Alderfer

entreprise que dans une firme importante. La théorie d’Alderfer. Clay Alderfer est d’accord avec Maslow sur le fait que les individus ont des besoins hiérarchiques. Mais au lieu des cinq catégories de besoins proposés par Maslow, la théorie SRP émise par Alderfer soutient que l’individu a trois séries de besoins de base, à savoir : les besoins de subsistance, les besoins de relation et les besoins de progression. Alderfer les décrit comme suit : ← les besoins de subsistance : ou besoins

reconnaissance : recherche d’un statut, autonomie, être respecté; - Niveau 5 : besoin d’accomplissement personnel : réaliser tout ce dont on est capable. Ce besoin sera à satisfaire que si les besoins précédents sont respectés. Des théoriciens comme Alderfer critiquent cette hiérarchisation vu que plusieurs besoins peuvent s’exprimer simultanément. HERZBERG Frederick 1923 - 2000 : Professeur Américain de psychologie industrielle. C’est un psychologue. Il a conduit des recherches sur l’étude

Les 14 besoins fondamentaux selon V.Henderson[modifier] En 1947, une infirmière américaine sur la base de son activité professionnelle présente une liste de Quatorze besoins réputés fondamentaux). Trois facteurs d'Alderfer[modifier] Clayton Alderfer (en) s’inspire de la classification hiérarchique des besoins selon Maslow. La vision est simplifiée en 3 niveaux présentés comme complémentaires et non hiérarchisés (à la différence de la pyramide des besoins de Maslow). Elle se trouve davantage

développement seraient satisfaits. Le désir d’avoir des relations interpersonnelles satisfaisantes ainsi que le désir d’épanouissement et d’accomplissement seraient totalement pris en considération en suivant la théorie ERD du psychologue Clayton Alderfer. Dans un autre d’idée, la théorie de Herzberg (ou théorie bifactorielle) saurait également répondre aux besoins des travailleurs de cette laiterie. D’une part nous avons les facteurs moteurs qui, si comblés, engendreraient une motivation et un meilleur

entente La sophrologie La connaissance de soi pour une communication positive La coopération. Les règles et les sanctions. + Potentiel Énergétique - Conflit Opposition Opportunité Echelle des besoins selon Alderfer (’70) Grandir Relations Frustrations - Régressions Existence Le conflit est inévitable : il fait partie de la vie Reconnaître le conflit : C’est reconnaître la différence C’est reconnaître l’autre C’est s’ouvrir à l’évolution

on n’aurait pas besoin de firmes et de contrats de travail. d. Alderfer : théorie SRP Alderfer est un continuateur de Maslow, qu’il a simplifié. Il revient à une pyramide à 3 positions : besoins de subsistance, besoins relationnels, progression. L’avantage de la simplification est que certains besoins qui sont successifs chez Maslow deviennent des besoins complémentaires chez Alderfer. Alderfer est à l’origine d’un processus : frustration – régression. -> quand une personne

(Changement 3 étapes) -Le degel : preparer les personnes au changement, les managers communiquent -Le changement : les manageurs montrent l’exemple par leurs implications - Le regel : Les salariés intègrent les nouvelles règles. Motivation : Alderfer : Théorie ERD La motivation dépend de l’intensité perçue du besoin par l’individu 3 catégories de besoins : - Les besoins d’existance (E) : Amélioration conditions de travail, salaire, avantage sociaux - Les besoins Rapport Sociaux (R) : Relations

ne peuvent être ressentis simultanément ; ils sont plutôt perçus successivement, selon un ordre précis. Besoins d’actualisation Besoins d’estime. Besoins sociaux. Besoins de sécurité. Besoins physiologiques. La théorie ESC d’Alderfer , Alderfer classe les besoins en trois ensembles composés respectivement des : Les besoins d’existence. Les besoins de sociabilité. Les besoins de croissance. La théorie des deux facteurs de Herzberg _ Les facteurs d’hygiène : – Les facteurs d’hygiène

unique dans sa manière de se comporter. Cette personnalité est à la fois déterminée par l’hérédité et par son vécu. Selon Chris Argyris, cette personnalité évolue aussi dans le temps. Selon la théorie d’Abraham Maslow, la théorie ERG de Clayton Alderfer et la théorie de David McClelland, la motivation de l’être humain découle de la satisfaction de ses besoins. Par contre, La théorie bifactorielle de Frederick HERZBERG prend en compte des facteurs d’hygiène associés au cadre du travail qui déterminent

leurs relations avec les autres acteurs, profiter de l’informalité d’une organisation pour faire face aux situations contraignantes. * * * Les théories du besoin et du contenu tel que la pyramide de Maslow ou encore la théorie ERG de Clayton Alderfer permettent d’analyser certains propos de cet article. Théories centrées sur l’individu, qui nous aide à comprendre les comportements individuels. Ces deux théories insistent sur les raisons qui poussent un individu à agir, basées sur le schéma de