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Les risques psychosociaux Identifier, analyser, prévenir les risques humains Par " JeyMful " Les risques psychosociaux Identifier, analyser, prévenir les risques humains « La meilleure providence est d'avoir des heures de prévoyance ; pour l'homme sur ses gardes, il n'y a point d'alarmes ; celui qui se tient prêt sait parer au danger. » Baltasar Gracián, L’Homme de cour. Avant-propos Introduction Première partie CONTEXTE ET ENJEUX 1 5 CHAPITRE 1 QU’EST-CE QU’UN « RISQUE PSYCHOSOCIAL

1) Diagnostic C’est le fait d’avoir un/des objectif(s) précis à atteindre (court, moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose qu’un seul produit. 4)Segmentation

sépare. On pourrait caractériser le concept de développement chez Piaget comme un déploiement génétique sur un mode évolutionniste ou biologique de la germination. Le développement, dans cette acception, est conçu comme allant de l’interne vers l’externe (Schneuwly, 2002; Sève, 2002). A l’inverse, pour Vygotski, le développement du psychisme n’a pas sa source à l’intérieur de la pensée comme libre déploiement de soi-même à la rencontre du monde au contact duquel il se transforme en s’adaptant (suivant

Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management Hermès IBM IDRH IdVectoR* Lafarge Lagardère Mathématiques Appliquées Mercer Management Consulting PSA Peugeot Citroën Renault Saint-Gobain SNCF Socomine* Thomson CSF TotalFina Elf Usinor *Uniquement pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation (liste au 1 er novembre 2000) FRANCE TÉLÉCOM : une politique de ressources humaines au service d’une orientation client par Nicole

fiabilité soit les livraisons ponctuelles puis le rapport quantité/prix. Ainsi même si la SNCF est moins cher et transporte plus de marchandise (36 Tonnes), système U préfère travailler avec les camions de livraison de chaque fournisseur qui sont plus fiable dans la régularité de leur livraison. Même si un camion ne peut transporter que 24 tonnes de marchandise ils sont utilisés à 80% contre 20% avec la SNCF. Justification de l’existence de la plate forme et de sa localisation  Face à

circulation. C'est l'ensemble des pièces, des billets et des actifs susceptibles d'être transformés en moyen de paiement sans risque de perte (livret A) On mesure la masse monétaire à partir d'agrégats monétaires qui analyse le comportement financier des agents économiques et donc analyse la juste quantité de monnaie nécessaire au financement des transactions. Un agrégat monétaire est un ensemble d’actifs qui présente le même degré de liquidité. Agrégats M1 = avoirs en monnaie manuelle Pièces +

auditeurs internes et externes Chapitre 4  Concepts fondamentaux de la comptabilité d’entreprise ◦ Section 1 : Construction du bilan; analyse patrimoniale ◦ Section 2 : Construction du compte de résultat; analyse de l’exploitation ◦ Section 3 : Analyse des besoins en financement : les cycles investissement et exploitation. Incidences sur le bilan et le compte de résultat ◦ Section 4 : Diagnostique du risque de l’entreprise Chapitre 5 (2  ème semestre) Analyse des besoins en trésorerie

marché transparent et lisible est un idéal vers lequel il faut tendre car la concurrence pure et parfaite maximise le bien-être de tous les agents économiques. En effet, le consommateur est un être rationnel qui évalue les produits, les compare, les analyse et fait des choix objectifs pour maximiser sa satisfaction et sa consommation sous contrainte de son revenu et des prix des produits. La concurrence permet donc au consommateur d'avoir les meilleurs produits aux meilleurs prix. Les marchés concurrentiels

marché transparent et lisible est un idéal vers lequel il faut tendre car la concurrence pure et parfaite maximise le bien-être de tous les agents économiques. En effet, le consommateur est un être rationnel qui évalue les produits, les compare, les analyse et fait des choix objectifs pour maximiser sa satisfaction et sa consommation sous contrainte de son revenu et des prix des produits. La concurrence permet donc au consommateur d'avoir les meilleurs produits aux meilleurs prix. Les marchés concurrentiels

s'approprier les stratégies, les actions et les objectifs.  Chandler évoque la main visible du management qui remplacerait celle du marché pour influencer l’évolution de l’organisation. Représentation logique et chronologique : Management = (analyse + décision + action + contrôle) + coordination ou pilotage. Rôle particulier de l’information : manager, c’est transformer de l'information en décisions et en actions. Principes du management et leur évolution :  L’évolution du management s’est