étude De Marché Confiserie

Through the line aux Etats-Unis 13. Conclusion 14. Sources 3 1. Introduction 1.1 Notre Choix: HARIBO GO! Dans le cadre du cours de Marketing européen et international nous avons décidé de lancer un nouveau produit de la marque HARIBO sur deux marchés différents. Il s‘agit du produit HARIBO GO! que nous lancerons en Allemagne et aux États-Unis. Nous allons présenter en détails le positionnement, notre stratégie de produit, son emballage et ensuite la communication dans les deux pays. Pour mieux

Etude de cas de marketing présentant le positionnement de Mars sur le marché des barres chocolatées, sa position face à la concurrence et son plan marketing. Ecrit en 2007; 4340 mots; 0 sources; 8,95 € Résumé: Le groupe Mars est un groupe agro-alimentaire familial et mondial fondé en 1911. Il est actuellement dirigé par John Mars qui est le petit-fils du fondateur et emploie près de 35 000 personnes dans 60 pays. En 2002, leur CA dépassait les 15 milliards de dollars. Le groupe a deux domaines

[pic] INTRODUCTION La variable PRODUIT Présentation générale de HARIBO Les produits HARIBO La gamme La matrice BCG La démarche production La production La qualité et la créativité L’adaptation des produits HARIBO par rapport au marché Le positionnement de HARIBO L’extension du portefeuille des produits La politique de différentiation La politique de diversification La marque L’origine La notoriété Le packaging La variable PRIX La variable DISTRIBUTION Le

Quentin Management des unités commerciales [pic] [pic] [pic] Dossier PDUC Session 2010 Sommaire Partie I : Analyse commerciale de L’UC. A) Structure du groupe B) Présentation de l’unité commerciale C) L’étude de marché globale Partie II : Le diagnostic de L’unité commerciale. A) Diagnostic interne (forces et faiblesses) B) Diagnostic externe (opportunités et menaces) Bilan du diagnostic + Problématique Partie III : Préconisations. A)

est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 2 et 2,5 milliards d’euros, ce qui fait de la marque le numéro un incontesté de la vente de sucrerie gélifiée en Europe (350 000 tonnes par an). Le slogan de HARIBO aujourd’hui s’inspire du premier en plus actuel « HARIBO c’est beau la vie pour les grands et les petits ». La stratégie d’innovation constante permet à HARIBO de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue

U41 - Analyse diagnostique des marchs trangers Dure 3 heures Coefficient 4 Il faut remonter au Moyen-ge en Italie pour voir les premiers Calisone rgaler les gourmands. Le calisson fait son apparition en France lors du mariage de Ren dAnjou. Toutefois, il connait son apoge lors de lintroduction de lamande en Provence au XVIme sicle et le dveloppement de son ngoce Aix o le clbre losange de pte damandes et de fruits confits est devenu depuis des sicles la spcialit

des différents emplacements du rayon RAYON EAUX MINÉRALES B 30-40% A 60-70% A+B = 100% RAYON JUS DE FRUITS Sens dominant de circulation (Car eaux minérales = + forte attractivité) ⇒ ÊTRE PLACÉ LE PREMIER DANS LE SENS DE LA MARCHE L’efficacité respective des différents niveaux du rayon - 8 / -10 P 4 + 3 2 1 - + 10 / + 12 P P + 15 / + 20 P - La règle des trois niveaux • En-dessous des mains • Entre les mains et les yeux • Au-dessus des yeux ⇒ÊTRE

❑ Non ❑ Non réponse ENQUETE DE SATISFACTION SUR LES DISTRIBUTEURS AUTOMATIQUES Nom : Date : Pages : Question 5 : Quels types de distributeurs possédez-vous ? ❑ De boissons chaudes ❑ De boissons froides ❑ De confiseries ❑ De sandwiches ❑ Autres Question 6 : Quel est votre degré de satisfaction à l’égard de vos distributeurs ? ❑ Très satisfait ❑ Satisfait ❑ Peu satisfait ❑ Très peu satisfait ❑ Pas du tout satisfait

Le marché du chewing-gum en France: les producteurs doivent innover en permanence et éviter de créer une offre trop confuse pour le maintenir à son plus haut niveau Étude de marché Avril 2007 Dinam Marina Touzelet Anaïs Plan de l’étude I. II. III. Le chewing-gum: trois acteurs, trois voies de distributions, trois formats, des chewing-gums variés. Le marché du chewing-gum est modelé par les innovations incrémentales et les habitudes des consommateurs. Deux scénarios possibles pour

leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté (nouvelles matières, nouvelles couleurs …), nous arrivons à maintenir notre position face à nos concurrents agressifs sur le marché et en position de suiveur