Vie Personnelle Du Salarié

SOMMAIRE En bref Définitions Durée du travail Qualité de vie Loisirs Dossier La réforme de la durée du travail De l’acquisition des congés payés au passage des 35 heures Le temps libre Une conquête du XXème siècle Le pouvoir d’achat Un sujet crucial Débat Travailler plus pour gagner plus ou Travailler moins pour gagner du temps libre Sondage et chiffres Sources Editorial Introduction Déclaration universelle des droits de l'homme

sport Les valeurs et les principes qui guident la conduite de nos affaires sont similaires à celles des sportifs : nous sommes convaincus que l’engagement personnel, la passion de la réussite, la confiance, le travail en équipe font partie des ingrédients essentiels pour gagner sur le marché. La performance anime au quotidien les équipes et les salariés de P&G. Comme dans le sport, le coach (manager) joue un rôle majeur dans l’accompagnement et le développement des individus. L’entreprise favorise la

de Paris. A ce jour, ils ont gardé l’ensemble des salariés déjà présent dans l’entreprise. La répartition des rôles entre Thomas et Martine est claire : lui s’occupe de l’aspect production et gère le laboratoire, elle prend en charge la gestion du magasin et toute la partie administrative. Les gérants de cette entreprise ont fait appel à nous pour améliorer la gestion relationnelle de leur personnel. En effet l’ambiance de travail entre les salariés a considérablement évolué par rapport aux anciens

Stearn : les libertés Philippe Waquet : Pouvoirs des chefs entreprises et liberté des salariés Introduction : Une citation n’est valable que si elle colle parfaitement au sujet. Alain Supiot, professeur de droit du travail : « En droit civil la volonté engage, par le contrat de travail elle se soumet ». Antinomie entre le citoyen et le salarié. Jean Ribero : « Avec le contrat de travail, le salarié met à la disposition de l’employeur sa force de travail, non sa personne ». Cette

diagramme d’Ichikawa (cause –effet). Domaine Causes Solutions Milieu  confidentialité non préservée : portes restées ouvertes, isolation phonique insuffisante fréquence des visites du personnel dans le service administratif Sensibiliser le personnel à la fermeture des portes de bureaux Sensibiliser les salariés au secret professionnel Reconfigurer les bureaux par services et importance Limiter l’accès aux bureaux des ressources humaines Refaire l’isolation des bureaux Main d’œuvre  Manque

mondialisation, évolutions technologiques importantes, modification des circuits de distribution, concurrence qui s’accroit. Les qualifications et compétences deviennent un enjeu pour les entreprises) est signé entre les partenaires sociaux (syndicats de salariés, organisations patronales et l’état). Il est plus riche que la loi, mais doit être fidèle à celle-ci. Ces accords de 1970 et 1971 (socle du dispositif de formation en France), font passer la logique de l’effort individuel à la prise en charge de

Caroline BROHARD Institut de Gestion Sociale Promotion 2011- 2013 MARKETING RH En quoi le Marketing RH est-il un atout pour la gestion du personnel dans un groupe hôtelier international? Sous la direction de Madame Marie-Laure FIQUET Remerciement Réaliser ce mémoire n’aurait pas été possible sans le concours de plusieurs personnes, à qui je souhaiterais témoigner toute ma reconnaissance. Tout d’abord, je voudrais adresser toute ma gratitude à ma Directrice de mémoire, Madame

conditions d'exécution du travail ». Une question s'est posée cependant sur le critère de ce lien de subordination. Fallait-il retenir un critère économique ou un critère juridique ? Le critère économique était basé sur la dépendance économique du salarié vis-à-vis de son employeur. Le critère juridique est basé sur la relation qui unit une personne à une autre. Le critère économique du lien de subordination a été rejeté par la chambre civile de la Cour de cassation dans un arrêt du 3 juillet 1931

« Faciliter et embellir la vie quotidienne des gens de toutes les régions du monde » : * en créant des produits et des services nouveaux qui rendent leur vie domestique plus harmonieuse et plus épanouissante * en améliorant leur « bien vivre » avec des produits faciles à utiliser qui rendent leur vie familiale moins contraignante * en leur proposant des solutions nouvelles qui répondent à leurs besoins existants et anticipent leurs aspirations et désirs personnels * une ambition :

prestation de travail (physique, intellectuelle, etc…). (3) le salarié est sous la subordination de l’employeur (rapport de pouvoir). I. Le particularisme du droit du travail. • Les finalités du droit du travail. Il vient protéger le salarié. Dans le contrat de droit civil, le postulat de l’égalité des parties. Dans le droit du travail il y a égalité des parties donc contrôle de l’exercice du pouvoir. Le salarié met à la disposition son corps à son employeur. Le droit