Analyse Externe Radio

second temps il s’agit aussi d’une communication commerciale de marque. I. Analyse diagnostic de la situation Leclerc est une enseigne de distribution à grande notoriété, l’enseigne est à dominante alimentaire d’origine Française, Elle regroupe des magasins indépendants de plusieurs pays européens respectant les exigences de l'organisation. Elle est adhérente de la centrale d'achat européenne Copernic. Analyse du marché ( Leclerc est l'enseigne leader sur le territoire français grâce à 17

tourisme, distribution Ex : Jules, Etam, Bouygues, Meetic II. La connaissance du client 1) Système d’information a) Définition * Objectifs du SI : engendrer un flux ordonné d’informations pertinentes, provenant de sources internes et externes, destinées à servir de bases aux décisions marketing * Cœur du SI : base de données marketing à laquelle on peut greffer un SI opérationnel. L’ensemble des données sont stockées dans une structure appelée : datawarehouse. * Information :

communication: A- Communication interne : La communication interne joue un rôle essentiel dans la gestion des ressources humaines. Le personnel de l’entreprise doit être considéré comme une cible à part entière. B- Communication externe : La communication externe est destinée vers l’extérieur et contribue au développement de l’entreprise, elle met en évidence l’entreprise, sa marque, ses produits et ce vis-à-vis de ses concurrents. D’un autre côté, elle désigne les techniques et actions qui

Introduction : la démarche mercatique consiste en une analyse interne de l’entreprise concernant ses forces et faiblesses, et en une analyse externe de la demande et l’offre présentes sur le marché. Par la suite, l’entreprise va déterminer les opportunités du marché et effectuer des choix stratégiques ; suivra un plan de marchéage pour déterminer : un produit, un prix, une communication et une distribution. En fin, l’entreprise effectuera un contrôle quant à la stratégie choisie et le plan de marchéage

b Traitement et archivage b 3 sorties et 6 entrées digitales libres b Alimentation 220 Vca, solaire ou 12 Vcc b Communication radio courte portée 915 MHz b 1 port de communication SCADA b Interface de transmission : radio, GSM, GPRS, CDMA Communication b Frontal de communication intégré b Gestion des communications permanente et non permanente : v téléphone/GSM v radio v ligne spécialisée privée et publique directe b Gestion des appels périodiques Protocole de communication b Modbus b 1 à 2

où les grands groupes sont très présents, comment une jeune marque encore peu connue en France peut-elle s’implanter sur ce territoire ? Le plan marketing ci-dessous tentera de répondre à cette problématique. I. Analyse de l’environnement et du marché a. Analyse SWOT | |Utile |Néfaste | |Intern|Forces

son produit et pour séduire un public le plus large possible. Le groupe à donc mis en place une campagne de publicité dans tous les grands médias à forte diffusions : ➢ Télévisions : Avec plus de 120 spots diffusés à toutes heures ➢ Radio : pour faire échos et soutenir la campagne télévisuelle ➢ Internet : Avec les réseaux sociaux comme Facebook et un site dédié très ergonomique ➢ Pub 4x3 : Publicité dans le métro |Offre

...................................................................................................... 3 Missions et valeurs ............................................................................................................... 4 2. Analyse interne ................................................................................................... 5 Concurrents .......................................................................................................................... 5

l’enseigne de RFM. Historique : Crée en juin 1981 par Patrick Meyer et Jean-Louis Croquet (ancien directeur de Radio 7), RFM commence à émettre ses programmes le 12 juillet 1981. Entourés de Jaques Roques pour la technique et de Jean Martinelli pour les programmes (tout deux issus de radio 7), RFM se veut résolument professionnelle et commerciale des sa création (catégorie D : radio thématique à vocation nationale.). Les premiers studios d’RFM sont installés dans le Centre commercial de Vélisy

raté à ces entreprises de grandes possiblités d'amélioration et de croissance. Ce rapport dans sa première partie sera consacré à l'hotellerie, il s'agit d'une présentation de la qualité de service, de son importance pour l'organisation, puis une analyse du secteur du tourisme, ensuite, une présentation du barométre de satisafction pour finir avec les résultats du diagnostic de l'hôtel et du questionnaire du baromètre de satisfaction clientèle. La deuxième partie de ce rapport sera consacrée au stage