étude Macro Environnement Café

car nous savons qu’ils aiment recevoir des objets personnalisés et non communs à tous. Pour couronner le tout, nos bouteilles seront recyclables. Nous ferons toujours le maximum pour satisfaire nos clients mais également notre cher environnement. D. Etude de l’environnement * La matrice SWOT Forces- Peu d’intermédiaires- Clientèle appréciant déjà beaucoup le champagne- Sponsorisation de notre champagne par Laurent Perrier | Faiblesses- Contrôle minutieux → appellation- Guerre incontestée

Travailleurs de l'EnseignementIDEC : Institut de Développement EconomiqueH : HypothèseINSS : Institut National de Sécurité SocialeKFW : Kreditanstalt Für WiederaufbanKm : KilometreLT : Long TermeMT : Moyen TermeN.B : Nota BeneN° : NuméroOCIBU : Office du Café du BURUNDIOp. cit. : Opus citatumP. : PagePEA : Petit Equipement AgricolePEF : Petit Equipement FamilialPIB : Produit Intérieur BrutPVD : Pays en Voie de DéveloppementUB : Université du BURUNDIULT : Université du Lac TanganyikaUSD : United States DollarT

fonctionnalités l’IPad reste un produit controversé et c’est à travers une analyse externe que nous établirons son diagnostic, de manière à mieux prendre en compte les évolutions présentes et futures de son macro environnement. Analyse PESTEL du Macro environnement des tablettes tactiles : Environnement politique des tablettes tactiles : Le 20 octobre 2008, le gouvernement français a adopté le plan France numérique 2020(1) afin de faire passer la France au tout numérique. Nous pouvons remarquer

… BTS COM 1  un Marché :  c’est le lieu de rencontre d’1 offre et d’1 demande TAILLE D’1 MARCHE  TAILLE : Marché de masse (très grand marché) dont l’unité de compte est le milliard d’€ Ex :Produits de grande consommation( café, eau, produits frais…)   Les niches : marchés de petite taille sur lequel une entreprise dispose d’une position très forte et relativement protégée BTS COM 1 Biens d’équipement (automobile) ou matières premières (pétrole) UNITES

ses forces et faiblesses. MATRICE MOFF + TOWS Analyse des opportunités et menaces. Analyse des forces et faiblesses Synthèses croisées Problème ? LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 ANALYSE INTERNE : L’entreprise LE MACRO ENVIRONNEMENT L o g is ti q u e i n te rn e P ro d u c ti o n La chaîne de valeur Michael Porter ANALYSE EXTERNE : L’environnement L E D I A G N O S T I C S T R A T É G I Q U E L o g is ti q u e e x te rn e M a rk e ti n g -

Les étapes de mon étude : Le schéma ci-dessus représente les étapes de mon étude, le grand cadre représente l’environnement Suisse. Je me suis inspiré du modèle de HARVARD « les Etapes de l’Analyse Stratégique » ; pour réaliser ce schéma qui est personnalisé pour mon étude. III

mobile. Dossier LG Black Chocolate : Introduction I. Analyse externe A. Diagnostic externe du marché de la téléphonie en France B. La quantification du marché en valeur et en volume C. Le micro environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG B. Présentation de l’entreprise et de la marque C. Analyse de la stratégie marketing existante

: Informations publiques, informations souvent générales, fiabilité des informations, récence Les études qualitatives : •  bjectifs : Inventer des concepts, des slogans, des produits, des O marques…, expliquer les comportements, orienter une étude quantitative en précisant des hypothèses de travail Intérêts : richesse de l’information que l’on obtient, rapidité, possibilité de conserver entretiens et réunions sur support, possibilité d’avoir des observateurs Limites : Coût, nécessité d’avoir

des déchets 17 I – 2 Profil des actionnaires et fiche signalétique et mission de l’entreprise: 17 I – 2 – 2 Profil des actionnaires et des dirigeants : 17 I – 2 – 2 Fiche signalétique : 19 I – 4 Mission de l’entreprise : 19 I – 5 Conclusion 20 II – Etude juridique 21 II – 1 Forme juridique et constitution de la SA : 22 II – 1 – 1 Les conditions de constitution : 22 II – 1 – 2 Les conditions de fond : 22 II – 1 – 2 – a. L’objet social : 22 II – 1 – 2 – b. Le capital Social : 23 II – 1 – 2 – c. Le nombre

bon suivi des opérations. Cette étude permettra de faire une simulation de l’opportunité de réalisation de ce projet. Chapitre 1 : Etude de marché L’objectif de toute étude de marché est de connaitre l’environnement dans lequel on va pouvoir investir, afin de permettre l’appréciation du projet en question. L’intérêt de cette étude est de prouver l’existence d’un marché prévisible suffisant pour le projet à réaliser dans cette région. I. Etude de la demande : Une clientèle qui