Travail à la chaine

décembre 2005 Analysez les effets de l’organisation du travail sur la croissance économique. Il s’agit ici d’un sujet sur les effets des différentes organisations du travail sur la croissance économique. Il convient donc de ne pas réciter son cours sur les organisations du travail mais de bien cibler le sujet. Ainsi deux erreurs importantes ne doivent être ici commises : * Le seul plan possible est un plan mettant l’accent sur les effets, à savoir, les effets positifs et les effets négatifs. *

formes d'organisation du travail, remise en question du taylorisme? 1) Comment expliquer que le modèle Taylorien, qui a fonctionné durant toute la mutation industrielle du début du XXème siècle, s'essouffle dans les années 1960 ? Le taylorisme est basé sur l’extension de la division du travail. Pour accroitre la productivité de chaque salarié, Taylor a mis en place une OST : Organisation Scientifique du Travail, qui est basée sur une double division du travail. En effet, on constate

division verticale et horizontale du travail ainsi que sur la mise en place du travail à la chaîne pas Frédérique Taylor ne parvient plus aujourd’hui à s’adapter aux mutations du travail. En effet il s’emblerait que se dernier ne convient plus aux attentes économiques et sociales des sociétés. En quoi le taylorisme ne parvient-il plus à convenir aux sociétés actuelles et quels sont alors les principes des nouvelles formes d’organisation du travail ? Après avoir montré

qu’ils arrivent au travail à heure fixe, effectue un certain nombre d’opération déterminé à l’avance, se repose à heure fixe pour se remettre au travail jusqu’à la fin de la journée ; trois auteurs ont été à l’origine de cette conception : FREDERIC TAYLOR. ; HONRI FAYOL ; MAX WEBER. TAYLOR : S’est intéressé à l’organisation scientifique du travail dans les ateliers FAYOL : S’est préoccupé de l’organisation administrative du travail MAX WEBER  : A consacré sa réflexion

Le progrès technique Au point de vue de la production, toutes les inventions techniques se répercute au niveau de la productivité et au niveau de la qualité (+ régulière, + abondante, + rapide). On a moins besoin des travailleurs à cause des machines. Les 3 secteurs : - primaire : extraction du sol (pèche, agriculture), secteur en régression. secondaire : transformation (construction, transformation), secteur florissant tertiaire : - service (transport) et commune (enseignement), secteur qui

ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE Tle E.S. PLAN DU COURS : A. Organisation du travail, productivité et croissance. 1. 2. 3. La division du travail et les gains de productivité : taylorisme et fordisme. La crise du modèle tayloro-fordiste. Les nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme B. Évolution du monde du travail. 1. L'évolution des contrats de travail. 2. Les mutations du travail et des emplois. NOTIONS À CONNAÎTRE : - Organisation du travail : système (structure

ensemble les parties de l'organisation. A partir du moment où le travail est divisé, et réparti entre plusieurs personnes ou services, il devient nécessaire de mettre en œuvre des mécanismes de coordination afin d'éviter de graves dysfonctionnements de l'organisation. Cinq mécanismes de coordination paraissent suffisants pour expliquer les moyens par lesquels les organisations coordonnent leur travail. 1. L'ajustement mutuel On organise la coordination du travail par une communication informelle. C'est

le travail (organisation du travail entre les personnels du soin) Intro: organisation moderne du travail et son impacte sur la santé des professionnels Plan: 1/ La délégation du « sale boulot » à l'hôpital selon Everett Hughes. 1.1) La division morale du travail à l'hôpital 1.2) La délégation du « sale boulot » 1.3) La licence et le mandat: professionnels du soin en quête de légitimité1.4) Les segments professionnels: exemple de la profession psychiatrique1.5) souillure et travail de soin2/

Introduction: C’est une synthèse qui va porter sur les organisations du travail. C’est un sujet qui a commencé à la fin du 19ème siècle mais qui aujourd’hui est toujours d’actualité. Une organisation c’est plusieurs personnes qui s’organisent pour atteindre un objectif commun. De façon général, le but c’est: maximisé le profit, l’intérêt général et répondre aux besoins. Nous allons donc chercher à savoir: comment les organisations du travail ont évolués depuis la fin du 19ème siècle? Cette synthèse va se

attire une nombreuse main-d'œuvre agricole peu adaptée à la production technique, et qu'il va falloir intégrer. C'est dans ce contexte que l'école classique se développe, principalement dans deux directions : Le premier mouvement d'inspiration managériale regroupe l'organisation scientifique du travail, avec l'américain Taylor (Ingénieur) qui s'intéresse à la production dans les ateliers. Il regroupe aussi l'organisation administrative du travail, avec le français Henri Fayol (Ingénieur)et l'anglais