étude Stratégique Sur L Oncf

de fiabilité et de qualité. Pour un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient un élément important de cet avantage comparatif en vue de répondre à ces nouvelles exigences de performance. Ainsi, la présente étude tente d’appréhender la question de la "logistique du commerce" et sa relation avec la compétitivité. La problématique de la logistique du commerce qui constitue une préoccupation importante des exportateurs marocains s’impose avec acuité. En effet

_________________________________________________ 100 1.2. Produits compensés ______________________________________________________ 102 ii 2. Propositions de réforme ______________________________________________________ 105 2.1. Orientations stratégiques __________________________________________________ 105 2.2. Gouvernance ____________________________________________________________ 106 2.3. Recommandations _______________________________________________________ 108 Index des tableaux ___

éventuelles à moyen ou long terme entre certains transporteurs qui sont des concurrents directs comme la SAT, Satcoma, Satas Voyageurs, Ghazala, Pullman ou Saâda. Quant aux concurrents indirects de la CTM, ils sont composés de : Chemins de fer (ONCF), dont le réseau est peu étendu, mais fortement concurrentiel sur les principales lignes; Grands taxis, plus flexibles en terme d’horaires et de prix, mais offrant peu de confort et de sécurité ; Transporteurs informels, voués de plus en plus à disparaître ;

comptabilité nationale, mais cette classification est devenue moins opérationnelle pour affecter une entreprise à un seul secteur. 4. Le critère économique Le critère tient compte des trois grandes fonctions dans l’économie : la production (ONE, ONCF...), la répartition (BCM) et la consommation (ménages). (1) J. de Rosnay, Le Macroscope, Le Seuil 4 Marketing appliqué (fondamental et de base) – D. Hamid NAHLA – 2009 www.manageria.net 5. Le critère politique et/ou idéologique Cette classification

Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Marrakech Département des Sciences de Gestion UFR : Stratégie Mémoire présenté en vue de l'obtention d’un Master Recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Par Mustapha ZAHIR Sujet : Etude de la sous-traitance entre PME et grande entreprise : D’une relation de domination au partenariat - Cas du secteur textile et IMME - Membres du jury : Directeur de recherche : M. Abdenbi LOUITRI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad Suffragants

catégories : - Les sociétés publiques qui sont des sociétés qui bénéficient de la personnalité morale, constituées des grandes entreprises nationales, présentes essentiellement dans le secteur de l’énergie(OCP, par exemple) et celui des transports (ONCF, par exemple). 2 - Les quasi-sociétés publiques qui sont des administrations qui vendent plus de 50% de leur production sur le marché (la poste, par exemple).  Le secteur privé : On distingue également deux catégories : - Les sociétés de capitaux

un travail d’enquête en 2005 sur le potentiel industriel national et les agissements les plus efficaces de le mettre en valeur. Le cabinet international a détecté Huit secteurs de l’avenir, dont l’off-shoring, l’automobile et l’électronique. Cette étude a permit à la France comme au Maroc, d’orienté son investissement. Suite aux résultats de cette études plusieurs plan ont était élaborés, pour la mis à niveau des secteurs en question. L’implantation de sociétés françaises au Maroc et une réalité

logistique performante contribue à réduire les coûts des transactions et à améliorer l’efficacité des échanges internationaux. Mots-clés Logistique – Maroc – Etat des lieux - Stratégie logistique – Recommandations. 45 La logistique55 est l’arme stratégique qui permet de conquérir les parts de marché, de développer les échanges et d’accroitre les richesses. La logistique est créatrice de valeur ajoutée. Elle pourrait dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables

caractère divers et varié du « phénomène » Entreprise, à travers l’identification des typologies. Répondre à ces questions, c’est aussi comprendre l’importance d’une organisation et l’importance du choix d’une structure, qui sont des critères stratégiques du développement économique de l’entreprise et de la réussite de ses projets. Préalablement, il est fondamental d’identifier les activités et les fonctions essentielles d’une entreprise. Plan du cours : CHAPITRE I : DEFINITION ET CLASSIFICATION

Finances et de l'Industrie MEF Ministère de l’Economie et des Finances MEDA Programme communautaire passé avec les pays tiers méditerranéens (règlement CE /1488/96 amendé par le règlement CE2698/2000 dénommé MEDA II ) NAO National audit office (GB) ONCF Office national des chemins de fer ONE Office national de l’Electricité PAAA Programme d’Appui à l’Accord d’Association Maroc/UE PEV Politique Européenne de Voisinage PND Plan national de développement PPP Partenariat public privé RAM Royal