Analyse Concurrent Leclerc

articles mis en dépôt p.8 3.2.1 L’édition des contrats p.8/9 3.2.2 L’étiquetage p.9 3.2.3 La mise en rayon p.9 3.3 La vente p.9 3.4 La remise des bons d’achats p.10 3.4 Les techniques mis en œuvres p.10 3.5 Hygiène et sécurité p.10 Analyse de l’action 4.1 Bilan de l’action p.11/12 4.2 Bénéfice de l’action p.12 Conclusion p.12 Annexes p.13/15 Introduction Introduction je suis actuellement en terminale Bac Professionnel Commerce au sein du lycée …………... J’ai effectué plusieurs

souvent dans des zones industrielles, l'emploi d'un personnel réduit et une économie sur la publicité. Pour faire des économies, il existe des alternatives aux géants traditionnels de la grande distribution comme Auchan, Carrefour ou bien encore E. Leclerc. Ces marques, disposant des plus importants budgets publicitaires, sont loin d'être les plus économiques en ce qui concerne le shopping des produits nécessaires au quotidien. Depuis une quinzaine d'années, le hard discount est arrivé d'Allemagne,

et stratégies De la réflexion aux actions Le pendule centralisation décentralisation Positionnement enseigne ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes © Éditions d’Organisation 1 - Positionnement 23 APPLICATION PRATIQUE Positionnement prix À partir de l’évolution des hypers (voir ci-dessous) analysez le positionnement prix de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. « Le concept de nos magasins

sur le lieu de ventre Evaluations des flux : Ratios par famille de produits Le plus accessible…. L’indice d’achat (IA) Nombre de clients achetant au rayon / nb de clients entrant dans le PDV L’indice d’achat permet d’équilibrer les flux des analyses comparées Lindice de passage (IP) Nombre de clinets passant devant rayon / nombre de clients entrant dans le PDV Allouer les linéaire 2.1 Perception des produits l’oeuil du consommateur l’élasticité de linéaire L’œil du consommateur, Le

Sommaire Sommaire * Fiches de lecture * Etude de marché Introduction I. Offre A. Produit B. Producteur C. Distributeur II. Demande A. Qualitative B. Quantitative III. Environnement * Analyse et conclusion Thème Thème Marché des tablettes Source Source Point de Vente, n°1060 Date Date 30 novembre 2009 Résume Résume Chiffres Chiffres Ventes des tablettes de chocolat | millions

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................

Theodore Levitt. « Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents » (Mercator, 8e édition, 2006). « Le marketing est l'ensemble des techniques et études d'applications qui ont pour but de prévoir, constater, susciter, renouveler ou stimuler les besoins des consommateurs et adapter de manière continue l'appareil

Express » permettant aux utilisateurs de ce service de simplifier leurs courses via internet. Géant Casino veut proposer le meilleur assortiment pour ses clients au meilleur prix. POLITIQUE DE PRIX L’entreprise voulant se rapprocher de ses concurrents (Leclerc, Carrefour), une campagne sur les prix casino a été lancée. L’idée est de réduire les prix sur près de 700 marques durant une période avoisinant les 2 ans. Les ménages pourront constater que leur dépenses diminuent considérablement. De plus

Recueillir l’opinion des clients existants | | Des outils d’analyse spécifiques | Identification des motivations, des attentes, des historiques d’achat, des centres d’intérêt | | Des outils d’action spécifiques | Fidéliser | | 4 Application : analyse des critères de choix des clients La société de textile moyenne gamme BOLERO vient de réaliser une enquête de satisfaction de sa clientèle. Les produits sont vendus en magasins spécialisés. Les notes de satisfaction par critère et la contribution

marché, ce qui est également lié au manque d’informations présentes sur Internet. Notre dossier s’articulera autour de trois grandes parties : l’analyse de l’offre, la segmentation de la demande et enfin la stratégie d’un entrant potentiel. I – Analyse de l’offre 1- Evolution et taille du marché Le marché des gels antibactériens est un marché en pleine expansion ce qui explique le manque de données. Cependant on trouve des informations quant à l’évolution de ce marché entre 2008 et 2009.