Valeurs Et Positionnement De La Marque Intersport

L’organisation de la société page 8 II Description des activités réalisées Introduction page 9 A - Le métier de vendeur page 9 à 13 Prise de contact avec le magasin et consignes pages 9 à 10 Enjeux de la vente pages 10 à 12 Les valeurs page 12 Conclusion personnelle sur les actions commerciales  pages 12 à 13 B - Les tâches de gestion du magasin pages 13 à 16 Entretien et gestion du magasin pages 13 à 14 Gestion des flux de produits pages 14 à 16 Bilan page 17

Introduction Adidas Group AG, fondée en 1949, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Le groupe Adidas-salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le groupe affiche une stratégie claire, qui consiste à perpétuellement viser l'excellence par une

PARTIE : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT 1. PREAMBULE • LA PHILOSOPHIE MACRON: WORK HARD, PLAY HARDER De nos jours de nombreuses valeurs sont présentes dans les esprits des sportifs. La passion, la créativité, les résultats, le divertissement et l’engagement rapprochent la philosophie de Macron de celle des sportifs. En bref « work hard, play harder ». Macron produit pour le sport

chalandise 2. Ses concurrents III/ Contexte Organisationnel 1. Réseau Oxylane 2. Réseau Décathlon 3. L'équipe à fond la forme IV/ Contexte Commercial 1. Positionnement 2. Profil de la clientèle 3. Son offre et sa segmentation 4. Performance commercial 5. Communication 6. La distribution 7. La mercatique 8. La mercatique après-vente I/ Présentation de l'Unité Commercial 1. Historique Le premier magasin

chiffres-clés 5 Présentation de Décathlon Escalquens 6 Organigramme du magasin 8 Présentation du produit 9 Diagnostic du produit 11 SWOT CW KALENJI 100 11 PLAN MIX 14 Carte perceptuelle de positionnement 17 Matrice représentant les déterminants de commerce de sport et loisir 18 Conclusion 19 ANNEXES 20 1. Introduction Dans le cadre de cette 3ème année nous devons réaliser une " Etude produit ", afin

l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle pour le vélo, Geologic pour les sports nature tels que la pêche ou l'équitation, Kipsta pour les sports collectifs, Domyos pour le running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation)

sport, Intersport, Sport 2000, et Twinner. Malgré le fait que durant ces dernières années, les grandes et moyennes surfaces spécialisées se soient fortement développées, elles restent cependant exposées à la récession. En effet, en 2009, leur activité s’est très nettement contractée avant de se stabiliser en 2010. La fin de l’année 2008 et le début de l’année 2009 s’est caractérisé par une baisse très importante de la demande à cause de la crise financière. C’est pourquoi, malgré les valeurs qu’émane

DUDOIT Christina DistriMode n° 43 rue Porte de Paris MFR Antenne CFA Le Terra Terminale Baccalauréat Professionnel Commerce DOSSIER E11- Promotion animation Session 2013 N°1 : Fiche signalétique de l'entreprise POSITIONNEMENT DE L'ENTRPRISE 1.1 Présentation du point de vente La spécialité principale du magasin est la vente de vêtements au détail pour hommes, femmes, enfants et bébés mais nous vendons aussi du linge de maison avec une surface de vente de

intrinsèque  B.6 Segmentation et positionnement et ciblage de la marque C. Analyse de la politique produits de la gamme D.1 Analyse du portefeuille produit D.2 Diagnostic de la gamme produit D.3 Description de la politique prix de la marque D. La communication D.1 Définition de la plateforme de la marque étudiée D.2 Description de la matrice de communication de la marque pour sa communication produit

philosophie qui s’articule autour de trois axes majeurs :  Amour du sport  Respect de l’individu  Respect de l’environnement C’est la raison pour laquelle SPORTSTIME® a tissé des relations privilégiées avec la marque italienne ERREA® et ce pour les raisons suivantes :  La marque conçoit et fabrique tous ses textiles exclusivement en Italie.  Les produits répondent au Label « Oeko Tex Standard 100 », non toxicité des tissus et des matières premières.  Les articles allient qualité et esthétisme