3 Niveaux De Stratégie

Chapitre 9 La notion de stratégie I-la notion de stratégie 1) L’origine de la notion Notion : Cette notion décrite de deux expressions grecques : Stratos, armée et agos , conduire (conduire une armée) expression transposée en économie et en gestion « l’art de réfléchir aux voies et moyens nécessaires pour gagner sur ses concurrents » 2) Une définition de la notion A. Chandler XXème siècle, la stratégie c’est déterminer les objectifs et les buts fondamentaux d’une organisation et définir les

Chapitre 1 : introduction à la stratégie d’entreprise Qu’est-ce que la stratégie ? I- Le concept de la str atégie La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l’art de coordonner l’action des forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d’une guerre ou la préparation de la défense d’une nation on d’une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise.

œuvre de la stratégie Les trois axes du management stratégique Buts et responsabilités Ressources et compétences Environnement Analyse stratégique Critères de choix Choix stratégique Déploiement stratégique Structure de l'organisation Options stratégiques Allocation et contrôle des ressources Évaluation et sélection Gestion du changement Titre 2 : Le management stratégique I- L’analyse (diagnostic stratégique) A/ Les objectifs de l’analyse et les trois niveaux de formulation

partir de sa propre personnalité et des comportements des acteurs. Théories managériales traditionnelles : L’organisation selon l’école classique. Profit et la rentabilité sont les objectifs essentiels de l’entreprise. Les stratégies de développement reposent sur des calculs d’optimisation : maximiser les bénéfices et minimiser les couts dans le cadre d’une planification rationnelle des actions. Il n’existe qu’une démarche unique d’optimisation. Les apports

DELIVERY ITIL version 2 www.itil.fr Version 1.0 Référence : Synthèse Service Manager ITIL version 2 Référence : Service DELIVERY Date : 18/02/2011 SOMMAIRE 1. Service Delivery 3 1.1. Gestion des niveaux de service 3 1.1.1. Objectifs 3 1.1.2. Processus 3 1.1.3. Activités 3 1.1.4. Implémentation 5 1.1.5. Divers 5 1.2. Gestion financière 6 1.2.1. Objectifs 6 1.2.2. Processus 6 1.2.3. Activités 7 1.2.4. Implémentation 7 1.2.5. Divers 9

Introduction à la stratégie 1 Plan du Chapitre 1.1 Introduction 1.2 Qu’est-ce que la stratégie ? 1.2.1 Les caractéristiques des décisions stratégiques 1.2.2 Les trois niveaux de stratégie 1.2.3 Le vocabulaire de la stratégie 1.3 Le management stratégique 1.3.1 Le diagnostic stratégique 1.3.2 Les choix stratégiques 1.3.3 Le déploiement stratégique 1.4 La stratégie comme objet d’étude 1.5 La stratégie comme métier 1.6 Les prismes stratégiques 2 Introduction à la Stratégie 1. La stratégie d’entreprise

 LA DEMARCHE STRATEGIQUE Qu’est ce que la stratégie ? La stratégie est définie par plusieurs économistes et historien, en effet celle-ci comporte plusieurs facettes. Pour Chandler, la stratégie est la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. D’autre part, pour Wright, la stratégie est composée de plans pour atteindre des résultats en rapport avec des missions et les objectifs

les procédures administratives de l’investissement et des douanes. Il s’est engagé dans une zone de libre échange avec l’union européenne tout en optant pour une mise à niveau de ses entreprises avec ses implications de changement à tous les niveaux. Le Maroc est également engagé dans la construction d’une zone de libre échange avec les états unies, et les négociations devraient aboutir très prochainement. Ce projet qui présente un potentiel pour les exportateurs marocains peut constituer

ITIL® V3 - Les nouveautés et évolutions • [pic]  1.6. Les composantes d'ITIL version 3 1.6.1. Service Strategy Il établit la stratégie IT et veille à son alignement sur la stratégie de l'entreprise. Elle produit le schéma directeur des nouveaux Services IT. Il s'appuie sur les processus : • Gestion financière • Gestion du portefeuille de Services 1.6.2. Service Conception En relation avec le Service Strategy (MOA), le Service Conception (MOE) conçoit les services

langue et, d’autre part, les niveaux de performance relatifs aux comportements recherchés. Modalités de correction suggérées Étape 1 Évaluation initiale du texte • • Lire le texte de l’élève à la lumière des énoncés généraux décrivant les cinq niveaux de performance. Se référer à la Grille d’évaluation d’un texte argumentatif. Déterminer alors le niveau de performance auquel correspond le texte dans son ensemble selon les énoncés généraux, soit le niveau 5, 4, 3, 2, ou 1. Étape 2 Évaluation