Travail à la chaine

Les effets de l’organisation du travail sur les individus SOMMAIRE Introduction I. Organisation et la santé au travail II. Cas des postes d’exécution III. Cas des poste d’encadrement IV. Solutions pour diminuer ces impacts Conclusion Introduction: Le Quizzzzzzzz Question 1: Le stress n’est que la réaction à la pression du travail FAUX Question 2: Le stress fait parti du jeu. Il n’y a pas de quoi en faire une maladie FAUX Question 3: Le stress provient de l’environnement familial FAUX

naturel, ce qui renvoie à l’inné, du latin « né dans ».Mais la simple présence de l’homme engendre une modification, une amélioration et un apprivoisement de la nature tournés à son avantage, de telle sorte qu’aujourd’hui, peu de choses méritent le qualificatif de naturel. En effet, au fil des siècles, l’homme ne cesse de créer des techniques, d’abord pour satisfaire ses besoins vitaux, ensuite à des fins de plaisir. Ces activités techniques suivent une évolution similaire à celle de l’homme, depuis

que vous n'avez toujours pas vos manuels I. LE SECTEUR INDUSTRIEL STIMULE L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE A. La recherche de nouvelles technologies et de nouvelles énergies - 1ère RI : dvt de la métallurgie => améliorer les performances des hauts fourneaux => Procédé Bessemer -Essoufflement économique pendant la Grande Dépression, les industries textiles et métallurgiques ne suffisent plus à alimenter la croissance => recherche de nouvelles voies - 2ème RI basée sur électricité et pétrole => nouvelles

applications. ➢ Notion de l’O.S.T ➢ Origines de l’O.S.T ➢ Application de l’O.S.T : le fordisme Deuxième partie : les principaux piliers de l’O.S.T ➢ La détermination de la meilleure méthode ; ➢ La mesure du travail ; ➢ La rémunération du travail : salaire au rendement ; Troisième partie : limites du modèle ➢ Les inconvénients du modèle ; ➢ Un modèle en crise ; Conclusion. Introduction : L’entreprise doit sans cesse améliorer ses performances pour

Ch. 3 – Organisation du travail et croissance L’organisation du travail a subi de multiples mutations au cours de l’histoire. Chaque forme d’organisation n’a pas forcément balayé la précédente. Toutefois, ces transformations ont eu des conséquences sur les conditions de travail ainsi que sur le contenu et les formes du salariat. Notions essentielles et complémentaires : division du travail, qualifications, taylorisme, fordisme, toyotisme, contrat de travail Mécanismes à savoir expliquer : Les

La division du travail, est au sens général un concept économique et sociologique, désignant la répartition des activités productives, entre des groupes spécialisés dans des activités complémentaires. Chaque travailleur peut devenir spécialiste de la production à laquelle il se dédie, accroissant donc l’efficacité de son travail, sa productivité. Quels sont les caractéristiques de la division du travail selon Adam Smith, et comment celle-ci à évoluée aujourd’hui ? Dans un premier temps les

LE TAYLORISME Le taylorisme est un principe de travail à la chaîne qui est apparu au début du XXème siècle. Ce système a été inventé par Frederick Winslow Taylor. Il consiste à spécialiser les ouvriers dans une tâche simple et répétitive en évitant les temps morts afin d’augmenter la productivité et le chiffre d’affaire. Qu’est-ce que ce système peut apporter à l’ouvrier et l’entreprise ? Nous allons voit tout d’abord comment le taylorisme est organisé pour ensuite voir les conséquences. I/ PRESENTATION

9 Les différentes formes d’organisations du travail Positionnement du chapitre dans le programme STG Thème Sens et portée de l’étude Notions et contenus à construire 4.2. Les différentes formes d’organisation du travail L’organisation du travail consiste à déterminer les règles d’exécution des activités et de la production. Elle vise à augmenter l’efficacité du travail par la mise en place de formes d’organisation spécifiques et identifiables. Certains modèles organisationnels anciens

Chapitre 3 Organisation du travail et Croissance : Productivité du W = Production / travail Introduction : Les entreprises depuis le début du capitalisme cherchent en permanence à rentabiliser leurs activités afin de gagner des parts de marché supplémentaires en gagnant en compétitivité. Il leur faut donc sans cesse chercher à obtenir des gains de productivité. Pour ce faire, il faut baisser les couts de production et plusieurs moyens existent : Obtenir une baisse du prix des consommations

l’homme et la nature. Dans un cas, elle provoque de l’espoir d’une libération et dans l’autre, elle provoque de la crainte d’un asservissement. Il y a donc une tension entre ces évaluations contrastées et divergentes. Cette tension est particulièrement visible quand on oppose la dimension de puissance à l’asservissement de l’homme aux machines ou à la dépendance de l’homme envers la technique. On explique ainsi pourquoi tantôt on peut faire l’éloge des machines, dont l’avant-garde futuriste chantait