Analyse De Processus De Recrutement

FACULTE DE DROIT DE TANGER Grands axes du cours (Approche par les processus GRH) Support de Cours III III IV VVI VII - Définitions - Système GRH et organisations Connaissance des emplois et des employés Planification et prévision en GRH Recrutement Gestion des compétences Mobilisation des RH Gestion sociale de l’entreprise GESTION des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des

travers les retours d'informations de nos clients, en réalisant des audits internes, en évaluant les performances de nos processus, en écoutant les suggestions de notre personnel... La démarche qualité sera notre facteur clé et stratégique de développement et d’épanouissement. 2- cartographie de ses processus: 3- Les fiches de description des processus Ressources humaines : 3.1. Procédure de Formation Objet :Description de la procédure de formation et conception des

Fiche de lecture réalisée par : Younès TRONJI Note n° 1 SOMMAIRE Introduction : IIIIIIthèse principale intérêt de l’ouvrage synthèse générale 1- l’approche de recrutement dans le premier ouvrage 2- l’approche de recrutement dans le deuxième ouvrage 3- liens de comparaison entre les deux ouvrages Conclusion : 2 Introduction La présente fiche de lecture est issue de deux ouvrages « document pratique pour la gestion du personnel », et « mobiliser les ressources humaines », dont

financière F. ressources humaines F. Logistique et approvisionnt. F. commerciale F. qualité Pr. Omar Belkheiri - ENSIT 2013 3 Gestion des Ressources Humaines Présentation : Contenu et Méthodologie Activités RH Formation Recrutement Développement Evaluation GRH Motivation Planification Rémunération GPEC Gestion sociale Pr. Omar Belkheiri - ENSIT 2013 Gestion des Ressources Humaines Présentation : Contenu et Méthodologie > Définition Ensemble de mesures

Humaines. 2.5 Analyse des valeurs distinctives de la direction des Ressources Humaines par rapport aux principales entreprises concurrentes sur le marché 3 – Analyse des processus de la gestion Administrative des Ressources Humaines : (10 pages). 3.1 Description des différentes activités de la gestion administrative des Ressources Humaines - 3.2 Description et analyse des activités de la gestion des syndicats ou de la représentativité du personnel – 3.3 Description du processus d’élaboration

Processus de recrutement Nom : MOUICI PRENOM : SMAIL GROUPE :22 MODULE : GRH Encadre par Mr : BOUHAIT PLAN : Introduction I. LES OBJECTIFS DE PROCESSUS DE RECRUTEMENT II. LES ETAPES DE PROCESSUS DE RECRUTEMENT a) L’analyse des besoins b) Recrutement c) Présélection des candidats d) Rencontre de sélection e) réflexion faisant suite à l'entrevue f) décision d'embauche CONCLUSION Le processus de recrutement Introduction Les

prestataire de services dépend elle de la qualité du processus de recrutement ? Méthode d’analyse du sujet au brouillon avant toute rédaction. 1. Identification mots clés : besoins en travail (compétences, potentiel, parcours professionnel, qualification et emploi) processus de recrutement 2. Analyse de la question de gestion posée : La méthode QQQCOP Qui : une entreprise prestataire de services Quoi : la qualité du processus de recrutement Quand : apparition d’un besoin en travail Comment :

Université MOULAY ISMAÏL Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales-Meknès Thème : PROCESSUS DE RECRUTEMENT Réalisé par : MOHAMED elkoubbi NADIA zahar HAMZA Elismaili AHMAD Fathlkhir MOHAMED Elkoubi Encadré par :

Introduction………………………………………………………………….. P.2 « 2. » Analyse du processus de dotation dans l’entreprise Cèdres du Québec Inc… P.3 « 2.1. » Ce qui va dans le processus de dotation…………………………………… P.3 « 2.1.1. » La dotation………………………………………………………………. P.3 « 2.1.2. » L’analyse de poste……………………………………………………….. P.3-4 « 2.1.3. » Le recrutement…………………………………………………………... P.4 « 2.1.4. » La sélection……………………………………………………………… P.4-5 « 2.1.5. » L’accueil………………………………………………………………… P.5 « 2.2. » Ce qui ne va pas dans le processus de dotation……………………………

Grands axes du cours FACULTE DE DROIT DE TANGER (Approche par les processus GRH) Support de Cours I- Définitions - Système GRH et organisations GESTION II - Connaissance des emplois et des employés III - Planification et prévision en GRH IV - Recrutement V- Gestion des compétences VI - Mobilisation des RH VII - Gestion sociale de l’entreprise des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support