Analyse Externe Radio

communication. Les principaux moyens de communications dont dispose l'entreprise  |Médias payants |Médias gratuits |Promotion des ventes |Vente directe |Relations publiques | |• Radio |• Conférences de presse |• Jeux et concours |• Dégustations |• Conférences de presse | |• Télévision |• Communiqués de presse |• Loteries

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années

tops ananas, citrons, Djino et grenadine, fabriqués également par la SABC. Concurrence externe : la concurrence externe est faite du spécial pamplemousse de l’entreprise brassicole UCB, et, puisque Orangina s’inscrit comme étant un produit mi gazeux, mi-jus de fruits, l’on peut considérer toutes les boissons aux fruits présentes sur le marché, importées et locales comme faisant partie de la concurrence externe, à l’instar de Pop, Frutas, Riverr ... II-CONTEXTE DE LA CAMPAGNE Le marché des jus

o 3.4 Défense + 3.4.1 Sur la qualité des programmes * 4 Notes et références * 5 Voir aussi o 5.1 Bibliographie o 5.2 Filmographie o 5.3 Articles connexes o 5.4 Liens externes * 1884 : l'inventeur allemand Paul Nipkow fait breveter un dispositif d'analyse d'images par lignes, le disque de Nipkow, qui est à la base de la télévision mécanique. * 1892 : invention du tube cathodique par Karl Ferdinand Braun.

objectifs. Stratégie de communication. Analyse du processus. 2. Media Définition. Le choix des medias. Les types de media. Exemples de publicité par media. 3. Hors media Sponsoring. Mécénat. Le marketing direct Promotion de vente. Les relations publiques. Conclusion Introduction La fonction du service de communication dans l'entreprise est d'entretenir des relations internes (avec le personnel) et externes (avec les clients) et de mettre en

« Racines locales, ambitions mondiales » Nisrine Alaoui – Perrine Labesse – Samira Quanini – Antoine Bouvet – EXE 4 Sommaire 1. Analyse du groupe 2. Stratégie de croissance externe 3. Rachat de Seagram 4. Stratégie de communication 5. Stratégie de Premiumisation 1a. Analyse externe du groupe Opportunités DEMANDE •Émergence de nouveaux marchés •Les jeunes boivent de plus en plus tôt •Augmentation des achats spontanés •Augmentation de la consommation lors des fêtes •Recherche de l’exotisme

transformation des pdts (agriculture, pêche, élevage…) : depuis l’an 0 : communication orale, visuelle, simpliste. _ secondaire : secteur industriel => transformation : depuis la révolution industrielle (1850 environ) : communication par la presse (la radio), les affiches, le papier, peintures sur les murs, plaques émaillées. Pub faite par des éléments matériels, par du concret. _ tertiaire : services => immatériel : depuis 1980. _ quaternaire : depuis 1993 environ. • 1800-1950 : production, politique

environnements » I) Le diagnostic stratégique Idée : étudier les * Opportunités et menaces de l’environnement (diagnostic externe) * Forces et faiblesses de l’entreprise (diagnostic interne) Etape nécessaire avant la définition des stratégies A. La segmentation stratégique Il s’agit de découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes (niveau « business ») Ce sont des DAS (Domaine d’Activités Stratégique). Le diagnostic doit se faire pour chaque DAS car

PARTIE I – Analyse interne.............................................................................................................................................3 1. Historique............................................................................................................................................3 2. Le Mix Marketing...............................................................................................................................3 II – Analyse externe........

............... 18 II.1 Etude d’ingénierie Radio&transmission ...................................................................................... 18 II.1.1) Diagramme de rayonnement d'antenne ............................................................................. 18 II.1.2. l'inclinaison des antennes : ................................................................................................. 19 II.1.3 Contraintes de la propagation Radio............................................