Travail à la chaine

désigne un mode d’organisation de travail (convoyage des produits puis travail à la chaîne), c’est la division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs.  C’est un mode de développement de toute entreprise (ou d'organisation du travail) qui a apparu en 1908 (avec la création de la Ford T), inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom (Ford), inspiré par les principes d'une autre organisation du travail, le taylorisme (Frederick Winslow

que les années 70 allaient sonner le glas du Taylorisme avec les grandes grèves de 68, puis du début des années 70, contre le travail à la chaîne et les cadences infernales. C'était "la révolte des O.S.", avec la grève symbolique du "Joint Français" à St Brieuc en 1972. Or, 25 ans plus tard, le constat est le suivant : En France, 29,5 % des salariés déclarent leur travail répétitif, contre moins de 20 % en 1984. Paradoxalement, c'est dans les services que le néo-taylorisme c'est le plus développé

| | |travail (OST) |penser.  |travail (OST). | | | | |- Analyse des postes de travail : chaque opération est | | | |- Les contremaitres veillent à la conformité du |divisée en tâches à accomplir.

situation économique du pays, je vais vous énoncer les causes ; les preuves et les limites qui nous démontre que la situation économique est favorable au pays. Tout d'abord, les USA vont instaurer le travail à la chaîne dans leurs usines de fabrication, comme l'usine Ford par exemple. Grâce à ce nouveau système, les ouvriers étant moindres et la fabrication allant plus vite, le coût des produits va diminuer, ainsi les ventes augmentent. De plus, le pays va pouvoir récupérer l'argent qu'elle avait

industrielle. C’est une société anonymes (S.A) à 82% familial. Ressources matérielles : Locaux et les 7 entreprises. Ressources immatérielles : Formation des salariés. Financier : CA, capital et actionnariat. Ressources humaines : 348 collaborateurs. Champ d’action : National à 72% mais 28% à l’étranger. Mode de décision : Décisions prises par un conseil d’administration. Question 2 : Elle fonctionne en travail à la chaîne (Toyotisme). Il y a un principe de diversification car le cycle de

XXXXXXXXXXXXX 1ère Pro 1 Hypers : La guerre Mais a quel prix ? Depuis quelques années les drives et commandes sur Internet se multiplient. Évidemment cela créer et développe des postes pour les demandeurs d'emplois mais au profit de qui ? Est ce également le retour du travail à la chaîne ? Chrono Drive est l'un des premiers systèmes de Drive a s’être implanté en France. Il fut très vite rejoins par les Drives des groupes de grandes

en âge de travailler qui sont disponibles sur le marché du travail, qu'elles aient un emploi (population active occupée) ou qu'elles soient au chômage (population active inoccupée). Ça n'inclut pas les personnes ne cherchant pas de travail comme les personnes au foyer, les étudiants, les personnes en incapacité de travailler … En 1850 la population active de la France était majoritairement agricole. Au XIXème siècle et surtout dans sa deuxième moitié, c'est l'industrie qui domine peu à peu. Puis

matières Introduction 2 I/ Présentation de l’entreprise et de la mission 2 A) Entreprise 2 Dans le monde 2 A Villeneuve d’Ascq 3 B) Mission 3 Le matin : prise en charge de la livraison 3 L’après-midi : tâches variées 4 Qualifications nécessaires 4 II/ Organisation du travail 5 A) Aménagement des salariés et des postes de travail 5 Division du travail 5 Formes d’organisation 5 Flexibilité 6 B) Conditions de travail des salariés 6 Facteurs de motivation 6 Contraintes physiques et psychosociales

boursier de Vienne qui a provoqué la faillite de certaines entreprises. Ce texte a été écrit par un grand ingénieur américain F.W. TAYLOR (1856/1915) qui étudia les méthodes de travail dans les entreprises pour pouvoir les évoluer et permettre aux entreprises d'avoir un meilleur rendement. C'est le fondateur de l'O.S.T. : l'organisation scientifique du travail. 2) La démarche de TAYLOR peut être considéré comme scientifique car il veut faire évoluer la méthode de travail des ouvriers pour qu'ils

type bac (2005) : Dans quelle mesure l’organisation actuelle du travail remet-elle en cause l’organisation taylorienne du travail ? Le taylorisme mis en place à la fin du 19ème siècle par l’ingénieur américain Taylor, a développé ses grands principes d’organisation du travail fondés sur une division accrue du travail par la rationalisation du travail. Au cours des trente glorieuses, l’OST (l’Organisation scientifique du travail) a été au cœur de la croissance économique des industries. Seulement