WorldCom

Brodsky (cité dans le Figaro Entreprise, « Les gangsters de Wall Street », lundi 22 mars 2004, p. 11), associé du cabinet Latham & Watkins, ancien procureur fédéral et spécialiste des contentieux. En effet, pour soutenir les cours, des sociétés comme WorldCom ou Enron sont accusées d’avoir réalisé des malversations comptables. 3. Les risques socioculturels Les risques socioculturels peuvent prendre différentes configurations. Ils peuvent être rattachés aux évolutions démographiques, à la distribution

Brodsky (cité dans le Figaro Entreprise, « Les gangsters de Wall Street », lundi 22 mars 2004, p. 11), associé du cabinet Latham & Watkins, ancien procureur fédéral et spécialiste des contentieux. En effet, pour soutenir les cours, des sociétés comme WorldCom ou Enron sont accusées d’avoir réalisé des malversations comptables. 3. Les risques socioculturels Les risques socioculturels peuvent prendre différentes configurations. Ils peuvent être rattachés aux évolutions démographiques, à la distribution

les marchés d’actions aux États-Unis depuis 2002, résulte d’un processus très différent. Il s’agit d’une initiative parlementaire, adoptée sans concertation des acteurs, dans le contexte politique de l’émoi public consécutif aux affaires Enron et Worldcom. Nombreux sont ceux qui lui reprochent aujourd’hui d’entraîner des coûts exorbitants pour les entreprises américaines et de n’avoir qu’une efficacité douteuse quant à la prévention des scandales qu’elle vise officiellement à empêcher. On peut y voir

pouvoir de marché. Les autorités publiques correspondantes obligent le nouvel ensemble à céder une partie de ses activités pour réduire son influence. Ainsi, nous avons l'exemple de la fusion projetée des deux opérateurs américains de télécommunication WorldCom et MCI qui reflète bien cette situation. En mars 1998, les services chargés de la concurrence au niveau de l'Union Européenne avaient décidé d'ouvrir un enquête approfondie sur cette fusion, bien que celle-ci concerne deux acteurs d'outre-Atlantique

légal et son élargissement, puis son renforcement notamment dans le cadre de la loi sur la sécurité financière du 17 juillet 2003. Cette loi a été adoptée en France pour répondre à la crise de confiance des investisseurs suites aux affaires Enron et Worldcom survenues aux États-Unis. La loi sur la sécurité financière vise aussi bien la production d’informations financières et comptables complètes à destination des lecteurs des comptes, que la garantie d’une plus grande vigilance dans le processus d’arrêté

Brodsky (cité dans le Figaro Entreprise, « Les gangsters de Wall Street », lundi 22 mars 2004, p. 11), associé du cabinet Latham & Watkins, ancien procureur fédéral et spécialiste des contentieux. En effet, pour soutenir les cours, des sociétés comme WorldCom ou Enron sont accusées d’avoir réalisé des malversations comptables. © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. 3. Les risques socioculturels Les risques socioculturels peuvent prendre différentes configurations. Ils peuvent être rattachés

rassemblés dans les référentiels COSO1 (1992) et COSO2 (2004), qui font aujourd’hui autorité au plan international, notamment depuis la promulgation en 2002 de la loi Sarbanes-Oxley (SOX) aux Etats-Unis dans le contexte des affaires Enron (2001), Worldcom (2002), TYCO (2002), la Loi de Sécurité Financière (LSF 2003), la Loi Organique relative aux Lois de Finance (LOLF - 2001) et la 8ème Directive européenne. Le COSO 1 propose un cadre de référence pour la gestion du contrôle interne, qui est destiné

local governments to induce change. The sales, debts, and resources of the largest multinationals exceed the gross national product, the public and private debt, and the resources, respectively, of some nations Ethics in Global Management WorldCom, which changed its name recently to MCI, committed the greatest fraud in U.S. financial history, reporting what now appears to be $11bn in profits it never made. FINANCIAL TIMES, July 29, 2003 These banks [JP Morgan, Chase, and

également correspondre aux politiques décidés par les managers. Phase 5 : depuis 1990 De nombreux scandales sont venus ébranler la confiance portée sur le système de contrôle interne et la moralité des dirigeants de grandes entreprises (ENRON, WORLDCOM, PARMALAT, …). Il convient de retrouver une éthique dans le déroulement des affaires. L’efficacité, l’efficience des « process » sont toujours recherchées mais un contexte où les décisions de management sont elles mêmes contrôlées par des organes

(cité dans le Figaro Entreprise, « Les gangsters de Wall Street », lundi 22 mars 2004, p. 11), associé du cabinet Latham & Watkins, ancien procureur fédéral et spécialiste des contentieux. En effet, pour soutenir les cours, des sociétés comme WorldCom ou Enron sont accusées d’avoir réalisé des malversations comptables. 3. Les risques socioculturels Les risques socioculturels peuvent prendre différentes configurations. Ils peuvent être rattachés aux évolutions démographiques, à la distribution