Strategie De Fidelisation Decathlon

Le marketing différencié (ou segmenté) (80-90's) → Hausse de la concurrence (mondialisation) → Baisse du pouvoir d'achat Objectifs principal → vendre Comment faire face à la concurrence ? → apparition des GSS (grande surface spécialisé comme Décathlon, Fnac, bricolage) diffèrent des GSA (grande surface alimentaire) => + de choix pour le consommateur => plus exigent Les nouvelles motivations : → cherche la différence → répondre au besoin, → rapport qualité/prix Les entreprise se remette en question

B) Concept C) Evolution du chiffre d’affaires D) Concurrence II) Les produits et le marchandisage A) Choix produits B) Sélection fournisseurs C) Implantation d’Ikea III) Les stratégies A) Prix B) Communication C) Développement durable D) Fidélisation E) Conclusion IV) Les Sources V ) Quiz a) L’Historique d’IKEA L'entreprise IKEA est fondée en 1943 par le Suédois Ingvard KAMPRAD. Celle.I IKEA est donc un magasin d'ameublement

I) Présentation de DECATHLON Decathlon a été créé en 1976 avec une ambition pour le moment respectée : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l’origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Dix ans plus tard, place à la production et à l’internationalisation, « Decathlon Production » voit le jour avec comme mission d’assurer la conception et la fabrication

la part de marché de 38% progresse depuis plusieurs années au détriment des grandes surfaces alimentaires. Bien que concurrents, l’entreprise les considère comme complémentaires à notre activité du fait de leurs produits bas et milieu de gamme (Decathlon, Go Sport, Intersport, Sport 2000). Au niveau des Moyennes Surfaces Spécialisées c’est-à-dire notre type de magasin, il y avait une seule implantation qui était Mondovélo (anciennement Véloland) situé sur la zone d’Atlantis. Au niveau du concept

travers une restructuration afin de moderniser et redynamiser le centre, ainsi qu’une redistribution des surfaces. De plus, la venue avec succès de grande marque telle que Primark ou Burger King, montre bien qu’un nouvel élan est possible. Notre stratégie dite « PUSH », vise à pousser le consommateur à venir consommer dans notre centre commercial. Notre type de public est large car les centre commerciaux regroupe toute sortes de magasins, et permet de trouver des produits pour tous les goûts. Afin

accentue les fondements essentiels du positionnement de l’enseigne alors que le second insiste sur la caractéristique emblématique du point de vente qui permet de contribuer au positionnement d’une chaîne de magasin. Afin de pouvoir expliquer cette stratégie marketing développée par les enseignes, nous allons dans un premier temps nous demander pourquoi créent-elles des concepts store, puis nous étudierons la relation client/vendeur qui y règne et enfin les différentes contraintes auxquelles les concepts

groupe totalise ainsi 27 magasins supplémentaires pour une surface totale de près de 37 000 m2 et plus de 300 nouveaux collaborateurs en France. INTERSPORT réaffirme ainsi ses valeurs et confirme les fondamentaux de son système coopératif avec une stratégie de développement définie avec et pour ses sociétaires. Au niveau international INTERSPORT représente : - le n°1 de la distribution d’articles de sport avec 8,37 milliards de Chiffre d’Affaires. - Le groupe est présent dans 35 pays

n’est pas présent chez Décathlon. On constate également l’apparition de nouveaux sports de glisses, cela peut être une opportunité comme une menace pour Quiksilver. En effet, le risque est que la marque Quiksilver reste uniquement associée au surf, au skate et au snow. Quiksilver se positionne comme une marque ayant une identité sportive forte, associée aux sports de glisse (image de marque spécialisée). Ensuite, la clientèle est jeune, donc volatile, la fidélisation est par conséquent plus

commerce Action de promotion animation Unité commerciale : Période : du 10 janvier au 12 février Sommaire 1ere partie: présentation de l’entreprise  Le cadre de l’action  L’action de promotion(ou d’animation) 2eme partie: la stratégie d’animation proposée  Les objectifs commerciaux  Cible  Technique mise en œuvre 3eme partie: l’étude du produit concerné par l’action * Le marcher du produit * Le produit choisi 4eme partie: le montage et la réalisation

La nature de la marque Une marque peut être représentée par une dénomination, un signe sonore, ou encore un signe figuratif. Les possibilités quant à sa forme ou sa nature sont multiples Dénomination | Exemple | Mot | Décathlon, Carrefour | Néologisme (nom inventé) | Flunch | Assemblage de mots | Reflet de France | Terme étranger | Quechua | Nom patronymique | Darty | Prénom | Jennyfer | Nom géographique | Trois