étude Stratégique Sur L Oncf

...........................................................................................91 MODES D’ANIMATION DE LA GESTION..................................................................................................................92 L’ ETUDE DES INVESTISSEMENTS ...........................................................................................................................93 LA POST EVALUATION DES INVESTISSEMENTS .............................................................

nombre de voyageurs transportés a atteint 26,1 millions, en hausse de 14,7 millions en 2002. L’État détient toujours le monopole de construction, d’exploitation et de ges- tion des lignes ferroviaires à travers l’Office national des chemins de fer (ONCF). Les transports de passagers, de marchandises (autres que le phosphate) et de phosphate représentent respectivement 34, 15 et 51 % des revenus de l’ONCF. Les prix des transports ferroviaires ont crû depuis juin 2002. Les recettes sur le trafic de

26,1 millions, en hausse de 14,7 millions en 2002. L’État détient toujours le monopole de construction, d’exploitation et de ges- 6 La Vie éco – Vendredi  janvier  tion des lignes ferroviaires à travers l’Office national des chemins de fer (ONCF). Les transports de passagers, de marchandises (autres que le phosphate) et de phosphate représentent respectivement 34, 15 et 51 % des revenus de l’ONCF. Les prix des transports ferroviaires ont crû depuis juin 2002. Les recettes sur le trafic de

MARPHOCEAN pour une mission de quatre mois, afin de redynamiser le contrôle de gestion de cette société. Le présent rapport de recherche étudie en fait l'importance et le rôle des systèmes de mesure pour permettre aux managers d'avoir une vision stratégique efficace. Ma mission au sein de MARPHOCEAN était la conception d'un système de calcul des coûts très performants permettant non seulement le calcul des coûts de la société mais également d'avoir une idée sur la structure des coûts ainsi que leur

AGENCE POUR LE COMMERCE EXTERIEUR MAROC agence pour le commerce extérieur ETUDE PAYS Etude réalisée à l’occasion de la Mission économique conjointe présidée par S.A.R. le Prince Philippe agence pour le commerce extérieur Agence pour le Commerce extérieur Maroc Rédaction: Dennis Gijsbrechts - Nadia Verlent Traduction: Nadia Verlent Etude réalisée à l’occasion de la mission économique conjointe présidée par SAR le Prince Philippe Collecte des données clôturée le

La médecine nucléaire La chirurgie dentaire et odontalgique La physiothérapie Les explorations fonctionnelles L’hôpital du jour Le check-up Chapitre V : le management general et les axes strategiques de développement : 1- Le renforcement du plateau technique et l’introduction des technologies de pointe 2- Le développement des activités de recherche scientifique et de formation 3- Le renforcement des activités de la

donner les clefs de l’amélioration de l’efficience du secteur su ur la base d’éléments mesurables relatifs à l’offre et à la demande, au foncier, au secteur des matériaux de construction, à la qualité, aux a intervenants, ….etc 8 La valeur de cette étude e, se situe également dans l’apport d’idées novatrices, telles que la l création d’agences de rénovations, la dynamisation du secteur locatif, le logement en milieu rural, la proposition du p principe p du logement g ab bordable ainsi q que l’accompagnement

transport et de la logistique est un secteur important pour l'économie nationale avec 100.000 emplois directs et son impact sur la compétitivité du tissu économique aussi bien en termes d'export que d'import. Du fait de sa position géographique stratégique, ses milliers de km de côtes sur la Mer Méditerranée et l’océan Atlantique d’une part, ainsi que sa situation privilégiée à la croisée des deux continents Europe et Afrique, le Maroc a bien compris que l’un de ses enjeux majeurs en terme de compétitivité

d’acheteurs. |Nombre d’offreurs |Forme du marché |Exemples | |Un offreur |Monopole |Oncf | |Quelque offreur |Oligopole |Automobile ; lessive | |Nombreux offreur |Concurrence

les clefs de l’amélioration de l’efficience du secteur su la base d’éléments mesurables relatifs à ur l’offre et à la demande, au foncier, au secteur des matériaux de construction, à la qualité, a intervenants, ….etc aux 8 La valeur de cette étude se situe également dans l’apport d’idées e, novatrices, telles que l la création d’agences de rénovations, la dynamisation du secteur locatif, le logement en milieu rural, la proposition du principe du logement ab p p g bordable ainsi que l’accompagnement