Zone De Chalandise Intermarché

Daviet (Responsable Vente Assistée) Activité : Libre service de gros réservé uniquement aux professionnels de l’alimentaire. SIRET : 39931561300915 L’entrepôt de la Roche sur Yon a ouvert ses portes le 6 décembre 2007. Sa zone de chalandise est le département vendéen. C’est un entrepôt du type ECO3 (concept de METRO Cash & Carry France qui voit la création de petits entrepôts pour couvrir convenablement le territoire français). [pic] Au niveau de l’entrepôt à la Roche sur

stratégie de distribution est principalement exclusive, leurs produits sont vendues en GMS mais la SADEVIA effectue quelquefois des ventes directes, mais les produits vendues ne sont pas des produits finis, ce sont des abats du sang etc.… La zone de chalandise est importante, elle s’étend sur tout le SUD de la France et la Corse. La communication est insuffisante, quasiment inexistante, et le saucisson sec ne dispose pas de communication propre, il bénéficie de la faible communication globale que

surface disponible, après l’agrandissement qui a eu lieu en début d’année 2009. (1200 mètres carrés avant agrandissement). Malgré une surface peu importante, le magasin jouit d’une position avantageuse, au centre de la ZA des Montagnes, qui est la zone économique de la ville d’Angoulême recensant le plus d’entreprises. Le magasin DECATHLON Champniers est dirigé par M. Vincent LECLERC, et l’effectif se compose 30 personnes, entre vendeurs/conseillers sportifs et leurs responsables. Ces derniers

avec les fournisseurs, le plus souvent au niveau de la Centrale mais dont les mises en œuvre doivent être réalisées avec chaque GMS selon un plan concerté, - en fonction de la vie locale de la commune ou de la région à laquelle appartient la zone de chalandise. 5.2 LE PRODUCT MERCHANDISING Plusieurs étapes : 1. attribution de la surface de vente aux familles de produits 2. distribution de l'espace linéaire aux produits et aux marques 3. présentation des articles 4. définitions de "facing"

Woippy Pas de connexion, hypers petits, pas d’enseignes connues, Possibilités de développement faibles. - A Moulins les Metz, c’est le contraire ; Trois Fontaines est devenue Zone d’industrie. - Metz tente alors de développer la Zone Borny : ▪ Quartier difficile ▪ Pas de connexion ▪ Pas d’espaces de développement Cela devrait se développer dans les années à venir au Technopôle

pour permettre l'obtention à "cœur" d'une température égale ou inférieure à - 18°C appliquée le plus tôt possible après la capture, l'abattage ou la préparation. L'opération de surgélation doit être conduite de manière à franchir très rapidement la zone de température de cristallisation maximum. Pendant l'opération de congélation il est interdit d'utiliser en contact direct avec les produits des fluides frigorigènes autres que ceux dont la liste et les conditions d'emploi sont fixées par l'article

Qui est le client du Category Management (CM) ? • Périmètre des catégories • Arbre de décision vs segmentation marketing Shopping mission : créer le trafic • De la naissance du besoin au choix du lieu d’achat : optimisez votre analyse de la zone de chalandise • Rôle des catégories et des marques dans le choix du PDV • Quelles décisions pour l’industriel et le distributeur ? ■ Cas pratique : analyse clientèle et concurrence d’un hypermarché Shopping expérience : satisfaire pour fidéliser • Univers

géographique 1.1.1 Zone de chalandise L’activité de ce groupe est multicanal (plusieurs méthodes de vente); on note ainsi un espace de vente type show room pour recevoir la clientèle (grands comptes) qui se déplace, un site internet qui permet la consultation de l’assortiment mais également la vente en rendez-vous chez le client. De part cette stratégie multicanal, on parle de zone de chalandise et de zone d’activité. 1.1.2 Analyse de la zone d’activité Dans cette zone d’activité se

sociologiques sont déterminantes dans ce secteur. En effet, il est très difficile d’imposer des modes de consommation, des habitudes d’achat ou même des goûts et des préférences alimentaires. La grande distribution doit s’adapter à la population de sa zone de chalandise. Ce marché doit constamment être attentif aux exigences, aux choix de ses clients pour proposer une offre qui correspond le plus à ses attentes, pour éviter de perdre une clientèle peu fidèle a priori. De nombreux exemples mettent en exergue

une exposition optimale des marques Faciliter la tache au consommateur - Distribution exclusive : Stratégie consistant à accorder à un nombre très restreint de revendeurs le droit exclusif de distribuer les produits d’un fabricant dans leur zone de chalandise. Objectifs : L’entreprise bénéficie d’un effort de vente plus appuyé ; L’entreprise conserve un meilleur contrôle sur les prix, les promotions, les offres de financement et les services … - Distribution sélective : Stratégie consistant à utiliser