étude Merchandising Décathlon

doute une part assez faible de l’ensemble des nouveaux concepts (ce qui revient à relativiser la portée de l’importance 9 Les nouveaux concepts commerciaux au début des années 2000 : continuité ou rupture ? relative de ce nombre). Dans une étude récente des concepts commerciaux innovants14, le groupement Procos15, qui bénéficie d’une expertise reconnue dans le champ du commerce, estime que le nombre de nouveaux concepts réellement innovants se situe aux alentours de 50 en quatre ans (de 1998

capacité à sortir des comportements traditionnels de distribution (ex : category manager) Evolution du commerce Naissance Prix Concept Institution Ikea x Carrefour x Super U x x Amazon x x x Leclerc x x Decathlon x x Wal Mart x Samaritaine x Tesco x Darty x x Chapitre 1 : Stratégie d’implantation du point de vente * Des règles intuitives : Dans une ville, il existe des zones commerçantes dans l’esprit du consommateur

1 : les circuits de distribution Les types de commerce, Les différents types de magasins, Choix de circuits par les producteurs, Etude d’implantation d’un magasin de détail Partie 2 : le merchandising Le processus de vente Les méthodes traditionnelles Le libre service Le merchandising Partie 3 : la force de vente Bibliographie indicative : Les ouvrages de base de marketing. Benoun, Héliès Hassid, Distribution. Acteurs et stratégies

sont pas limités à libérer la clientèle des pesanteurs et des obligations 83. L’étude POPAI Dupont Drugstore Shopper Study, citée par Vandercammen (2006, p. 148), indique que 69% des achats d’articles de sport sont décidés en magasin ; une autre étude réalisée par la société Côté-Client, en 2008, révèle une proportion de 50%. 140 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Document

à un problème sérieux et de décider qu’il faudrait que j’en parle au pape. Puis je me réveille complètement et je me souviens que je suis le pape » JEAN XXIII. 1. Introduction, 2. Les types de commerce, 3. Les points de vente, 4. Étude d’implantation d’un magasin de détail, 5. Le choix d’un canal par le producteur. 1- Introduction : Nous allons consacrer la première partie de l’introduction aux intermédiaires et l’intérêt pour le producteur de transiter par eux pour la

marchés (clients) : connaître ses clients Réfléchir au produit (nom, caractéristique … tout ce qui est relatif à la marque) Publicité, communication Distribution, tout ce qui est relatif au magasin (quel magasin, situation dans le rayon ..) = merchandising Segmentation, stratégie de marché. Les 4 P : Product, Price, Place, Promotion. 1.1 Définition Le marketing est un ensemble de méthodes dont dispose l’entreprise pour -Adapter l’offre en fonction de la demande, des concurrents et des

contraintes logistiques et de politique d’achat influent sur l’assortiment(2) ; – le format des points de vente détermine le nombre de références ; Nature de la demande dans la zone de chalandise. Offre des fabricants. Image, notoriété. Étude du marché et de son évolution. Facteurs saisonniers. – la politique commerciale et notamment l’offre prix et la politique de marques (1er prix, MDD Poids et parts de marché. Soutiens matériels et financiers. marques nationales) qui influencent

débuter en Mars 2011. Pour la première fois l’entreprise a participé au SIAL à Paris en Octobre 2010 pour présenter notamment son macaron salé, qui a reçu le prix « Tendance et Innovation ». Objectif de l’étude Suite à la réalisation d’une étude de marché concernant le marché du macaron salé aux Etats-Unis, j’ai réalisé un diagnostic export pour le compte de l’entreprise Mercier qui désirerait exporter ses produits aux USA. Ce diagnostic va permettre d’analyser les forces et les faiblesses

géographique…), la disposition des infrastructures (routières, transports en commun, parkings…), la concurrence… Au niveau du point de vente, c’est le merchandising qui a pour objectif de garder les clients en magasin pour exploiter au maximum le flux de clientèle. Plus concrètement voici la définition de l’AFM (Association Française du Merchandising) : « Ensembles des études et des techniques d’applications mises en œuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs ou les producteurs en vue

protection. En 2013, Archos se lance sur le marché des Smartphones avec les gammes Platinum, Titanium et Oxygen qui se placent dans le milieu de gamme. Pour ce qui est des smartphones, Archos a aussi servit de constructeur pour le Quechua Phone 5 de Decathlon. 1. History of the company Henri Crohas is the founder of Archos, he is graduated from the "École nationale supérieure d'Arts & Métiers, du Centre de Perfectionnement aux Affaires (Executive MBA d'HEC) " and also have a Master's degree of