évolution Positionnement Professionnel

choix de l’action 4. Les évaluations 5. Les sujets d’actions possibles Partie 2 : Évaluation page 4 1. Grille d’évaluation 2. Situations d’évaluation 3. Critères d’évaluation Partie 3 : Plan du dossier page 7 1. Positionnement de l’entreprise 2. Dossier mercatique 3. Origine et stratégie de l’action 4. Présentation de l’action 5. Déroulement de l’action 6. Évaluation de l’action Présentation de l’épreuve E2 1- Objectifs Cette épreuve vise

Lettre-type Exemple de dossier professionnel Description Outil pédagogique, le dossier professionnel permet au candidat de présenter à un jury les connaissances et compétences acquises lors de sa formation en milieu professionnel. Le dossier professionnel est une épreuve orale qui exige une importante préparation. En effet, il se constitue très tôt. À titre d'exemple, le dossier se prépare dès la seconde en bac professionnel. En général, il se rédige sur 12 à 15 pages. Toutefois, ce nombre varie

qu’international, ainsi qu’au comportement professionnel des lauréats de l’Institut. L’ouverture permanente de l’Institut, son écoute attentive des sollicitations de l’environnement lui ont permis de développer progressivement des initiatives pédagogiques comme réponses aux évolutions de son milieu et aux attentes de ses acteurs. Mais son souci va bien au-delà de l’adaptation. Son souci se prolonge dans un comportement volontariste destiné à innover, à anticiper les évolutions et à servir de référence et de

 Blanvillain souhaite à présent procéder au diagnostic commercial de son entreprise afin d'apprécier sa situation par rapport au marché. 5. Caractérisez la gamme des produits de l'huilerie Jacques Bâtard (annexes 6 à 8). 6. Identifiez et justifiez le positionnement commercial de cette entreprise (annexes 6 à 8). 7. Analysez l'évolution de son chiffre d'affaires (annexes 6 à 8). 8. Présentez les atouts et les faiblesses de l'huilerie Jacques Bâtard sur le marché de l'huile alimentaire (annexes 6 à 8). M. Blanvillain

d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation 1 23 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes Des corporations au e.commerce MERCHANDISING Temporalité des courses Concurrence et stratégies 6 questions concentration merchandising Positionnement enseigne Le pendule centralisation décentralisation De la réflexion aux actions 24 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation A P P L

2-7081-2862-0 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising 1 Des corporations au e.commerce Temporalité des courses 6 questions concentration merchandising MERCHANDISING Concurrence et stratégies De la réflexion aux actions Le pendule centralisation décentralisation Positionnement enseigne ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes © Éditions d’Organisation 1 - Positionnement 23 APPLICATION PRATIQUE Positionnement prix À partir de l’évolution

CORRIGE BAC BLANC MERCATIQUE ARENA DOSSIER 1/ ANALYSE DU MARCHE DU SWIMWEAR 1.1 Analysez l’évolution de la demande en valeur du marché français du swimwear de 2010 à 2013. Evolution du marché : Années 2010 2011 2012 2013 CA 450 432 442 451 Taux d’évolution -4% 2.31% 2.04% Taux d’évolution global 0.22% Exemple : 42-41/41 x100= 4% Commentaire : Le marché est en très faible progression sur 4 ans car l’évolution globale est de 0.22%. Cependant on distingue plusieurs phases : après une régression

environ Qualité Source AMIP Conforme aux normes Internationales Évolution du nombre d’unités de production Années Nombre d’unités 1965 1975 1985 1995 2000 2005 2006 2007 2008 8 13 20 23 22 35 35 35 35   2750 3350 4000 4800 6000 7000 7500 7500 7500     Emplois directs   Source AMIP 2009 35 8000 Évolution du marché pharmaceutique en CA Années     1985 1990 1995

trimestriel 30.84 11.54 33.28 13.1 88.76 On constate que pour l’année 2003, les chiffres d’affaire par trimestre augmentent dans la continuité de ceux obtenu les années précédentes. Le chiffre d’affaire annuel est lui aussi en progression. Si le positionnement des piscines Desjoyaux est correct, ces prévisions devront se réaliser. Bilan Forces Faiblesses ANNONCEUR • Desjoyaux est leader européen des piscines. • 156 points de ventes en concession. • Son chiffre d’affaire en 2003 était de

à une problématique visant à un positionnement professionnel. Dans un premier temps nous exposerons notre situation afin d'en comprendre les valeurs promues et lésées. Dans un second temps nous analyserons notre situation en faisant références aux différents concepts et à la législation. Dans un troisième temps nous élaborerons un questionnement éthique étayé en réponse à nos concepts afin de pouvoir remettre en question certaines pratiques professionnelles et de pouvoir améliorer la notre