étude Stratégique Sur L Oncf

l’entreprise sur le plan social, enregistre les réalisations effectives et mesure les changements intervenus au cours de l’exercice. Il permet en outre de : Informer des dirigeant et le personnel sur la situation social à un moment donné ; faire des choix stratégiques dans le domaine social ; développer le concertation dans une entreprise où on fait de plus en plus appel au personnel pour définir les objectif ; contrôler la réalisation des objectifs sociaux en comparant deux ou plusieurs bilans successifs.

sur le plan social, enregistre les réalisations effectives et mesure les changements intervenus au cours de l’exercice. Il permet en outre de : Informer des dirigeant et le personnel sur la situation social à un moment donné ; faire des choix stratégiques dans le domaine social ; développer le concertation dans une entreprise où on fait de plus en plus appel au personnel pour définir les objectif ; contrôler la réalisation des objectifs sociaux en comparant deux ou plusieurs bilans successifs.

importance. Pourquoi ? Ce rapport est le fruit d’une modeste expérience, il vise à témoigner le travail et mettre à plat la problématique qui nous a été confiées, la démarche suivie pour sa résolution et présenter les résultats de cette étude .Nous sollicitons de l’indulgence du lecteur sur les imperfections qu’il peut relever sur ce travail sachant combien il est difficile de rédiger un rapport consistant destiné à des professionnels. Remerciements L’honneur nous revient au terme de ce

sur le plan social, enregistre les réalisations effectives et mesure les changements intervenus au cours de l’exercice. Il permet en outre de : Informer des dirigeant et le personnel sur la situation social à un moment donné ; faire des choix stratégiques dans le domaine social ; développer le concertation dans une entreprise où on fait de plus en plus appel au personnel pour définir les objectif ; contrôler la réalisation des objectifs sociaux en comparant deux ou plusieurs bilans successifs

l’entreprise sur le plan social, enregistre les réalisations effectives et mesure les changements intervenus au cours de l’exercice. Il permet en outre de : Informer des dirigeant et le personnel sur la situation social à un moment donné ; faire des choix stratégiques dans le domaine social ; développer le concertation dans une entreprise où on fait de plus en plus appel au personnel pour définir les objectif ; contrôler la réalisation des objectifs sociaux en comparant deux ou plusieurs bilans successifs.

sur le plan social, enregistre les réalisations effectives et mesure les changements intervenus au cours de l’exercice. Il permet en outre de : Informer des dirigeant et le personnel sur la situation social à un moment donné ; faire des choix stratégiques dans le domaine social ; développer le concertation dans une entreprise où on fait de plus en plus appel au personnel pour définir les objectif ; contrôler la réalisation des objectifs sociaux en comparant deux ou plusieurs bilans successifs

interne de l’entreprise pour une vision plus claire ; Elaborer un diagnostic externe pour déterminer les opportunités et menaces ; Etudier la politique de communication d’Ameritech et la comparer avec celles des concurrents. L’intérêt d’une telle étude est d’apporter des propositions utiles et rapides afin de situer l’entreprise, voir même contribuer à l’amélioration de ses différents services proposés. Le présent rapport est divisé en trois chapitres : Le premier aborde des Généralités sur l’entreprise

rurales à l’horizon 2015. Réseau ferroviaire : après l’achèvement du doublement de la voie Meknès-Fès de la nouvelle liaison Taourirt-Nador et du raccordement du complexe portuaire Tanger-Med au réseau national, l’Office national des chemins de fer (ONCF) prévoit la réalisation de lignes à grande vitesse qui devraient s’étendre à l’horizon 2035 sur 1500Km ainsi que la rénovation des gares ferroviaires. Infrastructures portuaires : le programme d’investissement concerne l’achèvement du complexe portuaire

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE LA TELEPHONIE MOBILE Rapport de synthèse Version mai 2011 Etude de concurrentiabilité du secteur de la téléphonie mobile – Synthèse 1/36 Sommaire RESUME .................................................................................................................................................................. 3 PARTIE 1. LIBERALISATION ET

les décideurs qui l’emportent sur l’esprit stratégique et économique nécessaire pour assurer une gestion plus efficace et rationnelle de ce service ? Ou il s’agirait d’une faiblesse au niveau des critères de performance dans les contrats de gestion de ce service public local ? Ou bien encore il s’agit plutôt de l’absence de toute une stratégie bien réfléchie des déplacements urbains au niveau des grandes agglomérations urbaines ? L’objectif de notre étude serait donc de montrer en première partie