Analyse Stratégique Managem

systèmes de Rémunération 1-systèmes de base 2-individualisation et salaire au mérite 3-les Primes Les nouvelles attentes des salariés III- les analyses de la motivation et l’implication du personnel 1- Définition de motivation 2- Les Théories de la Motivation A- La théorie de Maslow B. La théorie de Mc Clelland C. La Théorie de Lewin : 3- Analyse de la motivation A- les motivations économiques et professionnelles b- les Motivations liées aux groupes de travail C- L’implication du personnel

dévoilent une partie des coulisses de la politique et de l'économie au Maroc | |6.2 BALANCE COMMERCIALE - LE DÉFICIT DÉPASSE LA BARRE DES 100 MILLIARDS DE DH | |6.3 Analyse de la situation économique au Maroc en 2011 par Najib Akesbi | |6.4 Maroc: l'OCDE souligne les défaillances institutionnelles de la gouvernance économique

40 Quatrième étape…………………………………………………….48 Vérification des résultats……………………….…………………..50 Conclusion [pic] La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui

année et s il fournit des indicateurs pertinents, il peut aussi être un outil pour analyser les évolutions éventuelles de certains impacts de l entreprise sur l environnement. Enfin, dans le cas d un dialogue avec les riverains, les délégués auront tout intérêt à prendre connaissance du contenu du rapport réalisé par leur entreprise. Chapitre La description de l étude La méthodologie Les rapports analysés à l occasion de cette étude ont un caractère public et volontaire. La liste des entreprises

marocains. Elle est également présente dans tous les secteurs économiques : Tourisme, Textile, Agroalimentaire et Financier. La société Générale Marocaine de Banques a démontré sa capacité à conduire des opérations de grande envergure avec l’OPV Managem, qui a constitué la plus importante opération boursière privée réalisée au Maroc (juillet 2000). Historique de la SGMB : L’activité de la Société Générale Marocaine des Banques a débuté dans un contexte historique marqué par la promulgation

dos à la modernité et s’employer à « retraditionnaliser » le royaume. En mettant ses pas, paradoxalement, dans ceux des colonisateurs français. Un intellectuel marocain, Abdallah Laroui, qui s’était pourtant rallié à Hassan II, en dresse une analyse éclairante : 33 L e Roi prédateur « Les réformes, souvent hautement symboliques, induites par la présence des étrangers furent effacées l’une après l’autre […]. L’ère de la modernisation des esprits était terminée. Archivistes et historiographes

souvent relève d‟une forme d‟auto emploi « entrepreneuriat de survie ». C‟est-à-dire qu‟une personne n‟a finalement pas d‟autre choix que de créer son propre emploi généralement à domicile. L‟entrepreneuriat par opportunité relève d‟une intention stratégique des personnes qui ont déjà travaillé dans d‟autre entreprises ou qui ont étudié le marché, et parce qu‟elles ont cerné une opportunité de marché, décident de créer leur propre entreprise. Généralement, ce sont des personnes dotées d‟expériences

royaume. Signe symbolique fort, puisque la frappe monétaire, et la constitution d’un trésor qu’elle induit, constituent les premières affirmations d’un Etat organisé au Maroc. 3. L’actuelle SMI La Société Métallurgique d’Imiter est une filiale du Managem groupe minier d’ONA qui exploite et traite le gisement argentifère d’Imiter. Elle se situe à 150 km à l’est de Ouarzazate et à 30 Km de Tinghir sur la rive nord du jbel Saghro. Le site de la mine se situe à 1500 m d’altitude et est caractérisé par

une stratégie possible «Web Perf » en indiquant les avantages ainsi que les limites de votre proposition. DOSSIER 2 - COMMENTAIRE D’UN DOCUMENT Dans un développement structuré, intégrant les informations de l’annexe 2 et vos connaissances en manageme nt, aussi bien théoriques que tirées de l’observation des organisations contemporaines, vous analyserez l’importance de la motivation des salariés et ses liens avec la culture d’entreprise en vous référant notamment aux deux approches du concept

l’ordre de 22 milliards de dirhams, l’ONA (Omnium Nord Africain) est le premier groupe privé marocain. Opérant au Maroc, en France et en Afrique subsaharienne, le groupe ONA est constitué d’un holding et de filiales organisées en cinq métiers stratégiques: Mines & Matériaux de construction, Agroalimentaire et Boissons, Tourisme, Distribution Aménagement, Activités Financières. Sa position de leader, ses valeurs et ses principes de management en font l’un des principaux moteurs de modernisation