Analyse Externe Radio

Système d’information de Communication Source d’information |Nature de l’information |Gestion de l’information | |Clientèle Déplacement direct en magasin |Analyse et recherche des besoins du client. |Le chef magasin et les chefs caisses sont à l’écoute du client et s’impliquent pour satisfaire au mieux leurs attentes; si problème faire re monter l’information. | |Centrale d’achat LIDL Direction régional |-Changement des prix -Divers promotions -Commande des produits -Implantation des produits

fixent de nouvelles orientations (produits, structure juridique, technologies, ...). Elles conduisent généralement à des évolutions structurelles. La stratégie s'inscrit dans une démarche prenant en compte l'environnement. La stratégie suppose une analyse préalable de l' existant, un diagnostic précis : - relatif à l'entreprise (ses structures [organisationnelle, managériale, ...], ses ressources [humaines, techniques, financières, commerciales, ...], ses points forts, ses faiblesses, ...) - relatif

pige plurimedia Secodip. -Relevé systématique des insertions publicitaires dans les différents médias, afin de connaître l'importance et la structure des budgets de la concurrence. -La pige publicitaire, c'est le fait d'analyser un média (TV, radio, Internet...) et de recenser toutes les pubs (les annonceurs) qui passent sur ce média, sur quels supports en particulier, à quelle heure, à quelle fréquence, etc... Ca peut aussi bien sûr être pluri-médias. Objectif : Son objectif est de répondre

N° 5 – Directeur du planning stratégique — p. 39 p. 45 p. 51 p. 57 p. 63 Définition de la stratégie de communication © Apec - Référentiel des métiers de la communication Mise en œuvre de la communication N° 6 – Responsable de la communication externe et des relations publiques — N° 7 – Chargé de communication interne — N° 8 – Attaché de presse — N° 9 – Responsable communication on line — N° 10 – Trafic manager — p. 73 p. 79 p. 85 p. 91 p. 97 Conseil et développement commercial 2 N°

la démarque inconnue dans la bonne gestion du point de vente | |  | |[pic]Analyser les causes possibles de la démarque inconnue. | | 

communication d’organisation » (par ordre alphabétique des enseignants) – année 2013-14 Assael Adary (maitre de conférence invité) Evaluation et mesure de la communication (interne et externe). Andrea Catellani (académique, professeur) Analyse de la communication environnementale - rhétoriques de l'environnement: analyse (surtout sémiotique et sémiopragmatique) des discours sur l'environnement et sa protection des entreprises. - idem pour les ONG, associations et mouvements écologistes. - idem pour

mémoire au sein de l’association. Ainsi qu’avec des participants et des bénévolats. Ainsi ont peut orienter la recherche d’information pour répondre au mieux aux besoins de Casa mémoire. En outre, cette première phase de collecte d’information en externe, donnera le modèle pour mener La collecte d’information à l’intérieur. En effet la même méthode sera réappliquée. DEMARCHE MÉTHODOLOGIQUE L’approche méthodologique adoptée repose fondamentalement sur l’enquête classique. La démarche générale

écrit qui précise la méthodologie de la démarche. Il comporte plusieurs étapes : * Résumé managérial et table des matières (il synthétise les principales recommandations) * L’analyse de la situation (l’environnement externe : le macro environnement, événements externes du marché qui ont une influence sur le marché et que l’entreprise ne peut agir, et le micro environnement, ce sont les aspects concurrences « matrice PORTER ») établir un SWOT (forces/faiblesses et opportunités/menaces)

Introduction 3 I. Diagnostique stratégique 4 A. Diagnostique externe 4 1. Domaine d’activité stratégique 4 2. La concurrence 4 3. Modèle de Porter 5+1 5 B. Concurrents et facteurs clés de succès 6 1. Contexte : 6 2. Conjoncture : Modèle SPECTRED 6 3. Opportunités/menaces : Schéma SWOT externe 1/2 7 C. Diagnostique interne 7 1. Analyse fonctionnelle 7 2. Carré de compétitivité 7 3. Analyse du Portefeuille d’activités 8 4. Forces/ Faiblesses (SWOT 2/2) 9

Principales étapes de l’élaboration d’une campagne publicitaire Objectifs stratégiques Approche marketing ( Mix Approche opérationnelle ( Fixation des objectifs publicitaires Analyse du contexte marketing ( et commercial Détermination de la cible Analyse des campagnes ( publicitaires des concurrents Evaluation du budget de la campagne Prise en compte des axes de ( communication effectués par Création publicitaire (choix de