Adhocratie

contrôle se fait via un ensemble de normes et une standardisation des procédés de travail (établis par la technostructure). C'est des tâches très spécialisées et routinières. La communication et la prise de décision sont formelles et hiérarchiques. adhocratie Ad hoc : conçu pour cela Sommet stratégique : dirigeants/créateurs Support logistique : intégré au centre opérationnel Ligne hiérarchique : réduite Technostructure : intégrée au centre opérationnel => ajustement mutuel Cette structure

repose sur la compétence des salariés. La structure est décentralisée et les professionnels autonomes dans leur travail. La coordination s’effectue par standardisation des qualifications. • L’organisation innovatrice (ou adhocratique). Le terme « adhocratie » est un néologisme venant de « ad hoc ». Il est utilisé pour désigner une configuration structurelle qui mobilise des compétences pluridisciplinaires spécialisées et transversales pour mener à bien des missions précises. L’organisation s’adapte

Mintzberg (1990) identifie cinq configurations organisationnelles types : l’organisation entrepreneuriale (structure simple), la bureaucratie mécaniste, la structure divisionnalisée, la bureaucratie professionnelle et l’organisation innovante (adhocratie). Chacune d’entre elles est caractérisée par un mécanisme de coordination prépondérant (supervision directe, standardisation des procédés de travail, standardisation des résultats, standardisation des qualification, ajustement mutuel), ainsi qu’une

d'expertise comptable, sociétés de conseil. L'organisation innovatrice (ou adhocratie) : regroupe des experts spécialisés dans des métiers distincts qui collaborent par ajustement mutuel. Le travail s'effectue au sein d'équipes pluridisciplinaires dans lesquelles se mêlent des spécialistes de support logistique, des opérateurs et des managers. Cette structure conçue pour la réalisation de projets innovateurs, est appelée aussi "adhocratie", du latin "ad hoc" qui signifie "adapté à", "conçu pour". Exemple

mécaniste Standardisation des Technostructure procédés de travail Bureaucratie Standardisation des professionnelle qualifications Forme divisionnalisée Standardisation des Centre opérationnel Ligne hiérarchique produits Adhocratie Ajustement mutuel Support logistique 12 3- QUELQUES STRUCTURES 13 Structure fonctionnelle Direction générale Ventes Marketing Production Administration comptabilité Ressources humaines Structure produit / divisionnelle

des équipes travaillant autour de projets. Cette structure flexible permet à l’entreprise de s’adapter aux caractéristiques d’un environnement dynamique et complexe. - Cette organisation structurelle correspond à l’organisation innovatrice (ou adhocratie) identifiée par H. Minztberg. II- Identification du problème(s) de management 7. Identifiez le problème de management que rencontre l’entreprise Niouchka. 2 points Niouchka est confrontée au problème de la distribution de ses produits

leur travail et qui bénéficient du soutien des fonctions de support logistique. La technostructure et la ligne hiérarchique sont peu développées, comme pour un cabinet d’expertise comptable ou pour un hôpital ; – l’organisation innovatrice (ou adhocratie) : elle regroupe au sein d’équipes pluridisciplinaires des spécialistes du support logistique, des opérateurs et des managers pour la réalisation de projets innovants, comme pour la structure matricielle. La formalisation du travail y est faible ;

Environnement complexe et dynamique, innovation sophistiquée Les limites : Il existe 2 types d’adhocraties, l’adhocratie opérationnelle et l’adhocratie administrative. Si l’on considère que l’adhocratie opérationnelle se constitue elle-même son adhocratie administrative et que l’adhocratie administrative fonctionne de façon opérationnelle via des groupe de travail et un pilotage par projet, on peut conclure à une certaine nébuleuse. Cette forme de structure est moderne et sa principale limite réside

travail et qui bénéficient du soutien des fonctions de support logistique. La technostructure et la ligne hiérarchique sont peu développées, comme pour un cabinet d’expertise comptable ou pour un hôpital ; –       l’organisation innovatrice (ou adhocratie) : elle regroupe au sein d’équipes pluridisciplinaires des spécialistes du support logistique, des opérateurs et des managers pour la réalisation de projets innovants, comme pour la structure matricielle. La formalisation du travail y est faible ;

« kratos » et veut dire force et pouvoir (exemple : démocratie, pouvoir du peuple). La principale exception est le mot république qui vient du latin « res publica », qui veut dire « affaire publique » ou plus littéralement « chose du peuple ». * adhocratie - gouvernement de forme non structurée * anarchie - absence de gouvernement * aristocratie - gouvernement par la noblesse (aristo="le meilleur") * autarchie - gouvernement par un souverain absolu (synonyme du suivant) * autocratie