Typologie De La Clientele

services • Notre Position dans l’organigramme : nous dépendons de la Direction clientèle qui dirige toutes les agences de type social et nous l’agence intermédiaire • Avec plus de 10 000 logements et 30 000 locataires, la SIC loge plus de 10 % de la population calédonienne sur l’ensemble du pays. 3 NOTRE PARC IMMOBILIER 4 LES PRODUITS • Exclusivement de la location de logements ayant différentes typologie du F1 au F6 : Des appartements Les villas Appartement en défiscalisation Logements

Chiffres clés :- Chiffre d'affaires moyen d'une parapharmacie : 1.35ME/an - Nombre d'implantations en France : 84 parapharmacies Apports et contraintes du réseau : Apports | Contraintes | - L'assortiment est défini selon 4 typologies qui dépendent du mètre carré du point de vente. - L'emplacement qui permet un flux de client élevé. - Une communication : Média : Télévision, radio Hors média : Catalogue - Carte de fidélité Carrefour - Carte PASS | - Amplitude horaire importante

associations… • Marché Aval : Clients, concurrence, distributeurs, prescripteurs, influenceurs. Le macro environnement L’environnement économique, démographique, socioculturel, institutionnel et politique, technologique, écologique. Typologie des marchés selon le besoin identifié - le marché principal : l’ensemble des produits semblables au produit étudié et directement concurrents - le marché environnants ou substituts : ensemble de produits de nature différente - les marchés supports

environnement: Centre ville de Bordeaux Adresse: 50 rue st Catherine 33000 Bordeaux Numéro de téléphone: 05 57 14 41 80 Type de point de vente: parfumerie Service proposés: vente de parfums, maquillage, soins et prestations Typologie de la clientèle: en majorité des femmes Marques commerciales: Sephora, Make up for ever, Benefit, Paco Rabanne, Guerlain.... Prestations proposées: épilation sourcils, maquillage jour , maquillage soir. Publicité: magazine,internet, affichage public

concurrents Intersport, Sport 2000... en ce qui concerne le rayon Running du magasin, le concurrent direct se nomme Endurance Shop situé a Trégueux. La difference entre eux et nous, c'est que leur clientele est plus une clientele « connaisseuse » et donc propose essentiellement des produits haut de gamme. Notre clientele a nous est plus variée, avec des clients pratiquant depuis des années la course a pied, mais il y a également des clients débutant souhaitant débuté la course a pied. D'ou la différence de

l’accueil. 2. Typologie de la clientèle On distingue plusieurs types de consommateurs, selon le critère des revenus : a) La clientèle aisée Cette catégorie de consommateurs regroupe l’ensemble des personnes qui possèdent un pouvoir d’achat élevé pour acheter des vêtements ou des chaussures importés. Ces personnes recherchent la qualité, l’esthétique et l’originalité. Ils représentent une proportion non négligeable de la clientèle, de l’ordre de 20%. b) la clientèle populaire

de parcs de loisirs à l’échec. Compte-tenu de ce contexte, cette étude doit permettre d’analyser de manière objective la ou les possibilité(s) réelle(s) de création d’un ou de tels(s) équipement(s) au regard de l’offre touristique rhônalpine, des clientèles fréquentant la région, de leurs attentes et plus spécifiquement des données du marché et de la concurrence régionale, nationale, voire internationale liée au secteur des parcs de loisirs. L’approche transversale doit également permettre, d’une part

matière informatique dans le souci de ne pas regretter leur achat en choisissant n’importe quel ordinateur. * La typologie des consommateurs Si pour une partie de la population, peut experte en informatique l’achat d’un ordinateur est peu impliquant, elle est néanmoins pour une grande partie de la population active. C’est donc pour cela que nous avons observé une typologie spécifique des consommateurs des magasins spécialisés. Comme nous l’avons décrite dans la revue de littérature, il existe

l’élaboration du présent mémoire . Sommaire Introduction générale Première partie : Présentation de la structure d’accueil et du service de crédit Chapitre 1 : Présentation de la BDL . Chapitre 2 : Présentation de l’agence d’accueil . Deuxième partie : Typologie des crédits Chapitre 1 : Financement de l’exploitation . Chapitre 2 : Financement de l’investissement . Chapitre 3 : Financement du commerce extérieur . Chapitre 4 : Les crédits aux particuliers . Troisième partie : Analyse du risque de crédit Chapitre

distribution ... 2 B. Les missions et métiers d’une équipe commerciale (Annexe n°4) ........................ 3 1. Les missions de la force de vente ........................................................................... 3 2. Typologie des métiers commerciaux ..................................................................... 4 C. Les différents types de force de vente .................................................................. 4 1. Force de vente interne