Typologie De La Clientele

désir, et qui constitue de ce fait les acheteurs actuels ou potentiels présents ou futurs d'un produit spécifiques - Le marché d'un produit est l'expression des possibilités des offreurs et des demandeurs B/ Typologie des marché 4 types de marchés sont a distinguer. Le marché principal ou le marché du produit. Il regroupe les différentes marques des entreprises, des concurrents, des consommateurs, leurs comportements, les distributeurs et leurs intervenant.

principalement une clientèle de bureaux, une clientèle jeune en quête de nouveauté et des personnes à la recherche de relaxation et de l’amélioration de leur image.     -   Une parfumerie Marionnaud dans la ville voisine à 5 Kms fait concurrence à la boutique, l’institut Emma situé à 18 Kms et proposant des soins en cabines et des séances U.V, ainsi qu’un institut situé à 25 Kms qui propose des soins visage,des soins corps, des épilations et possède une cabine U.V.     Φ La typologie des clients :

Le choix de la politique de distribution nécessite : - d'identifier les typologies des différents réseaux de distribution, - d'analyser les fonctions supports : force de vente et merchandising. · La typologie des réseaux de distribution classiques · La force de vente · Le merchandising   La typologie des réseaux de distribution classiques Il est important de bien faire la distinction entre les circuits, les canaux et les intermédiaires.   Les circuits de distribution Pour parvenir

secteur bancaire au Maroc ▪ Section 1  : Historique de la banque : ▪ Paragraphe 1 : Avant le protectorat : ▪ Paragraphe 2 : La période coloniale : ▪ Section 2: La banque : Définition et typologie ▪ Paragraphe 1: Définition   ▪ Paragraphe 2: les types de la banque : ▪ Section 3: Les activités bancaires : ▪ Paragraphe 1  : La réception des fonds du public : ▪ Paragraphe

Analyse des consommateurs et de la vente chez Nike Typologie des clients : Tout d’abord, j’ai été confronté à de multiples nationalités car Paris est une ville touristique où de nombreux étrangers viennent faire des achats, notamment une grosse clientèle russe et asiatique. Ensuite, on peut classer cette clientèle en plusieurs catégories : * le sportif intéressé par du matériel de haute qualité et utilisant les dernières technologies pour optimiser sa pratique (football, running, basketball…)

l’entreprise de stage a) Présentation générale b) Communication c) Contexte commercial d) Gamme de produits e) Condition de vente III. Présentation du prospect cible a) Présentation générale b) Analyse à partir de la typologie SONCAS IV. Offre de vente a) Proposition de vente b) Mode de transport retenue V. Conclusion Introduction : Dans le cadre de la formation du diplôme de BTS

CHAPITRE 1 : PRÉPARER LA PROSPECTION : LA CONNAISSANCE DE LA CLIENTÈLE CAS SOFAPPAL Réflexion Aidez-vous de la fiche de cours « la démarche mercatique »en annexe du dossier Quelles sont les décisions mercatiques stratégiques qui ont assuré le succès de cette PME au cours de son histoire ? Comment ces décisions stratégiques se sont-elles traduites au niveau opérationnel ? Mise en œuvre Répondez aux questions suivantes en utilisant les annexes et fiches ressources du livre + recherches sur

DÉCISIFS : L’ANALYSE DÉTAILLÉE DU RÉSEAU La connaissance fine du réseau dans son activité, ses structures et son organisation au plan national, ses enjeux régionaux et départementaux Ses axes stratégiques d’évolution en termes de produits et de clientèle d’ici à 2009 Pour vous permettre de définir la stratégie de distribution la mieux adaptée à la réalité du réseau et à ses évolutions d’ici à 2009 LA MESURE DES POTENTIALITÉS DE DÉBOUCHÉS POUR VOS PRODUITS L’évaluation des potentialités de

Sécurité Communicat° et sécurité Reseaux VDI Outillage production d’eau chaude 5) Approche du marché par la concurrence a. Typologie de la concurrence directe Sur la zone de chalandise, il existe plusieurs entreprises qui se partagent le marché. Rexel : 6M de CA Tabur : 3M € de CA produits consommables CGED YESSS Electrique CDL Grille d’analyse concurentielle : b. Typologie de la concurrence indirecte c. Conclusion 6) Approche par la filière a. b. c. d. Étude du marché aval Étude du marché Amont

obtenir un prêt par exemple. Quels sont les principes pour réaliser facilement son étude ? Il ne faut pas perdre à l’esprit que l'étude doit permettre : D’identifier les grandes tendances du marché et son potentiel. D’analyser la demande (typologie de clientèle, besoins, attente) De connaître les concurrents et concurrents potentiels (leur offre) D’analyser l'environnement (ses évolutions éventuelles) Bien qu’il n’existe pas de manière figée de faire une étude de marché puisqu’elle s’adapte aux