Théorie Des Ressources Et Compétences

UNIVERSITE MOHAMMED-V- SOUISSI FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT Master Management et Marketing Commercial Thème : Les théories des organisations Elaboré par : J.DINIA A .BALAFREJ N.TAKADDOUMI Sous la direction de Mme A.LAMRANI Année universitaire 2009/ 2010 INTRODUCTION I. LES APPROCHES RATIONNELLES ❖ L’ECOLE CLASSIQUE 1. LE TAYLORISME ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE 2. LE COURANT

1. Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? La « gestion des ressources humaines » est l’ensemble des politiques et pratiques qu’une organisation met en place pour disposer d’un personnel compétent. La gestion des ressources humaines se divise en deux grandes catégories d’activités : l’administration du personnel et le développement des ressources humaines.  Ceci est illustré dans le schéma ci-dessous.   L’administration du personnel concerne, comme son nom l’indique, les aspects

La notion de compétence apparaît en stratégie comme notion centrale de « la théorie de la ressource » laquelle se veut un renversement paradigmatique se substituant ainsi au paradigme de « l’analyse de l’environnement » dont le modèle des cinq forces de la concurrence proposé par Porter M. a constitué l’aboutissement méthodologique et conceptuel. L’origine de « la théorie de la ressource » remonte aux travaux de Penrose E. Wernerfelt B. développe cette théorie, mais ses idées n’ont pas eu un grand

expliquer ces choix, l’on peut avoir recours à la théorie des coûts de transaction. L’on peut aussi avoir recours à la théorie des ressources. L’on peut retenir deux auteurs (Penrose et Richardson). Pour la théorie des ressources, le point de départ se place sur les ressources dont disposent l’entreprise. L’entreprise est une somme de ressources productive qui peut être de nature matérielle, immatérielle ou humaine. On organise ces ressources pour vendre des biens et services. D’une façon générale

implicitement ou explicitement, au rang des politiques qui déterminent l’allocation des ressources d’une entreprise ainsi que la manière dont elle entend se positionner dans son environnement commercial, économique, sociopolitique et technologique, à l’échelle nationale ou internationale. Le travail de ces deux auteurs et l’étude empirique de Martin (Martin A. 2002. « La R&D externe : un apport supplémentaire de ressources pour l’entreprise », Mémoire DEA-IAE Lille.)Sur la R&D nous permettent de

bureaucratie professionnelle * La structure divisionnalisée * L’adhocratie III. Théorie des organisations * L’entreprise, un groupement humain * George Elton MAYO : * Kurt LEWIN : la dynamique de groupe * A. MASLOW et F. HERTZBERG : la motivation dans le travail * La théorie des besoins d’A. MASLOW * La théorie bi-factorielle de F. HERTZBERG * Douglas MAC GREGOR : théorie X et Y ------------------------------------------------- CHAPITRE 2 STRUCTURES ET MODES

2 PF TSORH Manuel de cours : Gestion des Ressources Humaines REMERCIEMENT La DRIF/Le CDC Gestion Commerce remercie les personnes qui ont participé à l’élaboration et la validation de cet outil : Nom Affectation Pour la supervision M. MOHAMEDAGLAGALE Directeur CDC Gestion et Commerce DRIF Pour la validation Mme.AMIZ AZIZA Formateur animateur DRIF Pour l’élaboration

L’étude des éléments formant la base notionnelle du traducteur ou de ses compétences essentielles donne lieu aux conclusions les plus variées. Les spécialistes de la question invoquent bien entendu très souvent les compétences qui ont trait à la maîtrise des langues et à la connaissance des divers domaines de spécialisation. Au pôle opposé, on retrouve, même parmi les gens du métier, ceux qui prétendent que les compétences linguistiques et la connaissance des aspects théoriques du domaine n’aident

 ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE : Etude des théories des conventions et des ressources pour comprendre en quoi la fonction RH a été vecteur d’une nouvelle dynamique économique et sociale chez Mcdonald’s France SOMMAIRE A/ L’importance de la fonction RH dans l’entreprise 1. Historique de la fonction RH 2. Missions et organisation de la fonction RH 3. La dimension stratégique et économique de la fonction RH B/ Le cas Mcdonald’s 1. Présentation

organisationnel et knowledge Management Théorie des ressources et autres théories Théorie néoclassique : La firme existe pour combiner des ressources de manière optimale dans sa recherche de maximisation du profit La firme détient des droits de propriété sur les ressources Les firmes sont à situation égale sur le marché des ressources du fait de l’information parfaite et de la parfaite mobilité des ressources : Les ressources peuvent âtre achetées ou échangées Les ressources sont divisibles La contribution