Typologie Clientèle Darty

l’élève pages 53 à 64 Les contenus La mondialisation de l’économie [ Document 1 ] Une économie mondiale La globalisation des firmes [ Document 2 ] Les inégalités mondiales [ Document 3 ] L’hétérogénéité de l’économie mondiale Typologie des pays en développement [ Document 4 ] Les caractéristiques du sous-développement Les pays en développement [ Document 5 ] Les causes du sous-développement [ Document 6 ] Les stratégies de développement [ Document 7 ] © Nathan – La

d’explorer les attentes des interlocuteurs. Dans ces études, des spécialistes préparent soigneusement avec le demandeur 30 © Groupe Eyrolles Une offre claire et un marché identifié un questionnaire permettant de recueillir les attentes de la clientèle. Puis ils interrogent par courrier, fax, téléphone, entretien en face à face certaines catégories de personnes, définies à l’avance comme correspondant au marché. Leur objectif consiste à vérifier que l’offre correspond bien au marché supposé et à

interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions 2. Les obstacles aux fusions-acquisitions 18. Les alliances stratégiques 1. Une typologie des alliances stratégiques 2. Les motivations pour nouer une alliance 3. Les causes d’échecs des alliances 19. L’externalisation 1. Faire ou faire faire 2. Les problèmes posés par l’externalisation VIII 62 62 63 66 66 67 70 70 71 72

sans limite donnent l’impression d’un tremblement de terre permanent. À dire vrai, la globalisation de ce début de XXIe siècle est plus « dense » et ses conséquences sur nos sociétés plus répandues et plus profondes que sa variante d’antan. La clientèle chinoise ou américaine a davantage les moyens aujourd’hui qu’hier d’imposer ses desiderata à l’entreprise française ou allemande qui cherche à vendre ses produits. Les actionnaires étrangers influent par leurs placements en bourse et, à des milliers

paraissent sans limite donnent l’impression d’un tremblement de terre permanent. À dire vrai, la globalisation de ce début de XXIe siècle est plus « dense » et ses conséquences sur nos sociétés plus répandues et plus profondes que sa variante d’antan. La clientèle chinoise ou américaine a davantage les moyens aujourd’hui qu’hier d’imposer ses desiderata à l’entreprise française ou allemande qui cherche à vendre ses produits. Les actionnaires étrangers influent par leurs placements en bourse et, à des milliers

retenues et la rapidité du déploiement des accès à très haut débit en fibre. 1.3. Les modèles de financement du THD Au-delà de ces facteurs explicatifs, la confrontation des situations et des politiques publiques observables permet de dresser une typologie des principaux modèles de financement des réseaux THD. On trouvera, dans les tableaux suivants, les avantages, inconvénients, opportunités et menaces que l’on peut associer à ces choix. Centre d'analyse stratégique www.stratégie.gouv.fr - 15

173 174 177 177 178 179 Définir son message Les caractéristiques du message La cohérence La distinction La compréhension La visibilité La durée L’adaptabilité Typologie et conception des messages Le classement des messages La conception du message Délimiter ses cibles Les caractéristiques de la cible Les modalités du ciblage La typologie des cibles Types de cible et types de communication Principes de ciblage Cibles réelles et cibles apparentes L’adéquation cible/message Choisir ses moyens Les méthodes

o Au surplus, le « paradis fiscal » se doit d’être doté d’une infrastructure développée, assurant la promotion de ses services, mais aussi l’accueil des sociétés qui voudront s’y implanter. Toute la difficulté réside dans la grande disparité des typologies de « paradis fiscaux », entre grands centres financiers et petites communautés insulaires, qui n’offrent évidemment pas le même niveau de vie et surtout les mêmes services. o Car le « paradis fiscal », c’est aussi la mise à disposition d’un

les salariés soient propriétaires de leur entreprise. Il existe une technique qui est celle du RES (rachat des entreprises par les salariés), elle permet aux salariés de racheter l'entreprise quand elle se trouve en difficulté. C'est l'exemple de DARTY, l'entreprise était en difficulté et les salariés ont mis en œuvre le RES et on racheté l'entreprise. On peut même être associé majoritaire et salarié, c'est souvent le cas dans les SARL. En revanche, le cumul est soumis a des règles plus stricte

Les fautes [ DOCUMENT 7 ] Les fautes (p. 26) 1 Définissez la notion de faute. La faute est un comportement qui ne correspond pas à l’exécution normale du contrat de travail. 2 Selon vous, la loi donne-t-elle une définition précise et une typologie des fautes ? Quel texte de droit a précisé cette notion ? La loi ne semble pas donner de définition précise de la faute, puisque le premier document fait référence à la jurisprudence (« les tribunaux »). Il semble, en effet, que, compte tenu du grand