Veille Concurrentielle Immobilier

doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur: dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d'exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception du métier de banquier, ses pratiques et son image. Au cours de ces dernières années, le marketing des services, longtemps à la recherche de légitimité académique, a trouvé une reconnaissance

boutiques en ligne 6 B. Boutiques en ligne au Maroc 7 C. Présentation de la firme 9 1. Présentation de HIMVEST HOLDING 9 2. Présentation de l’entreprise d’accueil : HMALL 11 Chapitre II : Missions au sein de la firme 15 A. Benchmarking et veille concurrentielle 15 B. Community Management 23 C. Vérification des produits mis en ligne 25 Conclusion 27 Bibliographie 29 Annexes 30 Annexe 1 : Conditions générales de ventes 30 Annexe 2 : Contrat avec le prestataire 32 Annexe 3 : Questionnaire 35 Annexe

précaution, du fait de [à continuer] La Vie éco Enseignement supérieur Plan du site | Publicité | Ecrivez-nous |  Ajouter au favoris RSS Abonnez-vous au journal La Vie éco A LA UNE VOTRE ARGENT MANAGEMENT PRATIQUE PORTRAITS IMMOBILIER DIAPORAMA Actualité Economie Maroc Loi de Finances Politique Société Culture En Direct Débats et chroniques Edito Il Y a 40 ANS Débat & chroniques La compétitivité des PME marocaines les récentes réorientations des mesures et des

aussi d’avoir l’opportunité d’acquérir une expérience professionnelle. Mon rapport de stage de fin d’études comprendra deux parties : La première (théorique) comporte deux chapitres. Le premier sera consacré à une vision sur le secteur immobilier au Maroc, quant au deuxième, il porte sur une présentation d’Al Omrane Marrakech, son historique, son activité, chiffre clés, l’organigramme. La deuxième (pratique) partie de mon travail, se subdivise à son tour en deux chapitres, le premier

2003 et 2004, il a ainsi acquis CDC IXIS pour les métiers de la banque d’investissement, la Banque Palatine (ex-Banque Sanpaolo) – pour les entreprises –, et Entenial, qui a depuis fusionné avec le Crédit Foncier et renforce le pôle de financement immobilier. La création de la Compagnie 1818 - opérationnelle depuis le 1er juin 2005 - complète et enrichit l'offre du Groupe Caisse d'Epargne dans la filière gestion privée. Le Groupe Caisse d’Epargne affiche un profil financier particulièrement solide

établissements de crédit par le bais de l’ACPE. - FNAIM : La Fédération National des Agents Immobilier a pour vocation la défense des intérêts des professionnels de l'immobilier et de leurs clients. A ce titre, elle fournit une large gamme de prestations pour développer l'éthique, la compétence et le professionnalisme de ses adhérents dans le but d'accompagner et de sécuriser les projets immobiliers de ceux qui leur font confiance. Pour réaliser cette mission, la FNAIM s'appuie sur un

.11 2-3 Agences………………………………………………………….11 2-4 Tel (call center)………………………………………………….12 Section - 3 La place des fonds MRE dans la SGMB …..…………………………12 Chapitre III : Diagnostic stratégique ……………………………….………….…………14 Analyse des 5 forces concurrentielles de PORTER…………………..….….….....14 Section 1 - menace des services de substitution …………………….…………14 Section 2 - menace des concurrents directs………………………………….…14 Section 3 - les clients et leur force de négociation……………………………...15

l’entreprise A) L’Environnement économique du secteur de l’immobilier Un agent immobilier vend ou loue des appartements, des maisons, des terrains et des locaux commerciaux ou industriels. Il est un intermédiaire entre les deux parties de la transaction. Pour exercer, il doit être titulaire d'une carte professionnelle délivrée par le préfet. Afin d’obtenir des mandats de vente ou de location, l’agent immobilier prospecte sa clientèle potentielle et évalue des biens. Il diffuse l’information

obligations communautaires de surveillance du marché par la mise en œuvre d’actions de contrôle ciblées sur les produits à risques et de plans de surveillance d’ensemble des secteurs et des produits de consommation ✓ contribuer au fonctionnement concurrentiel des marchés et à l’équilibre des relations commerciales, en détectant et traitant les pratiques anticoncurrentielles et les pratiques restrictives de concurrence ✓ concourir à la protection du consommateur, en vérifiant notamment la conformité

fournisseurs afin de respecter ces nouveaux dispositifs réglementaires. • Les métiers de la direction commerciale et du développement : une orientation forte sur la recherche et l’optimisation de la performance économique Dans un marché de plus en plus concurrentiel et internationalisé, l’ensemble du management supérieur ainsi que les équipes de direction des points de vente seront plus que jamais impliqués dans la recherche d’amélioration de la performance économique et commerciale et de la rentabilité des