Zara Cout De Production

macro-environnement a. Les environnements PESTEL Environnement écologique Les ressources naturelles affectent doublement l’activité de l’entreprise : - Une influence directe : Approvisionnement en matières premières et problèmes de pénurie, coût de l’énergie - Une influence indirecte : protection de l’environnement, intervention des pouvoirs publics dans la protection du patrimoine naturel, traitement des déchets Environnement légal Impact de la loi, des règlements, de la jurisprudence

manutentions, supply chain… Assortiment : fractionnement des lots produits en lots adaptés à la vente (gros, détail), triage, calibrage, regrouper pour construire une offre adaptée aux clients. Temporelle : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des marchandises, des stocks adaptés à chaque circuit de distribution Information : recueil d’information sur les clients (actuels et potentiels), les concurrents, le marché et l’environnement de l’entreprise. Communication

grandes surfaces d’habillement devraient dépasser les 30 % de part de marché, tandis que les hypers continuent de perdre du terrain ; le commerce multimarque s’accroche avec 11 % des parts de marché. Les grandes enseignes internationales (H&M, Gap, Zara...) et les grands groupes semblent aujourd’hui se concentrer sur ce nouveau segment, qui voit également l’arrivée de grandes griffes mondiales (Burberry, Ralph Lauren, Gucci...). De nombreux acteurs se développent également sur Internet, un média particulièrement

Marketor Catherine Barba Malinea Conseil Lab e-Commerce Jacques Froissant Altaïde Alain Garnier Jamespot Josue Solis Boosket Flavien Chantrel Regions Job Blog du modérateur Philippe Khattou Marketor Jean-Noël Chaintreuil Diateino Air Liquide Olivier Zara Celine Lazorthes Leetchi Julien Hervouet iAdvize Hervé Bloch Digilinx Un remerciement très spécial aux 13 experts qui ont accepté de consacrer du temps pour répondre à nos questions et apparaître dans ce premier livre blanc Up 2 Social. Merci

mode représente 34% des points de ventes) ; depuis l’année 2006, viennent ainsi concurrencer les chaînes déjà bien implantées comme Makyta, Bepon, Kenvelo, Lifeline les premiers points de vente des groupes Next (2006), Marks and Spencer, C&A, H&M, Zara, The Peacock Group (2007), et les français Pimkie et Promod (2006-2007) qui transposent en même temps de nouveaux services et méthodes de vente (autres groupes français présents : Jacadi, Lacoste). Le groupe Bata domine toujours le secteur de la chaussure

directement concurrencer les produits marocains sur le marché national, il est donc indispensable pour les entreprises marocaines d’êtres compétitives dans ce nouvel environnement. La compétitivité contient de nombreux éléments aussi divers que le coût de la main d’oeuvre (et son niveau de qualification), l’innovation, le respect du droit ou bien encore la performance des services publics et la qualité des infrastructures et des services rendus par ces derniers. Pour un pays dont l’avantage comparatif

marché personnel Administratifs pas de lourdeur administrative (car c’est un salarié) Financiers évite les gros investissements d’une structure locale plus lourde le CA est indépendant du représentant Logistiques manque d’efficacité de la logistique coût de la rémunération (coûts fixes – salaires ; coûts variables – intéressements + déplacements) TOUJOURS LE PROBLEME DU CHOIX DU REPRESENTANT IMAGE DE L’ENTREPRISE Le représentant est donc mieux que la vente directe, mais ce n’est pas la panacée. Conclusion

exportations dépend très fortement de ce secteur, il va toutefois très certainement profiter à la Chine. En effet, devenue membre de l'OMC en 2001, la Chine est déjà dotée de nombreux atouts comme sa main d'œuvre bon marché et ses faibles coûts de production, dus principalement à une absence totale de syndicats facilitant ainsi l'exploitation des travailleurs. De plus, ses économies d'échelles, ainsi que ses investissements récents dans le secteur textile n'ont eu de cesse de rendre ce pays très compétitif

humains, technologiques et naturels » - Shrivasta 5 INTRODUCTION CRISE FINANCIÈRE, CRISE ÉCONOMIQUE…?  Crise économique => dégradation brutale de la situation économique d'un pays ou d'une zone économique, conséquence d'un décalage entre la production et la consommation.  Elle se traduit par une forte augmentation du chômage, par une baisse du PIB (Produit Intérieur Brut), un accroissement du nombre de faillites, une baisse du pouvoir d'achat…  On peut selon le cas parler de récession (forme

des coûts totaux. C’est la raison pour laquelle on recherche des entreprises de grandes tailles pour jouer sur des volumes d’achats important c’est la massification. De plus il est nécessaire d’écrasé les coûts fixes comme les frais de publicités, coût s de fonctionnement des centrales. Financiarisation des entreprises : pour financer la croissance externe et l’internationalisation. Les enseignes font appels aux marchés financiers. Il en résulte un effacement des fondateurs il en résulte également