Travail à la chaine

Chapitre 3 ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE Division du travail : répartition du travail entre des individus ou des groupes spécialisés dans des activités complémentaires. Elle peut être envisagée de façon très large comme le fait Durkheim – au sein de la société entière- ou de façon plus étroite- au sein de la sphère économique. Qualification : -ensemble des aptitudes acquises par l’individu ou requises pour occuper un emploi. -Opération sociale par laquelle des individus dotés

entreprise. Indice de quotation des entreprises à la Bourse : Indice de bonne santé de la Bourse. Krach : Effondrement brutal de la Bourse. Fordisme : Qui s’appuie sur le travail à la chaîne et politique des hauts salaires. Taylorisme : Méthode d’organisation scientifique du travail qui repose sur la division du travail (travail à la chaîne). Exposition universelle : Montrer au public les nouvelles innovations du pays donc les richesses. 1ère= A Londres en 1851 : construction du crystal palace

Organisation du travail introduction McDonald's s'est répandu dans 119 pays, on compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants. Dans chacun d'eux, la marque a apporté un fonctionnement de base qui reste le même, c'est à dire des façons de penser et de travailler communes. McDonald's est considéré par l'INSEE (Institut National des Statistiques et des études économiques) comme une restauration de type rapide. Comment s’organise la production dans ce secteur d’alimentation ? Nous vous présenterons

inspirés du taylorisme. A. le taylorisme ou Organisation scientifique du travail B. le fordisme II) D'autres formes d'organisation du travail. A. crise du fordisme B. nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme INTRODUCTION : De nos jours 80% des emplois proviennent du secteur tertiaire. On a assisté il y a plusieurs années à un bouleversement de l'économie. Ce bouleversement s'est traduit par une transformations de l'organisation traditionnelle du travail, celle de Adam Smith

tayloro-fordiste – qui conduit à des gains de productivité faramineux – est adopté par un très grand nombre industries. L’objectif de l’ingénieur américain Frederick W. Taylor, avec son « Organisation Scientifique du Travail », est d’éliminer la « flânerie ouvrière », c’est-à-dire la résistance à l’intensification du travail, résistance rendue possible par la maîtrise des ouvriers sur leur métier. Taylor va alors leur retirer la préparation de leur travail pour la confier à un bureau des méthodes, l’ouvrier

située à la limite entre l'Économie des organisations, la Sociologie des organisations, la gestion et la science politique. L'économie des organisations, fera l’objet de ce cours, et a pour objectif d'améliorer la prise de décision au sein de l’entreprise. Nous retiendrons l’école classique et ses différents fondateurs. L’Ecole Classique Née au Début du 19ème siècle, Elle concerne les 1ers auteurs qui, ont posé les bases de la science des organisations. L'émergence de la société industrielle a engendré

Organisation du travail et croissance Organisation du travail et productivité A. Division du travail et productivité Dans quelle mesure les différentes formes de division du travail favorisent-elles une hausse de la productivité ? 1. Adam smith et les bienfaits de la division du travail La division technique du travail correspond à une décomposition des tâches et à une spécialisation et permet une augmentation de la "puissance productive du travail" et ce pour 3 raisons: + de dextérité

La très grande crise économique de 1929 et son cortège de drames et de misères inspirèrent à Charlie Chaplin Les Temps Modernes. Une oeuvre clairement engagée, une satire pour le moins virulente du monde moderne, de l'industrialisation, du travail à la chaîne, du Taylorisme et de la dangereuse progression de la robotisation des usines. Charlie Chaplin refuse que l'homme ne soit purement et simplement asservi à la machine et au rendement. Les quelques premiers mots du film nous plongent d'entrée dans

1910 aux EU et répandu dans les années 30, époque à laquelle est rédigé le roman. Le fordisme, courant popularisé par Henry Ford, industriel américain mis en place lors de la commercialisation de la Ford T : il se proposait d’augmenter la production grâce au travail à la chaîne ( = mécanisation et spécialisation du travail) ; les salaires des ouvriers étaient indexés sur les gains de productivité ; plus aisés, les ouvriers pouvaient consommer à leur tour et éviter la surproduction. La société proposée

III – Pourquoi les organisations existent ? Il peut y avoir un motif technique et économique (machine dans un hôpital, on rentabilise après un certain nombre de patient). Il peut y avoir un motif socio-cognitif qui permet d’étendre l’action à plusieurs personnes. IV – L’organisation Quelques concepts clés de l’organisation : bureaucratie, stratégie, décision, rationalité, pouvoir et leadership, motivation, culture, coopération, structure, changement… V – La sociologie des organisations