étude Stratégique Sur L Oncf

l’effondrement du secteur touristique au Maroc. B – Transport ferroviaire : 1°/- Etablissements chargés de transport ferroviaire : L’établissement qui se charge de la direction du transport ferroviaire au Maroc est : ‘l’OfficeNational des Chemins de Fer’ (ONCF), et dans le cadre de la rationalisation de sa gestion et de la modernisation de sa gouvernante, un projet sa transformation en SA est soumis au secrétariat du gouvernement pour approbation. L’officesera nommé : ‘Société Marocaine des Chemins de

titre de prises de participation du Fonds, 3,8 MMDH sous forme d'avances non remboursables et 3,1 MMDH au titre d'avances remboursables ou prêts. 74% des 13,7 MMDH précités ont profité essentiellement aux EEP suivants : ADM (4,6 MMDH), TMSA (3,4 MMDH), ONCF (1,1 MMDH) et AAVBR (1 MMDH). Les prévisions en matière d’investissements des EEP reflètent la constance de la politique volontariste menée par les pouvoirs publics pour mieux équiper le pays, intensifier l’offre de services de base et impulser de

Description des données : l’analyse univariée............................................................ 339 7.4. Les analyses croisées .................................................................................................. 351 CHAPITRE VIII. ETUDE EMPIRIQUE DU LIEN EXISTANT ENTRE LA PSE ET LA PF DES ENTREPRISES IMPLANTEES AU MAROC ............................................................. 369 8.1. Le(s) modèle(s) empirique(s) ..............................................................

opportunités pour le développement du secteur des télécommunications ............ 50 2.4.3. Renforcement de la dynamique des réformes du secteur de l’eau .............................................. 52 2.4.4. Accélération du repositionnement stratégique du secteur énergétique ...................................... 53 2.5. Secteur Financier comme levier de financement de l’économie....................................... 55 2.5.1. Politique monétaire dans un contexte de déficit de liquidité persistant

Confédération Générale des Entreprises Marocaines (CGEM). Cet acte a été renforcé par la signature, le 29 octobre 2001, de l'Accord d'Application de l'Accord Cadre, contractualisant ainsi l'engagement des deux parties de mettre en ouvre le dispositif stratégique de la nouvelle politique touristique « Vision 2010 ». Objectifs clairs et chiffrés Les objectifs définis sont très ambitieux aussi bien en termes quantitatifs que qualitatifs. La Vision 2010 se fixe les objectifs chiffrés suivants : - En matière

l’amélioration de sa réactivité et de sa compétitivité. Droit d’importation : Mesures en faveur du secteur agricole Réduction des quotités du droit d’importation applicable à certains aliments de bétail L’alimentation animale constitue un élément stratégique pour la compétitivité du secteur de l’élevage et pour sa mise à niveau. Toutefois, les coûts d’acquisition des matières premières qui entrent dans la fabrication de l’aliment composé sont élevés et ce, du fait que : (i) le Maroc est un importateur

Etude des sources de financement des études supérieures au Maroc et à l’international Réalisé par : AJJAGHD Nassim Encadré par : M. BENHAYOUN SADAFI Adil (Administrateur Directeur Général d’ETIC CONSULT) Durée du stage : du 21/06 au 30/07/2010 Rapport de stage Page 1 SOMMAIRE REMERCIEMENTS……………………………………………………………3 I) II) Présentation d’ETIC CONSULT……………………………………4 Présentation de l’étude réalisée durant le stage……………………..6 1) Les différentes bourses d’études supérieures :………………

ont été encadrés par les trois principales centrales syndicales et ont eu lieu principalement sur l’axe économique le plus développé. -37- Rendre effectives les perspectives offertes par le nouveau code du travail Considéré comme objectif stratégique de la politique économique, le développement du secteur privé passe par l’amélioration de son environnement juridique et institutionnel, et, en particulier, du marché du travail. La nouvelle législation du travail dont le processus d’élaboration

début de l’année 2005, en collaboration avec le PNUD, un vaste chantier de réflexion sur les futurs possibles du Maroc à l’horizon 2030. A travers cette initiative, le HCP souhaite aboutir dans une première étape, à la définition des orientations stratégiques qui détermineront, compte tenu de l’environnement régional et international d’une part, et de la dynamique de changement interne d’autre part, les options à retenir pour tracer les contours d’une « vision partagée » du Maroc de demain. Il s’agit

est en cours d’approbation. Il instaure un cadre juridique pour la réalisation et l’exploitation d’installations de production d’énergie électrique renouvelable par des personnes physiques ou morales, publiques ou privées. Selon les autorités, une étude générale est aussi en cours pour la réorganisation du secteur électrique. 91. Les tarifs de vente par l'ONE aux clients distributeurs (tableau IV.6), ainsi que les tarifs de vente par les distributeurs aux consommateurs, sont étudiés par une commission