Typologie Du Marketing Sociétal

: 7 composantes du « mix de stratégie générale de l’entreprise »  Le portefeuille d’activités  Les stratégies horizontales  Compétences distinctives et managériales  Modes de développement  Stratégie financière  Stratégie sociale et sociétale  La communication institutionnelle Stratégie & Politique Générale 12 La démarche de diagnostic stratégique (1/3) Diagnostic stratégique Diagnostic stratégique Interne Interne Entreprise Entreprise Environnement Environnement

Sommaire Chapitre 1 : Généralité sur le marketing des assurances Section 1 : Evolution Historique de l’assurance 1- Naissance de l’assurance 2- L’évolution du marché de l’assurance au Maroc 3- Le Rôle social, économique et financiers de l’assurance au Maroc Section 2 : Structure du Marché d’assurance au Maroc : les intervenants du secteur 1- L’analyse du marché 2- Les statuts et les conditions d’exercice d’entreprise d’assurance 3- Les produits d’assurances

RSE & LE CONCEPT D’ (ISR) CHAPITRE 3 : LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE  Section 1 : La RSE : un intérêt économique évident  Section 2 : Principe de Responsabilité Sociale :  Section 3 : La responsabilité sociale et la responsabilité sociétale de l’entreprise CHAPITRE 4 : LES ENJEUX DE RSE  Section 1 : Une Confrontation Entre Les Approches Theoriques  Section 2 : LES PILIERS DE LA RSE CHAPITRE 5: LA RSE RELATIVES A L’ORGANISATION DES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES

3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche environnementale : politique et résultats 2013 5.4 - Démarche sociale et sociétale : politique et résultats 2013 5.5 - Rapport des Commissaires aux comptes 49 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 - Note préliminaire Événements marquants de l’exercice Résultat opérationnel Comparaison des résultats annuels 2013 et 2012

de grilles de lecture, permettant l’élaboration d’un cadre de référence fédérateur des expériences SYAL. Une double exploitation des résultats des enquêtes de terrain a pu être réalisée : une première direction réside dans la présentation d’une typologie, qui débouche sur le tracé de trajets organisationnels. Une seconde direction s’inscrit dans la perspective d’une taxonomie des SYAL : elle vise à l’élaboration de scénarios stratégiques synthétiques. Leur construction est fondée sur des grilles

Introduction 1 Introduction D e tous les domaines de la gestion (mis à part le marketing ou, plus exactement, la publicité), la gestion des ressources humaines est certainement le plus connu – ou au moins le plus visible – du grand public. De fait, aucun magazine économique digne de ce nom n’oublie de publier chaque année une enquête vous révélant « votre salaire en fonction de votre poste, de votre secteur d’activité ou de votre région ». Régulièrement, une décision de restructuration

Pourquoi s’intéresser au management ? Problématiques actuelles et solutions A/Le management nous concerne : les partie prenantes : 1- Définition et typologie Définition : une partie prenante est un agent qui participe à la création de valeur de l’entreprise : est une partie prenante tous agents qui participent à la finalité de l’organisation 1ère typologie d’une partie prenante : partie prenante primaire et partie prenante secondaire   partie prenante primaire : relation contractuelle avec l’organisation

’entreprise La Segmentation Stratégique Macro-segmentation par l ’identification du ou des métiers Meso-segmentation par l ’identification des segments stratégiques La Segmentation Opérationnelle Micro-segmentation par l ’identification des segments marketing 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 27 La notion de Métier Notion en amont de la notion de segmentation stratégique Macro-segmentation qui permet d ’éclairer le champ d ’action actuel et futur de l ’entreprise

plusieurs formes qui peuvent être classées suivant l’objet, la finalité, la destination, etc. dans le domaine de la santé, la communication est souvent classée, selon le canal, en communication interpersonnelle et communication de mass. 2-1- Typologie de la communication : La communication humaine comporte l’émission et la réception des messages. Elle peut être réaliser à plusieurs niveaux. Suivant la finalité, elle peut être incidente, consommatoire ou instrumentale. En fonction du destinataire

plusieurs formes qui peuvent être classées suivant l’objet, la finalité, la destination, etc. dans le domaine de la santé, la communication est souvent classée, selon le canal, en communication interpersonnelle et communication de mass. 2-1- Typologie de la communication : La communication humaine comporte l’émission et la réception des messages. Elle peut être réaliser à plusieurs niveaux. Suivant la finalité, elle peut être incidente, consommatoire ou instrumentale. En fonction du destinataire