Analyse De Marketing Lipton

RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES PRÉLIMINAIRES 7 6. RÉVISION BIBLIOGRAPHIQUE 8 7. ANNEXES 9

recyclable.Spécificité du secteur d’activité:Positionnement différent, packaging forme, mode communication. 1ere entreprise en parts de marché au niveau du luxe. Portefeuille de produits diversifié.Chaque marque cible des consommateurs bien précis. Analyse du marchéPESTELOpportunitésMenacesPolitiqueBaisse du pouvoir d’achat des consommateurs pour un produit haut de gamme.Economique2ème boisson la plus bue dans le monde derrière l’eau. Le marché du thé premium se développe. CA de 25 milliards dans le

Marketing éthique : I - LES NOTIONS CLES II - LA STRATEGIE MARKETING III - LES LIMITES DU MARKETING ETHIQUE "Les grands hommes sont soucieux d'éthique, les petits d'étiquette." Claude Frisoni L ’image des entreprises s’est sérieusement dégradée depuis le début de ce siècle. Dans cette période de transition entre deux mondes qui pousse notre schizophrénie à son paroxysme, l’éthique - avec le développement durable - semble être une valeur certaine, mais est-elle sûre ? Entre éthique et étiquette

ceux de la terre d’où elles puisaient leurs ressources, ni encore moins à ceux des consommateurs, source principale de leurs gains. Les entreprises à ce moment ne valorisaient pas le sens du mot Humain, et ne connaissaient pas encore celui du terme Marketing, elles ignoraient l’importance de l’écologie et du développement du durable. La maximisation des profits à tout prix était leur seul but, tant qu’ouvriers et consommateurs n’en demandaient pas plus, et tant qu’elles étaient les seules gagnantes.

comparer deux entreprises en concurrence, Procter et Gamble et Unilever. Pour cela, nous avons analysé différents points ; leur historique, leurs missions, leurs stratégies, leurs objectifs, leurs RSE, leurs secteurs d’activités et leurs concurrents respectifs. Grâce à toutes ces informations, nous pourrons établir une comparaison et en ressortir quelques commentaires. 2. Les objectifs - Analyser les deux entreprises en gardant une structure similaire. - Se baser sur une recherche documentaire

Examen techniques de distribution : Merchandising Comparez le même rayon dans deux enseignes différentes : - Rencontrer le chef de rayon pour obtenir les informations nécessaires à votre analyse - Relever les principales caractéristiques du point de vente - Réaliser l’analyse linéaire d’un rayon de votre choix Partie 1 : Les principales caractéristiques du point de vente 1.1 Identification du point de vente - Enseigne - Coordonnées - Activité commerciale - Forme de commerce - Profil

travail consistera à faire une étude de marché globale, puis un plan marketing de chaque nouveau produit, un business plan de la nouvelle activité boisson (comprenant tous les produits). I /ETUDE GLOBALE DU MARCHE Le marché du luxe est un marché très particulier, rempli de contradictions et doté de Paradoxes en terme de communication, de fidélisation et de distribution, de prix et de Concurrence et de marketing. 1/analyse de la situation du marché A/le macro environnement ou l’environnement

différents niveaux de la stratégie marketing   Les différentes étapes de la démarche d’élaboration d’une stratégie marketing   Le produit dans l’optique marketing : définition, classification, caractéristiques, concept marketing d’un produit  Le cycle de vie du produit  La gamme  Innovation et développement des produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation des objectifs généraux Analyse diagnostic Externe (marché)

réglementation 7 2.2 – Vis-à-vis de la santé des consommateurs 8 3 – Cahier des charges fonctionnel du couple emballage / produit 9 3.1 – Analyse fonctionnelle du produit 9 3.2 – Analyse fonctionnelle de l’usage 11 3.3 – Analyse fonctionnelle du consommateur 11 3.4 – Analyse fonctionnelle du client 12 3.5 – Analyse fonctionnelle du prix 12 4. Analyse critique de la solution emballage et propositions d’amélioration 13 Références bibliographiques 14 Introduction Le thé constitue

Malherbe, Cyrille Barrot, Jonathan Elmalem, Jennifer McCutchen PGE-1 Groupe I 13/10/2010 Table des matières I. Analyse de l’environnement du marché des soft drinks 3 A. Définition du soft drink 3 B. Délimitation du marché 3 C. Analyse du microenvironnement 3 D. Réseau de distribution 4 II. Diagnostique des opportunités et menaces 5 Bibliographie 6 I. Analyse de l’environnement du marché des soft drinks A. Définition du soft drink Boissons rafraîchissantes sans alcool