Valeurs Et Positionnement De La Marque Intersport

distributeurs d’articles à usage sportif. Dans la mesure où fabricants et distributeurs visent directement les consommateurs, il existe une tendance forte à la convergence et à l’intégration de ces fonctions : les distributeurs créent leur propre marque (marque distributeur) et les fabricants ont tendance à utiliser leur propre réseau de distribution. On remarque que les magasins spécialisés connaissent une croissance plus rapide que les commerces généralistes (croissance du CA de 8% par an en moyenne)

par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471 335 307 266 Sources : Sporting Goods Intelligence Market CHAUSSURES DE SPORT (1) Part de marché par région du monde 6% 31% 16% 47% Europe Etats-Unis Asie Autres Sources : Sporting Goods Intelligence CHAUSSURES DE SPORT (2) Part de marché par marques Kappa

MEMOIRE DE 5ème ANNEE LA MARQUE DE DISTRIBUTEUR FACE A LA MARQUE NATIONALE Mémoire présenté et soutenu par FAUGEROUX Kévin Tuteur de l’ICD : DEHLING Aurélie et LAURAS Rosy Tuteur d’entreprise : MUNOZ Estrella Année universitaire 2013-2014 L’Institut International du Commerce et du Développement n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires. Ces opinions devront être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS Je souhaiterai tout d’abord remercier

I°/ Le marché en général Le sport séduit de plus en plus de Français, il est vecteur de valeurs, de rassemblement mais aussi de plaisir. Aujourd’hui en France, on compte plus de 15 Millions de licenciés dans toutes les fédérations sportives, 44% des Français déclarent être des sportifs réguliers, leurs principales motivations sont le plaisir, l’objectif d’être en bonne santé et la détente. Les valeurs représentatives du sport sont l’hygiène de vie, le sens de l’effort et le respect de l’autre

Sommaire I) Etudes de marché, concurrences et observations II) Stratégie globale et objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir

d’organiser une manifestation sportive intitulée « La Belle Rando », une randonnée pédestre à but non commercial qui s’inscrit totalement dans l’optique de l’apprentissage TC. J’ai, par ce biais, pu apprendre et comprendre le fonctionnement et les valeurs fondamentales instaurées par le leader du sport sur le marché, ainsi que le rôle des Decathloniens, tant au niveau de la politique DECATHLON que sa mise en pratique concrète. Mon stage au sein de DECATHLON m’attribuait donc deux responsabilités :

stratégique Ayant pour objectif d’associer à la fois des compétences marketing, managériales et commerciales. B. Fonction opérationnelle S’appuie sur des savoir-faire merchandising (techniques de réalisation point de vente, technique de mise en valeur du produit sur le point de vente, créativité (mise en scène)). SEDUCTION / OPÉRATIONNEL * Créer et mettre en œuvre les outils de promotion et d’animation * Créer et mettre en place les outils de communication sur le point de vente *

marché du sport. En effet, cette loi, mise en place en 2000 par le gouvernement Jospin entraîne un accroissement du temps libre des salariés. Cela va donc engendrer un développement massif de la pratique du sport. Evolution du marché sportif Années Valeur du marché du sport Evolution 2009 9,1 milliards d’euros + 8,33 % par rapport à 2003 2003 8,4 milliards d’euros + 11,25 % par rapport à 2000 2000 7,55 milliards d’euros + 12 % par rapport à 1998 1998 6,74 milliards d’euros - Source : Cetelem Ensuite

France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane . Décathlon, distribue, dans ses magasins et en ligne, les produits des marques du réseau Oxylane, telles que Tribord, Quechua, Domyos, B'Twin ou Solognac élaborés aux matériaux des marques de composants, telles que Novadry, Equarea ou Stratermic, mais aussi les produits des grandes marques internationales, comme Nike, Adidas, Reebok, etc. Les différentes Offres produits/services : Atelier : personnalisation d'articles de sport

SOMMAIRE Introduction p.2 A. L’entreprise décathlon p.3 à p.12 1. Présentation de Décathlon p.3 à p.4 2. Décathlon et le marché du sport p.4 à p.5 a. Le marché du sport p.4 b. Positionnement de Décathlon p.5 3. Analyse Marketing p.5 à p.12 c. Analyse Externe p.6 à p.7 d. Analyse Interne p.8 à p.12 A. Analyse de décathlon Blagnac p.13 à p.16 4. Situation géographique et