Argumentaire Produit

marque de produits à prix discount, depuis la monté spectaculaire des magasins du hard-discount. Avant les magasins hard-discount étaient « le magasin du pauvre ». en 2002, 62% des français avaient déjà fait leur courses dans un magasin discount, ainsi le nombre d'unité à énormément augmenté. Donc ce phénomène fait réagir les grandes enseignes qui voient leur fréquentation diminuer d'autant plus depuis la crise de 2008. donc pour réagir, Auchan crée sa marque : « les produits pouce » ou produits « prix

du réseau de compétences du premier groupe privé marocain. Au cours de ses longues années d’existence, Centrale Laitière n’a cessé d’innover et de créer des produits sains et équilibrés, au service du bien-être de millions de consommateurs à travers tout le Royaume. Avec une production dépassant les 626 631 tonnes de lait et de Produits Laitiers Ultra Frais (Desserts, Boissons, Yaourts et Fromages) par an, Centrale Laitière est le moteur du secteur laitier dans son ensemble. Avec 65% de parts

L’Office du lait du Niger (Olani) a été également créé en  par le gouvernement du Niger avec l’aide des bailleurs de fonds pour améliorer la santé et l’état nutritionnel des populations (femmes enceintes et enfants) à travers la consommation de produits laitiers de bonne qualité vendus à des prix accessibles. La faible performance de cette entreprise a conduit, dans le cadre du programme de privatisation initié par l’État du Niger, à sa cession à un groupe de privés nigériens en , puis à sa

E-mail CNSS Identifiant Fiscal : : IF CARACTÉRISTIQUES DE L’ENTREPRISE Part du capital marocain Part du capital étranger Exportatrice Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : Chiffre d’affaires (en dhs ) Principaux produits exportés Principaux produits importés Cadres Technicien et maîtrise Ouvriers Total CA global CA à l’exportation Pays [ ] Oui [ ] Oui Sous autres 22, 23, 82, 83,37, [ ] Non [ ] Non Année Prévision année Année n n-1 n+1 Effectif 3 Critère 1 § Sous critères

pas, elle « est » et non « cela dépend ») EX : Christian Lacroix : imaginaire solaire, univers du sud, haut en couleur = imaginaire se puise pas d’un créneau avec opportunité de business mais dans identité de l’homme → clients ne comparent pas à produit alternatif mais séduits par identité • L’essence de la marque se trouve dans son prisme d’identité (différentes facettes) • Ne part pas du client • Ne se soucie pas de sa concurrence • Crainte : la copie Obsession de prendre le client de l’autre

de produit ou le choix d’un nouveau type de marché) - les décisions politique= importantes, elles concernent le moyen terme et elles sont prises par les échelons intermédiaires de la hiérarchie (ex : l’élargissement ou la réduction d’une gamme ou le choix d’un canal de distribution) - les décisions tactiques = prises quotidiennement, elles concernent le court terme mais elles sont prises par tous les échelons de la hiérarchie (ex : la modification d’une caractéristique d’un produit et choix

des produits bio. Le marché et les produits Les 2 Vaches Le marché des produits alimentaire biologique  Le marché bio représente 2.6 milliards d’euro avec une part de marché de 1.7% du marché alimentaire national. Les produits laitiers représentent 16% de part de marché sur le marché bio. Le marché ne cesse de progresser. Entre 1996 et 2005 il y a eu une évolution de 10% et une augmentation des ventes de 25%. Soit une augmentation de 18% des ventes en terme de volume. Les produits laitiers

Fiche de présentation de projet 1. L’équipe projet Anaïs Gilles Aïcha Damien Florence 2. Le projet Description du produit Système portatif qui a pour but de masser, relaxer et décontracter. L’appareil contient un fluide qui va circuler et chauffer pour répondre à l’objectif relaxant. Le massage et la décontraction seront obtenus par l’action d’un système de têtes ou de doigts rotatifs exécutant des points de pression sur des zones musculaires déterminées

cas : Comment COTTAGE doit-elle évoluer en termes d’images et de produit ? Présentation de l’entreprise : Lancé en 1990, Cottage est une marque française de gel douche et de bain moussant disponible dans les hypermarchés et supermarchés ; et disponibles aussi sur certains sites tel que www.ooshop.com et www.telemarket.fr . Cottage présente une large gamme de produits : soit 22 produits originaux et 8 gammes de produits différents. Malgré un positionnement clair, la marque a du mal à émerger

naturels « BIO » 1. le marché des produits cosmétiques bio I. Offre globale « produits cosmétiques naturels/Bios » A. Définition de cosmétiques naturels/Bios Les cosmétiques biologiques ont la même fonction d'hygiène et d'embellissement que les cosmétique normaux cependant leurs règles de fabrication diffèrent par l'utilisation de matières premières naturelles issus de l'agriculture biologique et la proscription des extraits d'origine animale des produits chimiques de synthèse. Les