étude Pub Nike

sinon) 2. Les études de marché (EDM) = Préparation recueil, analyse et exploitation des données et informations relatives à une situation marketing spécifique La situation marketing veut dire qu’on fait pas une étude de marché uniquement pour un niveau produit mais on peut faire une étude de marché par exemple quand on veut évaluer le changement de prix, de packaging, etc. Peuvent être organisés tout au long de la démarché marketing ! 2 possibilités : Réaliser soi-même les EDM Confier la réalisation

INTRODUCTION Notre travail est basé sur l’étude du marketing. En effet, nous devons réaliser l’analyse externe d’une entreprise, c’est-à-dire l’analyse de son environnement externe. Cet environnement est appelé le macro-environnement. Le but de cette étude est d’observer le fonctionnement et l’organisation de l’entreprise ainsi que son environnement, c’est-à-dire tout ce qui lui externe. Plus précisément, nous devons évaluer l’influence des facteurs externes sur l’entreprise. Nous nous sommes décidés

caractérise par deux formes de communication : La communication média : qui passe par les médias de masse La communication hors média : marketing direct, mécenat, évenement, relations publiques… Investissements en communication, Source France Pub-Irep Médias Hors-Médias Comparatif de la communication médias et hors-médias AVANTAGES INCONVENIENTS Médias Toucher des audiences de masse Efficacité pour valoriser la marque Effet rapide sur la notoriété et les ventes Capitalisation

un même nom des produits qui s’adressent à une clientèle particulière et bénéficient d’une promesse spécifique | N°19, Jules… | Marque ombrelle | Associe sous un même nom et une même promesse un ensemble HÉTÉROGÈNE de produits | Thomson, Moulinex, Nike, Adidas… | Marque caution | Liée à plusieurs gammes complexes de produits, elle vient en complément d’une autre marque pour authentifierles produits (DUAL BRANDING ) | Viva de candia, Golf de VW… | Griffes | Signature d’une création originale.

stage. J’en profite pour remercier Marie Christine LOPEZ pour sa collaboration et la CCI de Bayonne, Pays Basque pour son accueil. Je tiens aussi à remercier tous ceux qui ont pris le temps de répondre à mes questions ou m’accorder de temps pour mon étude. Je pense tout particulièrement à Johann LOUSTAN de la ligue Aquitaine de Surf. 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION I. INTRODUCTION ...........................................................................................................

8 Promotion des ventes .......................................................... 88 Synthèse marketing – 26.05.10 5 Introduction générale Le marketing ne nous est pas inconnu … Démarche marketing : 1) 2) 3) 4) Environnement Etude de marché Stratégie Tactique Le consommateur … … achète un produit sur un lieu de vente apparu dans une communication Prix Promotion Place Tactique : les 4 P - Prix Produit Promotion Place Marketing opérationnel tactique

8 Promotion des ventes .......................................................... 88 Synthèse marketing – 26.05.10 5 Introduction générale Le marketing ne nous est pas inconnu … Démarche marketing : 1) 2) 3) 4) Environnement Etude de marché Stratégie Tactique Le consommateur … … achète un produit sur un lieu de vente apparu dans une communication Prix Promotion Place Tactique : les 4 P - Prix Produit Promotion Place Marketing opérationnel tactique

8 Promotion des ventes .......................................................... 88 Synthèse marketing – 26.05.10 5 Introduction générale Le marketing ne nous est pas inconnu … Démarche marketing : 1) 2) 3) 4) Environnement Etude de marché Stratégie Tactique Le consommateur … … achète un produit sur un lieu de vente apparu dans une communication Prix Promotion Place Tactique : les 4 P - Prix Produit Promotion Place Marketing opérationnel tactique

l’événement sportif, s’est diversifié. Figure 1 : Evolution de la répartition des dépenses de communication Médias et HorsMédias en France. % 70 60 50 40 30 20 Médias 10 Hors-Médias 0 1970 1985 1999 2002 2005 Sources : AACC, IREP, France Pub 1970-2005. La conjoncture économique explique notamment cette modification des dépenses de communication (Lendrevie et Brochand, 2001). Optant pour des actions à court terme, obligées de naviguer à vue, les dirigeants préfèrent aujourd’hui, favoriser

pour identifier les acteurs : * pour le macro environnement c’est le PESTEL * étude de l’industrie ou du secteur : on peut utiliser les 5 forces de Porter * l’outil qui s’appelle les groupes stratégiques : ils vont déterminer qui vont nous permettre de faire des groupes où les entreprises seront en concurrence réelle (chocolatiers locaux=/= Lintd)( Lafuma est dans un groupe différent de Nike) * étude interne de l’entreprise : opportunités//menaces 1. Le modèle Pestel : Il répartit