation se construit sur ses valeurs, ses engagements (économiques éthiques…) et ses ambitions. Ces notions constituent le socle de l’élaboration des stratégies et des actions à mener. L’organisation doit parler d’une seule voix à ses différents publics, c’est donc la direction générale qui orchestre la communication corporate. La signature, c’est à dire l’expression la plus simple du message, accompagne

distinguer les très petites entreprises, les petites et moyennes entreprises (PME) et les grandes entreprises .Le plus souvent, c’est le critère des effectifs qui est retenu pour réaliser cette partition .On distingue ainsi : Les très petites entreprises (TPE) 0à9 salariés La petite et moyenne entreprise 10à99 salariés La entreprise grande 100 b- Selon le chiffre d’affaires et la VA dégagée : Le chiffre d’affaires et la valeur ajoutée dégagée sont également des critères valables de classification

revient à faire peser la charge de la solidarité sur les seuls C.E. La situation des salariés travaillant dans une entreprise avec C.E., mais dépendant d’une autre entreprise a été souvent évoquée lors des auditions. Ces dernières, souvent PME (voir TPE) prestataires de services n’ont pas de C.E. Dès lors le salarié en mission (parfois longue) dans une entreprise avec C.E se trouve défavorisé au regard de ses collègues de travail. Si la loi, par son évolution, a en partie résolu cette difficulté, et

Collection Marketing Philippe Villemus Le plan marketing à l’usage du manager Les objectifs La stratégie La tactique Comment fixer les objectifs et choisir la stratégie ? Comment agir sur le mix ? Comment budgéter et présenter le plan marketing ? Comment le mettre en œuvre, le contrôler et le réviser ? Comment concilier marketing, développement durable et respect de l’environnement naturel ? Cet ouvrage apporte avec limpidité et rigueur des réponses à toutes ces questions

Ets public et comm |   |   | Régie direct |   | | | | Les sociétés nationalisées sont celle dont la propriété à été transférer à l’Etat. Il devient l’actionnaire majoritaire dans la mesure où il détient au moins 51% du capital (exemple : RENAULT). Le désengagement progressif de l’Etat des entreprises du secteur concurrentiel tend à faire disparaitre progressivement les statuts d’entreprise nationalisé (privatisation). Le secteur de l’économie sociale est composé d’entreprise fondé sur