étude Macro Environnement Café

Démarche marketing  Définition : consiste à connaitre le marché pour s’y adapter et agir sur ce marché de façon efficace et permanente. Recherche d’une fidélisation du client. Marketing stratégique Les étapes : * Etudier le marché : environnement, clients (demande), concurrents (offre) * Définir une stratégie : segmentation, cible, positionnement * Marketing opérationnel Agir (4P) : produit, prix, communication (promotion), distribution (place) * Evaluer les résultats : ventes

· Quel est le contenu fonctionnel et émotionnel du secteur ? Exemple QB house au Japon, chaine de coiffeurs · Le contenu émotionnel : Aller chez le coiffeur n’est plus un simple acte de couper les cheveux. C’est un moment privilégié. Café/ Thé/ Massage du visage/ Soins des pieds · Le contenu fonctionnel : Un aspirateur est intégré à la base des sièges pour aspirer directement les cheveux. Tendance inversée avec les voitures : on sort d’abord le modèle fonctionnel, le break et

géographique, par projet, etc. Consommateur informé et actif L’entreprise produit ce qu’elle peut vendre, en fonction de l’intérêt du consommateur. 4. Le marketing d’aujourd’hui O > D L’entreprise est de plus en plus dépendante de son environnement politique, technique, économique, sociologique, etc. Le marketing se veut de plus en plus proche du consommateur afin de suivre son comportement changeant, et de s’y adapter le plus vite possible Développement de nouvelles techniques telle que

Statistiques Economiques et de Premium55547 Mots223 Pages La Pêche Au Sénégal | ------------------------------------------------- Haut du formulaireRechercher sur le site: Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Une page au hasard Pêche et Environnement : Perceptions de la surexploitation halieutique et des strategies de gestion par les pêcheurs artisans de Premium16996 Mots68 Pages Lutte contre le chômage La CEJED demande au gouvernement de revoir le system éducatif le Lundi 17 Juin 2013

au mieux à ses besoins ; Marketing fondamental –Yousfi AOUAD 5 Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Ain Sebaâ Université Hassan II Mohammedia   2. une démarche allant de l’analyse du marché et de son environnement à la planification, puis la mise en œuvre jusqu’au contrôle des décisions concernant le produit, son prix, sa distribution et sa communication ; et des techniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles

TESTS QUI AMÉLIORENT L'ÉLABORATION DES PRODUITS NOUVEAUX : DEUXIEME PARTIE : I. LES OUTILS MARKETING II. GENERALITES A. Historique du café B. Variétés du café vert C. Consommation du café au Maroc D. Habitudes de consommations de café au Maroc E. Saisonnalité des ventes de café III. DIAGNOSTIC DE NOTRE ENTREPRISE A. Diagnostic interne B. Environnement IV. STRATEGIE MARKETING A. Stratégie du marché : segmentation et ciblage B. Stratégie produit : différentiation et positionnement

DU MIRAGE ?1 Denis Cogneau DIAL – UR CIPRÉ de l’IRD cogneau@dial.prd.fr Sandrine Mesplé-Somps DIAL – UR CIPRÉ de l’IRD mesple@dial.prd.fr Document de travail DIAL / Unité de Recherche CIPRÉ Décembre 2002 RESUME Ce document est tiré d’une étude réalisée sur la Côte d’Ivoire dans le cadre du programme « Afrique émergente » du Centre de Développement de l’OCDE. Ce travail fait le point sur la trajectoire économique du pays depuis son indépendance. On montre à quel point la croissance de 1994-98

l'Enseignement IDEC : Institut de Développement Economique H : Hypothèse INSS : Institut National de Sécurité Sociale KFW : Kreditanstalt Für Wiederaufban Km : Kilometre LT : Long Terme MT : Moyen Terme N.B : Nota Bene N° : Numéro OCIBU : Office du Café du BURUNDI Op. cit. : Opus citatum P. : Page PEA : Petit Equipement Agricole PEF : Petit Equipement Familial PIB : Produit Intérieur Brut PVD : Pays en Voie de Développement UB : Université du BURUNDI ULT : Université du Lac Tanganyika USD

Introduction Le présent travail consiste en une étude marketing de l’entreprise Leonidas réalisée en adoptant une approche orientée B2C afin d’établir un diagnostic et de mettre en évidence les décisions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise avant de proposer des pistes d’améliorations. Leonidas est donc un chocolatier belge présent dans près de 50 pays et réalisant en 2010 un chiffre d’affaires de près de 65 millions d’euros. Son usine de production se situe à Anderlecht et les pralines

Saisons” 12 2 Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41